五一應(yīng)該是銷售人員沖業(yè)績的好時候,，但是如果沒有一個好的方法也是不行的,。給你舉個例子。祥和花園,，項目在2019年全年進(jìn)行認(rèn)籌,，蓄客排號近200組，在2019年11月份開盤,，僅成交17套又遇到疫情爆發(fā),，銷售全面停滯，后來疫情得到緩解,，售樓處重新開張但是依舊沒有任何起色,。后來在鴻鵠中國的營銷策略的幫助下，在2020年的五一節(jié)點,，僅僅用五天時間便狂銷79套,！每天到訪客戶由原來的3-5組提升到10-20組，每天來電來訪由原來的2-3組提升到20組左右,。創(chuàng)造首月成交超過150套的佳績,，成為當(dāng)?shù)氐奈ㄒ坏谋P項目所以說，銷售節(jié)點很重要,，用對方法更重要。

美容院五一活動方案

　　武漢富晟化妝品有限公司,，第一元素化妝品湖北代理,，為你解答，五一美容活動方案,，　　多用文章標(biāo)題法,，其中有一個標(biāo)題和正副標(biāo)題之分,通常為策劃方案名稱。要求清楚,、明確,、具體 策劃者資料介紹。包括姓各,、單位和職務(wù)等,。　　完成方案的時間,。按實際完成方案日期填寫年/月/日,。　　正文：　　1,、前言　　2,、策劃目標(biāo)：包括策劃的起因、背景,，并用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表達(dá)清楚目標(biāo)是什么　　3,、概況分析：可包括該產(chǎn)品/服務(wù)/行業(yè)的市場概況,、消費者分析、競爭分析,、執(zhí)行該策劃的機(jī)會點（即契機(jī)）和問題點是什么等,，可根據(jù)策劃的分類來選擇其中幾點來進(jìn)行分析?！　±纾骸　,。?）、市場概況:包括目前的市場規(guī)模,、目前的市場占有率,、市場未來的潛力、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀,、各競爭品牌情況,。　?。?）,、消費者分析：包括購買量與購買頻率、購買時間與地點,、購買動機(jī),、品牌轉(zhuǎn)換情況、品牌忠誠度,、消費者使用產(chǎn)品狀況,。　?。?）,、競爭分析：包括該企業(yè)在同業(yè)中的地位、該企業(yè)（產(chǎn)品）給消費大眾的印象,、該企業(yè)（產(chǎn)品）的競爭優(yōu)勢與劣勢,、該產(chǎn)品在公司里的地位?；蛴嗅槍π缘?、選擇性的闡明現(xiàn)有競爭、替換產(chǎn)品 / 服務(wù) ,、SWOT(強勢/弱勢/機(jī)會/威脅分析),、競爭優(yōu)勢、 進(jìn)入壁壘　?。?）,、機(jī)會點與問題點　　4、策略分析：可著重說明市場機(jī)會,、創(chuàng)意關(guān)鍵等　　5,、實施細(xì)則：即具體的方案策劃,，包括方案的實施、人員的情況介紹和安排,、檢查評估　　6,、預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表：資金的安排（包括資金需求量、估值和理由,、資金用途等）,，預(yù)計收益和損失、人力投入,、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等,。　　7,、方案的效果預(yù)測,。根據(jù)資料情報預(yù)測策劃方案實施的量化效果?！　?,、方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)資料,，增加方案的可信度和可行性,。　　9,、其他備案的說明,。對多個備選的方案，進(jìn)行必要的補充說明,。　　10,、注意事項　　營銷策劃的格式　　(1),、營銷機(jī)會分析。包括：整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析,；各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析,；各競爭店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析,；顧客與消費者年齡,、性別、家庭收入等分析,；各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析,；各競爭店牌或品牌市場細(xì)分與商品定位的比較分析；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析,；各競爭店牌或品牌公關(guān)活動的比較分析,；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析,；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析,；企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)和費用情況分析?！　?2),、目標(biāo)市場定位。包括：確定目標(biāo)市場和商品定位,；經(jīng)營目標(biāo),；價格策略；分銷策略,；廣告形式和投資預(yù)算,；促銷活動的重點和原則；公關(guān)活動的重點和原則,?！　?3)、促銷活動規(guī)劃,。包括：明確促銷的目標(biāo),；選擇促銷的形式和內(nèi)容?！　?4),、分銷活動計劃。包括：價格策略,；分銷的渠道,；店鋪的陳列；服務(wù)的質(zhì)量,?！　?5)、銷售管理計劃,。包括：主管的職責(zé)權(quán)限,；銷售目標(biāo)計劃；人員的挑選和培訓(xùn),；推銷人員的薪金標(biāo)準(zhǔn),；推銷人員的獎勵措施?！　?6),、市場反饋和調(diào)整。包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理；經(jīng)營目標(biāo)的核算,；經(jīng)營行為的調(diào)整,。