華為手機的銷售直銷渠道不應該過多依賴于與電信運營商的合作,，應該擴展銷售渠道廣度,。可以自建銷售網(wǎng)絡,，與家電連鎖商場如國美,、蘇寧等加深合作,，與手機連鎖銷售點如中復、迪信通等合作,，增強與小型手機店的接觸,，深入全面地了解消費者需求，掌握市場現(xiàn)狀,，靈活地制定銷售策略,，減少運營商的束縛。根據(jù)消費者需求,，生產(chǎn)更能迎合市場,，更加吸引消費者的產(chǎn)品,。

加強線上與線下的配合，通過線下的實體店客戶體驗和線上銷售結合,，極大地降低了流通成本,。多渠道結合，擺脫運營商的單一渠道模式,，擴大渠道寬度,，更加靈活地應對市場變化，增加競爭優(yōu)勢,。

華為手機的銷售模式

目前,，華為手機營銷渠道可以分兩大類：分銷渠道和直銷渠道。分銷渠道分銷渠道主要包括全國總代理商,、區(qū)域代理商,、網(wǎng)上代理商三類，概述如下：1,。全國總代理商：全國總代理商指由產(chǎn)品廠家授權,、能夠直接從產(chǎn)品廠家批發(fā)獲得大批產(chǎn)品、通過其分銷網(wǎng)絡向全國各地批發(fā)銷售產(chǎn)品的代理商,。


全國總代理擁有遍及全國,、成熟的銷售網(wǎng)點，資金實力較強,，能有效降低廠商資金風險,、保證供貨，根據(jù)手機市場中銷售渠道格局的變化,，總代理不斷強化渠道滲透力和覆蓋面,，仍能發(fā)揮較好的產(chǎn)品鋪貨和銷售能力。2,。區(qū)域代理商：省級,、市級等區(qū)域代理商是從上級代理商或廠商處批發(fā)采購產(chǎn)品、但是只能在規(guī)定的區(qū)域內進行分銷,。


區(qū)域代理商包括手機連鎖銷售商,，例如中復、迪信通,、中域,，他們即進行手機分銷，同時自身也有一定規(guī)模和數(shù)量的零售賣場,，可以零售手機,。區(qū)域代理商利用在當?shù)馗氈碌匿N售網(wǎng)絡，能夠更有效開拓和擴大手機在地區(qū)市場上的鋪貨率,、提高市場份額,。3,。網(wǎng)上代理銷售商。
隨著電子商務的興起和發(fā)展,，網(wǎng)上營銷手機的方式也開始在市場中出現(xiàn),。到目前為止，比較成熟,、具備一定規(guī)模的網(wǎng)上代理銷售商有北斗手機網(wǎng),、太平洋手機網(wǎng)等。


直銷渠道：直銷渠道主要包括自建銷售網(wǎng)絡,、家電連鎖商場（國美,、蘇寧、永樂,、大中等）,、手機連鎖銷售店（中復,、迪信通,、中域等）、電子商城（賽博,、太平洋等）,、大型超市（家樂福、沃爾瑪,、華聯(lián),、物美或當?shù)卮蟪械龋⒁苿舆\營商營業(yè)廳,、手機商城,、手機一條街或通信專賣街、小型手機專賣店（只賣手機的小店,，主要在縣城,、集鎮(zhèn)）等。




擴展資料：
華為技術有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設備的民營通信科技公司,，于1987年正式注冊成立,，總部位于中國深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。
華為是全球領先的信息與通信技術解決方案供應商,，專注于ICT領域,，堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新,、開放合作,，在電信運營商、企業(yè),、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優(yōu)勢,，為運營商客戶,、企業(yè)客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務,，并致力于使能未來信息社會,、構建更美好的全聯(lián)接世界。
2013年,，華為首超全球第一大電信設備商愛立信,，排名《財富》世界500強第315位。
截至2016年底,，華為有17萬多名員工,，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口,。
2016年8月,，全國工商聯(lián)發(fā)布“2016中國民營企業(yè)500強”榜單，華為以3950.09億元的年營業(yè)收入成為500強榜首,。8月,，華為在2016中國企業(yè)500強中排名第27位。
2017年6月6日,，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布,，華為名列第49位。2018年7月19日美國《財富》雜志發(fā)布了最新一期的世界500強名單 ,，華為排名第72位,。2018年《中國500最具價值品牌》華為居第六位。
2017年6月30日,，華為技術有限公司榮獲中國商標金獎的馬德里商標國際注冊特別獎,。2018年2月，沃達豐和華為完成首次5G通話測試,；2018年8月,，澳大利亞政府在以國家安全擔憂為由，禁止中國公司華為和中興為其規(guī)劃中的5G移動網(wǎng)絡供應設備,。
參考資料：百度百科-華為