先做朋友，在談生意。這是一個很好的方案,。只有人你的產(chǎn)品，得到別人的認可才能更好的銷售,。就拿飄柔來說吧,，他么大產(chǎn)品不僅質(zhì)量好，而且還組織專門的人員進行自信宣傳,，讓你如何用自己的頭發(fā)引更多人的關主,，讓金錢交易，變成朋友之間的信任,。從而提升了他的信譽度,。在推銷時要根據(jù)不同的對象，變換不同的方案,。如工作的人可以送電話卡,，電話費，學生可以送內(nèi)存卡,，（學校有自己的卡）,。還可以根據(jù)不同的節(jié)日選擇不同的禮品。一切都是一個“變”字,。子要學會靈活便通,。我相信你一定會成功的！祝你好運??！

怎樣做好一個手機品牌的促銷員？除了品牌的賣點,，我需要更多的品牌機銷售技巧?。?/h2>

技巧重要，但你現(xiàn)在做的是品牌,，所以這無形給你開通了很多的麻煩,。我是個銷售員，品牌的最適合新手了,，因為品牌能得到大家的認可,，在這你不用太擔心，因為客戶也好銷就會要你的,。最終技巧在此就不是很重要了哈,。所以你能行的

手機的營銷策劃書范文

市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式：

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領



商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。



2. 目前營銷狀況



(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。



(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。



(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。



(4) 分銷狀況：銷售渠道等,。



(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。



3. SWOT問題分析



優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。



劣勢：銷售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。



機率：市場機率與把握情況,。



威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。



綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風險。



4. 市場營銷策劃達到的目標



財務目標：



公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：



（單位：萬元）



營銷目標：銷售成本毛利率達到多少,。



5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略



目標市場：-



定位：-



產(chǎn)品線：-



定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。



分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,。



銷售隊伍：組建與激勵機制等情況,。



服務：售后客戶服務。



廣告：宣傳廣告形式,。



促銷：促銷方式,。



R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。



市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,。



6. 行動方案



營銷活動（時間）安排,。



7. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表