一,、三農(nóng)產(chǎn)品推銷方案策劃？

第一步,，當然是吸引粉絲,。方法很簡單,，免費送小米，不是有很多人來旅游嗎,？只要掃碼成為我的會員,，我就送一斤小米，不但當場送一斤小米,，一年52周,，每周你都可以來免費吃飯（稍后解釋）。我就借用旅游的流量,，吸引1000個會員就夠了,。（不可抗拒的會員主張）

第二步,，我要營造銷售場景，我不會去擺路邊攤,，我會在路邊建一個“土特產(chǎn)線下體驗店”,，就像一個小超市一樣。每個經(jīng)過的人都會通過超市透明的玻璃,，看到店里面擺好的土特產(chǎn),。要營造的第二個場景，就是我要租下一個農(nóng)家院,，做成農(nóng)家樂餐廳的樣子,。（增加體驗度，透明度,，觸點營銷）

第三步,，聯(lián)系物流，因為農(nóng)村沒有快遞,，但是我可以聯(lián)系一個快遞,，不需要天天取貨，每周發(fā)一次貨,，每次發(fā)貨不少于50件,，每件比城里發(fā)貨多加10元，也就是他每來一次,，就多了500元補貼,，他跑一趟的成本不會超過100的。（延伸附加值）

第四步,，做會員互動,，比如到了玉米收獲的季節(jié)，我就會通知1000個會員,，本周末新玉米從地里收回來了,，我會在農(nóng)家院里煮一大鍋，會員免費吃,！想來吃的提前報名,，只限50人。吃完了,，順便帶點回家吧……

二,、如何進行產(chǎn)品漲價的營銷策劃方案？

確定思路,。

面對漲價,，企業(yè)要拿出充分和客觀的事實，說明企業(yè)的現(xiàn)狀和漲價理由，讓你的客戶或者經(jīng)銷商或者終端商確信“漲價不可避免”,。同時,，作為企業(yè)要充分利用漲價前時機促進渠道商進貨，從而達到先下手為強,、壓制競爭對手的目的，一般企業(yè)在正式漲價之前會透露消息,，給渠道商以原價多進一些貨的機會,，搶占渠道商的庫容、資金和店面,，走在對手的前頭,。漲價前后企業(yè)需要進行的工作，東方盛思營銷顧問認為有以下幾點： 對市場進行充分了解,，了解競爭對手產(chǎn)品的優(yōu)勢,、缺點并選擇攻擊點，了解終端的反映,，尤其是競品漲價后的反映,，這需要在對手進行漲價后繼續(xù)跟進；做好第二手的促銷政策,，應對不測,，主要是防止庫房內(nèi)的貨物積壓。對自己進行了解,，盤點自己手上的產(chǎn)品,，區(qū)分哪些是有潛力可以很快進行價格跟進的產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品的價位需要在一定的時間段內(nèi)仍保持原狀,，不做價格調(diào)整,；即便價格要進行跟進，企業(yè)也要采取搭贈促銷活動來進行平衡,，這樣可以靈活機動的進行調(diào)整,，切不可盲目的進行全面價格跟進，對不同的產(chǎn)品也可進行不同的跟進價格,。在如何使終端店利潤最大化的情況下,，確定自己的加價額度，這是印證核心觀點的第二條,，讓終端的利潤更大,。

三、便利貼產(chǎn)品推介活動策劃方案,？

加大宣傳力度,，利用廣告效應進行產(chǎn)品推介活動

四、消防公司產(chǎn)品營銷方案如何制定,？

消防產(chǎn)品,，是指專門用于火災預防,、滅火救援和火災防護、避難,、逃生的產(chǎn)品,。

1、進行市場調(diào)查,，查找需求單位,。

2、聯(lián)系公安消防安檢等部門,，進行合作,。

3、定期對企業(yè)進行消防培訓,，了解企業(yè)需求,。

4、在各類報紙,、網(wǎng)絡上發(fā)布廣告,。

五、會展活動策劃方案包括哪幾塊內(nèi)容,？

活動名稱,，活動背景，活動目標和意義,，然后是具體的方案,，按照時間流程具體介紹，其中可能會涉及到人員安排,，不過人員這部分也可以拎出來,，作單獨一章。

其次是預算,，危機預案,，附錄。好像差不多了,。做課程作業(yè)時的會展活動策劃案也就這幾個部分,。

六、超市團建活動策劃方案,？

建議主題是溝通,，凝聚，提升,。

1.請專業(yè)的拓展公司組織做拓展訓練,。

2.組織一次外出拉練兼野炊活動。

3.組織一次體育運動會，安排多一些集體項目,。

4.組織百家宴活動,，或者集體朗誦，合唱,，喜劇節(jié)等活動,。

5.舉辦技能比賽活動，收銀員點鈔票核算數(shù)據(jù),，防損員展示防損絕招等,。