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1，產品規(guī)劃：各季節(jié)貨品品類,、數量及其相應主導價格,；

2,，渠道規(guī)劃：已有未有渠道業(yè)務關聯(lián)方聯(lián)系方式及對應開展業(yè)務人員；已有渠道（市內外埠）及相關模式（直營代理）數量及人員對應能力,；預拓展渠道區(qū)域,、數量、需要時間及相關費用,；

3,，物流：a，庫存數量及回貨預期,；b,，可調動庫管及司機安排預置；

4,，促銷：按時間,、季節(jié)點籌劃——a，終端人員配置及督導培訓程式,；b,，協(xié)調商場方的輔助廣宣；c,，各種形式的貨品銷售方案與策略,；

5，市場信息整合與貨品管控,；

6,，團隊構建及運營流程與管控、協(xié)作方式,；

7,，周密確定的年度、半年度,、月度,、周的日常工作及銷售指標預計的分級計劃,；

8，可能的翻單,、傾銷預案,；

9，人力部門及方案輔助,，激勵團隊,。

上述項目，可根據本品牌需要略陳或展開,。