做好產(chǎn)品口味，服務(wù)環(huán)境,，

已經(jīng)成為了火鍋店在市場上立足的標(biāo)配,，

但不代表做好以上標(biāo)配,，

就可以保證在激烈的市場競爭中屹立不倒。

你也可以理解為做好標(biāo)配,，

你才有進(jìn)入市場競爭的資格,。

目前的市場經(jīng)營已經(jīng)不再是產(chǎn)品標(biāo)配的競爭,，而是轉(zhuǎn)向了模式競爭，

為什么這么講呢,？

咱們可以感受一下,，

目地市場環(huán)境已經(jīng)從產(chǎn)品過剩邁向產(chǎn)品泛濫，

你有的東西,，基本上相同的太多,，

同質(zhì)化嚴(yán)重，而且伴隨區(qū)域化的競爭,，

四面處敵,，

大家的產(chǎn)品特色、優(yōu)惠政策,、服務(wù)態(tài)度,、環(huán)境體驗都不相上下，

給予客戶選擇的余地也就多了,，

反之,，商家老板也就成為了被動。

如果附近十個食客,，你可以保證5個人進(jìn)咱們店嗎？

你有什么理由可以吸引他們,？

你說咱們產(chǎn)品好,，別的商家難道產(chǎn)品就差嗎？

你說咱們價格便宜,，環(huán)境服務(wù)都很好,，別的商家難道做不到嗎？

你如何沖出突圍,？

凡是打開市場的人,，

都是靠模式運作，

打開渠道,，

以產(chǎn)品標(biāo)配為基礎(chǔ),，

最后贏得市場份額。

好的產(chǎn)品標(biāo)配加上好的營銷模式,，

會讓你的營業(yè)額十倍百倍的增長,。

在做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，

我們該怎么設(shè)計營銷模式,，

來實現(xiàn)營業(yè)額暴漲呢,？

首先需要從挖掘潛在客戶開始，

描繪人群畫像,，定位集中人群,，

進(jìn)行設(shè)計超級魚餌（店內(nèi)活動）,，

以海報，宣傳單,，卡片,，網(wǎng)絡(luò)渠道等，

進(jìn)行投放目標(biāo)客戶人群,，

從而達(dá)到引流效果,。

在店面增加客流量后，

要進(jìn)行客戶培育,，

設(shè)計成交主張,，

使客戶進(jìn)入會員體系，

然后再通過追銷鎖銷等策略,，

實現(xiàn)利潤倍增,。

最后，也是最重要的一步,，

就是打造裂變系統(tǒng),，

形成一個生態(tài)閉環(huán)，

讓店鋪進(jìn)入自動化持續(xù)盈利狀態(tài),，

這套營銷模式也可以叫做循環(huán)盈利系統(tǒng),。

如果你想擁有一套快速引爆客流量，提高轉(zhuǎn)化率與客單價,，實現(xiàn)營業(yè)額暴漲的營銷方案,。

歡迎私信我，進(jìn)一步咨詢,。