火鍋店如何吸引消費(fèi)者,可以舉辦什么活動(dòng)?
做好產(chǎn)品口味,,服務(wù)環(huán)境,
已經(jīng)成為了火鍋店在市場上立足的標(biāo)配,,
但不代表做好以上標(biāo)配,
就可以保證在激烈的市場競爭中屹立不倒,。
你也可以理解為做好標(biāo)配,,
你才有進(jìn)入市場競爭的資格。
目前的市場經(jīng)營已經(jīng)不再是產(chǎn)品標(biāo)配的競爭,,而是轉(zhuǎn)向了模式競爭,,
為什么這么講呢?
咱們可以感受一下,,
目地市場環(huán)境已經(jīng)從產(chǎn)品過剩邁向產(chǎn)品泛濫,,
你有的東西,基本上相同的太多,,
同質(zhì)化嚴(yán)重,,而且伴隨區(qū)域化的競爭,,
四面處敵,,
大家的產(chǎn)品特色、優(yōu)惠政策,、服務(wù)態(tài)度,、環(huán)境體驗(yàn)都不相上下,
給予客戶選擇的余地也就多了,,
反之,,商家老板也就成為了被動(dòng)。
如果附近十個(gè)食客,,你可以保證5個(gè)人進(jìn)咱們店嗎,?
你有什么理由可以吸引他們?
你說咱們產(chǎn)品好,,別的商家難道產(chǎn)品就差嗎,?
你說咱們價(jià)格便宜,環(huán)境服務(wù)都很好,,別的商家難道做不到嗎,?
你如何沖出突圍?
凡是打開市場的人,,
都是靠模式運(yùn)作,,
打開渠道,,
以產(chǎn)品標(biāo)配為基礎(chǔ),
最后贏得市場份額,。
好的產(chǎn)品標(biāo)配加上好的營銷模式,,
會(huì)讓你的營業(yè)額十倍百倍的增長。
在做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,,
我們該怎么設(shè)計(jì)營銷模式,,
來實(shí)現(xiàn)營業(yè)額暴漲呢?
首先需要從挖掘潛在客戶開始,,
描繪人群畫像,,定位集中人群,
進(jìn)行設(shè)計(jì)超級(jí)魚餌(店內(nèi)活動(dòng)),,
以海報(bào),,宣傳單,卡片,,網(wǎng)絡(luò)渠道等,,
進(jìn)行投放目標(biāo)客戶人群,
從而達(dá)到引流效果,。
在店面增加客流量后,,
要進(jìn)行客戶培育,
設(shè)計(jì)成交主張,,
使客戶進(jìn)入會(huì)員體系,,
然后再通過追銷鎖銷等策略,
實(shí)現(xiàn)利潤倍增,。
最后,,也是最重要的一步,
就是打造裂變系統(tǒng),,
形成一個(gè)生態(tài)閉環(huán),,
讓店鋪進(jìn)入自動(dòng)化持續(xù)盈利狀態(tài),
這套營銷模式也可以叫做循環(huán)盈利系統(tǒng),。
如果你想擁有一套快速引爆客流量,,提高轉(zhuǎn)化率與客單價(jià),實(shí)現(xiàn)營業(yè)額暴漲的營銷方案,。
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