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經(jīng)營(yíng)模式的分類有哪些?

2022-01-01 07:18:28組織營(yíng)銷1

企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍分:
1,、單一化經(jīng)營(yíng)模式單一化經(jīng)營(yíng),又稱專業(yè)化經(jīng)營(yíng),,是指企業(yè)僅僅在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì),、生產(chǎn)或者銷售,企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍比較單一,。
2,、多元化經(jīng)營(yíng)模式多元化經(jīng)營(yíng)模式分為三種基本類型:集中化多元經(jīng)營(yíng)、橫向多元化經(jīng)營(yíng)和混合多元化經(jīng)營(yíng),。
另外,,企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置分類:
1、生產(chǎn)代工型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應(yīng)商,,根據(jù)客戶的訂單,,加工產(chǎn)品。在市場(chǎng)上,,貼上其它企業(yè)的標(biāo)牌進(jìn)行銷售,。
2、設(shè)計(jì)+銷售型企業(yè)不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù),,只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和銷售,,企業(yè)設(shè)計(jì)出市場(chǎng)上顧客所需求的產(chǎn)品和服務(wù),然后尋找相應(yīng)的生產(chǎn)代工,,它要求企業(yè)具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌,。
3、生產(chǎn)+銷售型
4,、設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售型這是在產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)上涉及較多的經(jīng)營(yíng)模式,,采用這種經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)具備一定的新產(chǎn)品開發(fā)能力
。5,、信息服務(wù)類型信息服務(wù)類企業(yè)較典型的是咨詢公司,,這種類型的企業(yè)或者公司,不涉及制造的一切活動(dòng),,但是在很大程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系,。



擴(kuò)展資料:

在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中,企業(yè)管理者通過運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)極大提高了傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的效益和效率,,而這種企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式相比它具有下列優(yōu)點(diǎn):
1,、擴(kuò)展市場(chǎng)范圍,增加商機(jī)。
2,、降低交易成本,。
3、減少庫(kù)存,。企業(yè)管理者為應(yīng)付變化莫測(cè)的市場(chǎng)需求,,不得不保持一定庫(kù)存產(chǎn)品,而且由于企業(yè)管理者對(duì)原料市場(chǎng)把握不準(zhǔn),,因此也常常維持一定的原材料庫(kù)存,。
產(chǎn)生庫(kù)存的根本原因是信息不暢,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)則可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時(shí)的問題,。
4、降低企業(yè)管理成本,,無需過多的書面資料和檔案記錄,,減少了辦公用品費(fèi)用的支e68a84e8a2ade79fa5e出和人力成本,同時(shí)也降低了通訊費(fèi)用,。
5,、與客戶良好溝通,消費(fèi)者可以與企業(yè)直接進(jìn)行聯(lián)系和交流,,直接向企業(yè)咨詢有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的問題,,同時(shí)企業(yè)應(yīng)用文字、圖片和圖像等技術(shù)向顧客展示產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容,,解釋,、答復(fù)顧客的咨詢,使整個(gè)售前和售后服務(wù)及時(shí)清晰,。
企業(yè)可以以較低的成本,,讓消費(fèi)者提出自己的要求,然后根據(jù)不同的要求提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),。
電子商務(wù)下的企業(yè)能夠真正實(shí)現(xiàn)“對(duì)每個(gè)消費(fèi)者的不同需求都能夠分別給予滿足”,,企業(yè)滿足了顧客的個(gè)性化需要,既加大了其它企業(yè)進(jìn)入的難度,,也增加了產(chǎn)品和服務(wù)的銷售率和滿意度,。實(shí)現(xiàn)整體供應(yīng)鏈可視化,企業(yè)管理信息化,,整體利益最大化,,企業(yè)管理成本最小化,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與客戶“雙贏”,,達(dá)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的目的,。
參考資料:

百度百科-經(jīng)營(yíng)模式

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