一,、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,。

二,、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象、近期狀況,、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關目的動機,。其次應說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點,、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析),，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃,。如環(huán)境不明,，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三,、 活動目的,、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時,，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益,、媒體效應等）都應該明確寫出,。活動目標要具體化,，并需要滿足重要性,、可行性、時效性

四,、資源需要：
列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如教室或使用活動中心都詳細列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

五,、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西,，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目,，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領導講話、司儀,、會場服務,、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡,、技術支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛,、活動后清理人員,、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡等,。請根據實情自行調節(jié)。

六,、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體,、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出。

七,、活動中應注意的問題及細節(jié)：
內外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素，因此,，當環(huán)境變化時是否有應變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應急措施等也應在策劃中加以說明,。

八、活動負責人及主要參與者：
注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱,、負責人）。

注意：
1,、 本策劃書提供基本參考方面,，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格,，自行設計,，力求內容詳盡、頁面美觀,；

2,、 可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單,，凝重,；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉,，圖文并茂等,；

3、 如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨裝訂,；

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂,；

5,、 一個大策劃書，可以有若干子策劃書,。



注：1,、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成,，感謝他的辛勤勞動；

2,、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃,、項目管理和創(chuàng)業(yè)計劃指導書；

3,、SWOT分析是現(xiàn)代管理一種分析技術,，我們認為它的應用領域廣泛，特將其引入大學活動策劃,；

4,、項目尚不夠齊全，歡迎網友指出其中不足并做以補充,，讓它的實用性和易用性更強一些,；