1,、分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),。管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求；評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,；分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為,；分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為；分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者,；確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng),。2、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位,；開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,；管理生命周期戰(zhàn)略；自身定位,；設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。3、營(yíng)銷(xiāo)方案,。管理產(chǎn)品線,、品牌和報(bào)裝；設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案,；選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道,；設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播；管理廣告,，銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系,；管理銷(xiāo)售隊(duì)伍。4,、管理營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)組織,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的演進(jìn),組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的方法,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,建立全公司營(yíng)銷(xiāo)的導(dǎo)向戰(zhàn)略,。