影響企業(yè)營銷活動的宏觀環(huán)境有哪些
現(xiàn)代企業(yè)是物質(zhì)財富生產(chǎn)的主要組織形式,,是國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),。企業(yè)的全部營銷活動是在社會生態(tài)環(huán)境中進(jìn)行的,,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動與任務(wù),通過市場營銷活動實(shí)施,,企業(yè)的活力通過營銷活動體現(xiàn),企業(yè)是通過可以控制的手段與營銷策略對外界整體環(huán)境作出反應(yīng),,在動態(tài)的環(huán)境下保持其旺盛的生命力的,。 企業(yè)與市場營銷環(huán)境之間的關(guān)系最應(yīng)重視的是市場營銷環(huán)境的變化與企業(yè)的適應(yīng)。強(qiáng)調(diào)企業(yè)對營銷環(huán)境的不可控制,,并不意味著企業(yè)對營銷環(huán)境的無能為力和無所作為,,現(xiàn)代營銷理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)對營銷環(huán)境的反作用。企業(yè)必須重視和加強(qiáng)對營銷環(huán)境變化的監(jiān)測并加強(qiáng)自身戰(zhàn)略的可調(diào)整性,,從而把握環(huán)境變化,,不誤時機(jī),免遭危機(jī),。 市場營銷環(huán)境指一切影響和制約企業(yè)營銷活動的最普遍的因素,,可分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩部分。宏觀環(huán)境指影響企業(yè)營銷活動的社會性力量和因素,。主要包括政治,、經(jīng)濟(jì)、文化,、科技和法律等方面,。微觀環(huán)境指與企業(yè)市場營銷活動直接發(fā)生關(guān)系的組織與行為者的力量和因素。主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、供應(yīng)企業(yè),、后續(xù)經(jīng)銷企業(yè),、消費(fèi)者或購買者、競爭企業(yè)等方面,。 在一般情形下,,宏觀環(huán)境因素決定微觀環(huán)境因素,宏觀環(huán)境常常通過微觀環(huán)境作用于企業(yè)的營銷活動,。宏觀環(huán)境中的五個不同方面因素又相互作用,,對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生制約和影響。微觀環(huán)境也對宏觀環(huán)境有重要的反作用,。 所有環(huán)境因素或直接,、或間接、或單獨(dú),、或交叉對企業(yè)構(gòu)成機(jī)會或威脅,。企業(yè)趨利避害的基礎(chǔ)是在對市場營銷環(huán)境及其發(fā)展變化的客觀認(rèn)識和分析。 企業(yè)對營銷環(huán)境影響首先要辨認(rèn)清楚面臨的營銷環(huán)境機(jī)會或威脅,,以不失時機(jī)地將潛在的機(jī)會變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的機(jī)會,。對環(huán)境威脅,企業(yè)常用的對策有對抗策略,、減輕策略和轉(zhuǎn)移策略,。這三種策略的適用條件需認(rèn)真研究。 現(xiàn)代企業(yè)是物質(zhì)財富生產(chǎn)的主要組織形式,,是國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),。企業(yè)的全部營銷活動是在社會生態(tài)環(huán)境中進(jìn)行的,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動與任務(wù),,通過市場營銷活動實(shí)施,,企業(yè)的活力通過營銷活動體現(xiàn),企業(yè)是通過可以控制的手段與營銷策略對外界整體環(huán)境作出反應(yīng),,在動態(tài)的環(huán)境下保持其旺盛的生命力的,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.