核心競爭力（RISE）品牌：持續(xù)增長的品牌價值知識：厚實縝密的知識管理執(zhí)行：穩(wěn)健務(wù)實的執(zhí)行精神文化基調(diào)責(zé)任：擔(dān)社會責(zé)任,，擔(dān)客戶責(zé)任,，擔(dān)公司責(zé)任平等：平等對生命,，平等對人心，平等對世事共享：智慧之共享,，果實之共享，幸福之共享創(chuàng)新：創(chuàng)新在理念，創(chuàng)新在方法，創(chuàng)新在成果堅韌：為信念堅韌,，為理想堅韌，為勝利堅韌耐心：為顧客放心,，為產(chǎn)品創(chuàng)新,，為聯(lián)想耐心特征市場營銷的第一目的是創(chuàng)造顧客，獲取和維持顧客,；要從長遠(yuǎn)的觀點來考慮如何有效地戰(zhàn)勝競爭對頭，立于不敗之地,；注重市場調(diào)研,，收集并分析大量的信息，只有這樣才能在環(huán)境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策,；積極推行革新,，其程度與效果成正比；在變化中進(jìn)行決策,，要求其決策者要有很強(qiáng)的能力,，要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識別力和決斷力,。步驟1,、分析市場機(jī)會2、選擇目標(biāo)市場3,、確定市場營銷策略4,、市場營銷活動管理（1）市場營銷計劃。既要制定較長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),，又要有具體的市場營銷計劃，具體實施戰(zhàn)略計劃目標(biāo),。（2）市場營銷組織,。營銷計劃需要有一個強(qiáng)有力的營銷組織來執(zhí)行。根據(jù)計劃目標(biāo),，需要組建一個高效的營銷組織結(jié)構(gòu),，需要對組織人員實施篩選、培訓(xùn),、激勵和評估等一系列管理活動,。（3）市場營銷控制。在營銷計劃實施過程中，需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標(biāo)的實施,。營銷控制主要有企業(yè)年度計劃控制,、企業(yè)盈利控制、營銷戰(zhàn)略控制等,。 1,、市場機(jī)會分析2、市場細(xì)分3,、目標(biāo)市場選擇4,、市場定位5、4Ps（營銷組合）6,、確定營銷計劃7,、產(chǎn)品生產(chǎn)8、營銷活動管理（即執(zhí)行與控制）9,、售后服務(wù),，信息反饋網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，讓傳統(tǒng)企業(yè)紛紛把目光瞄向了龐大的網(wǎng)絡(luò)市場,，企業(yè)如何選擇適合自己的網(wǎng)絡(luò)營銷模式是擺在企業(yè)面前的一個大難題,，針對不同的企業(yè)，國際品牌網(wǎng)分析認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該選擇不同的網(wǎng)絡(luò)營銷方式才能達(dá)到最好的效果,。面對著國內(nèi)零零總總的網(wǎng)絡(luò)方法,，究竟有哪些具體實施方法企業(yè)們都在不停的思考著和探索著。對此,，在本期中國際品牌網(wǎng)將解析網(wǎng)絡(luò)營銷五大方法,，讓企業(yè)從容面對未來市場行業(yè)發(fā)展。 市場營銷學(xué)作為獨立的學(xué)科,，它是市場營銷原理和市場營銷管理的結(jié)合,，市場營銷學(xué)架構(gòu)主要分為以下部分：市場營銷基本理論、市場調(diào)研分析,、營銷戰(zhàn)略,、營銷策略、營銷組織與控制,、營銷的應(yīng)用與創(chuàng)新,。