如何建立企業(yè)風(fēng)險管理體系,?首先下個文件,建立風(fēng)險管理體系的決定嗎,?
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風(fēng)險管理的內(nèi)容 企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)容包括企業(yè)風(fēng)險識別,、企業(yè)風(fēng)險衡量和企業(yè)風(fēng)險處理三個方面。
企業(yè)風(fēng)險識別是風(fēng)險分析和管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,,其主要任務(wù)是明確企業(yè)風(fēng)險的存在,,并找到主要的風(fēng)險因素,為后面的風(fēng)險度量和風(fēng)險決策奠定基礎(chǔ),。
在風(fēng)險識別之后必須進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險衡量,,以便確定其對企業(yè)發(fā)展影響的嚴(yán)重性并采取相應(yīng)的措施,它其實(shí)就是運(yùn)用一定方法對風(fēng)險發(fā)生的可能性或損失的范圍與程度進(jìn)行估計(jì)和衡量,。
企業(yè)風(fēng)險處理是針對不同類型,、不同規(guī)模、不同概率的企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險,,采取相應(yīng)的對策,、措施或方法,使風(fēng)險損失對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響降到最小限度,。
協(xié)調(diào)風(fēng)險容量(risk appetite)[2] 與戰(zhàn)略——管理當(dāng)局在評價備選的戰(zhàn)略,、設(shè)定相關(guān)目標(biāo)和建立相關(guān)風(fēng)險的管理機(jī)制的過程中,需要考慮所在主體的風(fēng)險容量,。
增進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對決策——企業(yè)風(fēng)險管理為識別和在備選的風(fēng)險應(yīng)對——風(fēng)險回避,、降低、分擔(dān)和承受——之間進(jìn)行選擇提供了嚴(yán)密性,。
抑減經(jīng)營意外和損失——主體識別潛在事項(xiàng)和實(shí)施應(yīng)對的能力得以增強(qiáng),,抑減了意外情況以及由此帶來的成本或損失。
識別和管理多重的和貫穿于企業(yè)的風(fēng)險——每一家企業(yè)都面臨影響組織的不同部分的一系列風(fēng)險,,企業(yè)風(fēng)險管理有助于有效地應(yīng)對交互影響,,以及整合式地應(yīng)對多重風(fēng)險。
抓住機(jī)會——通過考慮全面范圍內(nèi)的潛在事項(xiàng),促使管理當(dāng)局識別并積極地實(shí)現(xiàn)機(jī)會,。
改善資本調(diào)配——獲取強(qiáng)有力的風(fēng)險信息,,使得管理當(dāng)局能夠有效地評估總體資本需求,并改進(jìn)資本配置,。
企業(yè)風(fēng)險管理所固有的這些能力幫助管理當(dāng)局實(shí)現(xiàn)所在主體的業(yè)績和贏利目標(biāo),,防止資源損失。企業(yè)風(fēng)險管理有助于確保有效的報告以及符合法律和法規(guī),,還有助于避免對主體聲譽(yù)的損害以及由此帶來的后果,。總之,,企業(yè)風(fēng)險管理不僅幫助一個主體到達(dá)期望的目的地,,還有助于避開前進(jìn)途中的隱患和意外。
事項(xiàng)——風(fēng)險與機(jī)會
事項(xiàng)可能會帶來負(fù)面的影響,,也可能會帶來正面的影響,,抑或二者兼而有之。帶來負(fù)面影響的事項(xiàng)代表風(fēng)險,,它會妨礙價值創(chuàng)造或者破壞現(xiàn)有價值,。帶來正面影響的事項(xiàng)可能會抵消負(fù)面影響,或者說代表機(jī)會,。機(jī)會是一個事項(xiàng)將會發(fā)生并對目標(biāo)——支持價值創(chuàng)造或保持——的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生正面影響的可能性,。管理當(dāng)局把機(jī)會反饋到戰(zhàn)略或目標(biāo)制訂過程中,以便制訂計(jì)劃去抓住機(jī)會,。
風(fēng)險分類 按照風(fēng)險的來源不同,,可以分為外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險,。
?。?)企業(yè)外部風(fēng)險包括:顧客風(fēng)險、競爭對手風(fēng)險,、政治環(huán)境風(fēng)險,、法律環(huán)境風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險等,;
?。?)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險包括:產(chǎn)品風(fēng)險、營銷風(fēng)險,、財務(wù)風(fēng)險,、人事風(fēng)險、組織與管理風(fēng)險等,。
立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動來進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險評估,,主要評估企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險,兼顧企業(yè)外部風(fēng)險。
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