營銷策略與營銷戰(zhàn)略的區(qū)別如下：

1、開發(fā)票時填寫的信息不同

銷售方需要在營銷策略的“購買方納稅人識別號”欄填寫購買方的統(tǒng)一社會信用代碼,。購買方為企業(yè)的憑證,，索取增值稅專用發(fā)票時，應向銷售方提供統(tǒng)一社會信用代碼,。

而銷售方為其提供開營銷戰(zhàn)略時,，應在“購買方納稅人識別號”欄填寫購買方的納稅人識別號，不符合規(guī)定的發(fā)票,，不得作為稅收憑證,。

開營銷戰(zhàn)略是具有唯一性的，只要稅務發(fā)票系統(tǒng)里面查到了這家企業(yè)的發(fā)票代碼不同,，就可以查詢到這家企業(yè)的進銷項發(fā)票情況,，也就可以知道企業(yè)是否虛開發(fā)票了。

2,、工作的性質(zhì)不同

營銷策略主要是一些事務性的工作,。人事部門負責招待領導的決策,。

而營銷戰(zhàn)略則包含戰(zhàn)略性的工作和事務性的工作，批準作用的組織,、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算,，實行會計監(jiān)督。

3,、考核內(nèi)容不同

營銷策略主要考核能否認真貫徹執(zhí)行國家的憲法、法律,、法令,，是否具備工作人員應有的道德品質(zhì)、是否具有做好本職工作的業(yè)務技能,，以及必備的文化知識和實際工作能力,。

而營銷戰(zhàn)略主要考核，出勤情況,、學習成績和工作態(tài)度,，完成任務的數(shù)量等。

4,、處理方法不同

營銷策略應按年計算,，分月或分季預繳。每月終了,，企業(yè)應將成本費用和稅金類科目的月末余額轉入“本年利潤”科目的借方,，將收入類科目的余額轉入“本年利潤”科目的貸方。

然后再計算“本年利潤”科目的本期借貸方發(fā)生額之差,。貸方余額則為企業(yè)實現(xiàn)的利潤總額即稅前會計利潤,，借方余額則為企業(yè)發(fā)生的虧損總額。

而營銷戰(zhàn)略認為,所得稅會計的首要目的應是確認并計量由于會計和稅法差異給企業(yè)未來經(jīng)濟利益流入或流出帶來的影響,將所得稅核算影響企業(yè)的資產(chǎn)和負債放在首位,。而收益表債務法從收入費用觀出發(fā),認為首先應考慮交易或事項相關的收入和費用的直接確認,

從收入和費用的直接配比來計量企業(yè)的收益,。

參考資料來源：百度百科-營銷策略

百度百科-營銷戰(zhàn)略

營銷戰(zhàn)略是指依據(jù)市場需求，市場細分并定位之后,，采取4P產(chǎn)品,、價格、渠道,、促銷等在一定時間內(nèi)所做制定的計劃,。

營銷策略就是為了完成營銷戰(zhàn)略制定的計劃所采取的實施方法，用以保證營銷戰(zhàn)略能夠按照計劃有效完成,。

營銷戰(zhàn)略和營銷策略相互依存,，相互聯(lián)系，不可分割,。沒有營銷戰(zhàn)略就沒有營銷策略,，而營銷戰(zhàn)略沒有營銷策略做支撐就如一條沒有經(jīng)過實踐檢驗的“真理”。好的營銷策略將會使營銷戰(zhàn)略降低費用、節(jié)省時間,、事半功倍,。反之，營銷戰(zhàn)略若存在不可彌補的失誤,，再好的營銷策略也會南轅北轍,。

例如：A電子公司是研發(fā)、生產(chǎn),、銷售智能手機的公司,，鑒于手機市場的現(xiàn)狀，結合企業(yè)自身現(xiàn)狀,，決定重新定位企業(yè)戰(zhàn)略,。高層營銷部門經(jīng)過市場調(diào)查、分析發(fā)現(xiàn),，隨著智能化家居的普及趨勢,，A智能手機決定實施“智能家居”并取名“A智能家居戰(zhàn)略”：以A手機的智能軟件優(yōu)勢，結合現(xiàn)有智能家居,，年銷售X萬套智能家居產(chǎn)品,，實現(xiàn)盈利Y萬元，同時促進A手機的品牌知名度和美譽度,，進行新的營銷創(chuàng)新,。

”A智能家居策略“：為了A智能家居戰(zhàn)略順利達成，決定以智能馬桶蓋為主推產(chǎn)品（智能龍頭,、智能燈具,、智能電器等都可以用智能手機軟件控制），調(diào)研分析總結后決定施行低價快速進入策略,，以A手機強大的線上線下店面直銷作為主要渠道方式,。

第一季度決定普通配置以低于行業(yè)平均價格X%為基數(shù)，買手機再加X元送智能馬桶蓋為主要促銷策略,；第二季度決定實施買智能馬桶,，送當?shù)豖XX電影院雙人電影票的活動------