市場營銷策略的營銷策略與營銷戰(zhàn)略的區(qū)別
營銷策略與營銷戰(zhàn)略的區(qū)別如下:
1、開發(fā)票時填寫的信息不同
銷售方需要在營銷策略的“購買方納稅人識別號”欄填寫購買方的統(tǒng)一社會信用代碼,。購買方為企業(yè)的憑證,,索取增值稅專用發(fā)票時,應向銷售方提供統(tǒng)一社會信用代碼,。
而銷售方為其提供開營銷戰(zhàn)略時,,應在“購買方納稅人識別號”欄填寫購買方的納稅人識別號,不符合規(guī)定的發(fā)票,,不得作為稅收憑證,。
開營銷戰(zhàn)略是具有唯一性的,只要稅務發(fā)票系統(tǒng)里面查到了這家企業(yè)的發(fā)票代碼不同,,就可以查詢到這家企業(yè)的進銷項發(fā)票情況,,也就可以知道企業(yè)是否虛開發(fā)票了。
2,、工作的性質(zhì)不同
營銷策略主要是一些事務性的工作,。人事部門負責招待領導的決策,。
而營銷戰(zhàn)略則包含戰(zhàn)略性的工作和事務性的工作,批準作用的組織,、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算,,實行會計監(jiān)督。
3,、考核內(nèi)容不同
營銷策略主要考核能否認真貫徹執(zhí)行國家的憲法、法律,、法令,,是否具備工作人員應有的道德品質(zhì)、是否具有做好本職工作的業(yè)務技能,,以及必備的文化知識和實際工作能力,。
而營銷戰(zhàn)略主要考核,出勤情況,、學習成績和工作態(tài)度,,完成任務的數(shù)量等。
4,、處理方法不同
營銷策略應按年計算,,分月或分季預繳。每月終了,,企業(yè)應將成本費用和稅金類科目的月末余額轉入“本年利潤”科目的借方,,將收入類科目的余額轉入“本年利潤”科目的貸方。
然后再計算“本年利潤”科目的本期借貸方發(fā)生額之差,。貸方余額則為企業(yè)實現(xiàn)的利潤總額即稅前會計利潤,,借方余額則為企業(yè)發(fā)生的虧損總額。
而營銷戰(zhàn)略認為,所得稅會計的首要目的應是確認并計量由于會計和稅法差異給企業(yè)未來經(jīng)濟利益流入或流出帶來的影響,將所得稅核算影響企業(yè)的資產(chǎn)和負債放在首位,。而收益表債務法從收入費用觀出發(fā),認為首先應考慮交易或事項相關的收入和費用的直接確認,
從收入和費用的直接配比來計量企業(yè)的收益,。
參考資料來源:百度百科-營銷策略
百度百科-營銷戰(zhàn)略
營銷戰(zhàn)略是指依據(jù)市場需求,市場細分并定位之后,,采取4P產(chǎn)品,、價格、渠道,、促銷等在一定時間內(nèi)所做制定的計劃,。
營銷策略就是為了完成營銷戰(zhàn)略制定的計劃所采取的實施方法,用以保證營銷戰(zhàn)略能夠按照計劃有效完成,。
營銷戰(zhàn)略和營銷策略相互依存,,相互聯(lián)系,不可分割,。沒有營銷戰(zhàn)略就沒有營銷策略,,而營銷戰(zhàn)略沒有營銷策略做支撐就如一條沒有經(jīng)過實踐檢驗的“真理”。好的營銷策略將會使營銷戰(zhàn)略降低費用、節(jié)省時間,、事半功倍,。反之,營銷戰(zhàn)略若存在不可彌補的失誤,,再好的營銷策略也會南轅北轍,。
例如:A電子公司是研發(fā)、生產(chǎn),、銷售智能手機的公司,,鑒于手機市場的現(xiàn)狀,結合企業(yè)自身現(xiàn)狀,,決定重新定位企業(yè)戰(zhàn)略,。高層營銷部門經(jīng)過市場調(diào)查、分析發(fā)現(xiàn),,隨著智能化家居的普及趨勢,,A智能手機決定實施“智能家居”并取名“A智能家居戰(zhàn)略”:以A手機的智能軟件優(yōu)勢,結合現(xiàn)有智能家居,,年銷售X萬套智能家居產(chǎn)品,,實現(xiàn)盈利Y萬元,同時促進A手機的品牌知名度和美譽度,,進行新的營銷創(chuàng)新,。
”A智能家居策略“:為了A智能家居戰(zhàn)略順利達成,決定以智能馬桶蓋為主推產(chǎn)品(智能龍頭,、智能燈具,、智能電器等都可以用智能手機軟件控制),調(diào)研分析總結后決定施行低價快速進入策略,,以A手機強大的線上線下店面直銷作為主要渠道方式,。
第一季度決定普通配置以低于行業(yè)平均價格X%為基數(shù),買手機再加X元送智能馬桶蓋為主要促銷策略,;第二季度決定實施買智能馬桶,,送當?shù)豖XX電影院雙人電影票的活動------
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