如何有效的去提升銷售的效率,？答復(fù)：如何提升市場(chǎng)營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī),？著重歸納總結(jié)以下幾點(diǎn)：第一,、作為銷售部門,，以市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員進(jìn)行探討和研究市場(chǎng)決策的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義，以市場(chǎng)調(diào)研適合于產(chǎn)品渠道的路徑,，以精心組織,、統(tǒng)籌管理,、合理規(guī)劃市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī),，為市場(chǎng)部門提供決策支持和幫助。第二,、作為銷售部門,，以各部門銷售經(jīng)理或者主管負(fù)責(zé)每周、月,、季度的銷售業(yè)績(jī)考核評(píng)比,，以每個(gè)檔次綜合的表現(xiàn)力及貢獻(xiàn)力，對(duì)于每個(gè)部門的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)分等級(jí),。第三,、作為銷售部門，以銷售經(jīng)理或者主管負(fù)責(zé)定期召開銷售會(huì)議,，以傳達(dá)銷售會(huì)議指示要求,，對(duì)于突出的問題和環(huán)節(jié)，以進(jìn)行集中討論和研究,，協(xié)調(diào)處理這些事情,，以銷售人員認(rèn)真聽取銷售會(huì)議，并作好銷售會(huì)議的記錄,。第四,、作為銷售團(tuán)隊(duì)，以培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和號(hào)召力,，以增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和使命感,，以加強(qiáng)銷售人才的梯隊(duì)建設(shè)，以不斷完善人才薪酬制度的改革,，以建立激勵(lì)和約束人才隊(duì)伍的晉升機(jī)制,，以銷售團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作與共同努力下，為創(chuàng)造最佳銷售業(yè)績(jī),，而作出堅(jiān)持不懈的努力奮斗,。第五,、作為市場(chǎng)營(yíng)銷人員，希望以扎扎實(shí)實(shí)的,，努力的做好每項(xiàng)工作流程,，以細(xì)心到細(xì)致入微的做好每一件事情，為下一步工作事務(wù)的展開,，做好充分的準(zhǔn)備工作就緒,。第六、作為銷售工作,，以銷售人員按質(zhì)按量的完成銷售工作任務(wù)及銷售指標(biāo),，以認(rèn)真落實(shí)好銷售工作具體任務(wù)和相關(guān)要求，以共同提升銷售工作的效率與效益,。謝謝,！