方法名稱：細(xì)分整合法步驟：組織架構(gòu)圖并不是一個(gè)固定的格式,，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，組織架構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分,，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個(gè)性組織架構(gòu)圖,。
企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的,、整體的,、個(gè)性的組織架構(gòu)圖，各個(gè)部門也要制定部門的,、具體的,、細(xì)分的組織架構(gòu)圖。
例如,，營(yíng)銷中心,。
如果一家企業(yè)的營(yíng)銷中心包括：市場(chǎng)部、企劃部,、銷售部,、單證部，那么本企業(yè)的營(yíng)銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為：
單個(gè)的,、具體的,、細(xì)分的小部門組織架構(gòu)圖做好后，結(jié)合在一起就成組成了整個(gè)部門的組織架構(gòu)圖,，然后再把每個(gè)部門的（比如生產(chǎn)中心的,、行政中心的、營(yíng)銷中心的,、其它部門的）組織架構(gòu)圖結(jié)合起來(lái),，就形成了整個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)圖。
不同行業(yè)組織架構(gòu)圖模板
每個(gè)行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會(huì)一樣,，因?yàn)椴煌男袠I(yè)部門劃分,、部門人員職能、以及所需人員不同。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖,，供大家借鑒,。