你好,！物流企業(yè)組織機構(gòu)的基本原則是：精簡,、統(tǒng)一,、自主,、高效,。一個中小型的物流企業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu)基本上可劃分為業(yè)務部門（開拓客戶,、拓展業(yè)務）,、運營部門（商務運作,、物流配送,、倉儲管理）和行政部門（后勤人事管理）。

市場營銷就業(yè)方向及前景,？

市場營銷的就業(yè)方向包括市場營銷策劃崗位,，超市部門經(jīng)理崗位，超市推銷員,，理貨員崗位,，市場營銷調(diào)研崗位等。隨著越來越多的商品供過于求,，市場營銷工作顯得日益重要,。但現(xiàn)實的問題是，光有市場營銷理論知識是不夠的,，還需要與企業(yè)實際結(jié)合,，與消費者需求結(jié)合。

舉例說明如何影響自身的營銷環(huán)境,？

市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷的重要意義如下：

1,，市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來雙重影響作用：

2，市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎(chǔ)：

3，企業(yè)營銷活動受制于客觀環(huán)境因素,，必須與所處的營銷環(huán)境相適應,。但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無能為力、束手無策的,，能夠發(fā)揮主觀能動性,，制定有效的營銷策略去影響環(huán)境，在市場競爭中處于主動,，占領(lǐng)更大的市場,。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷管理思想的綜合體現(xiàn)，又是企業(yè)市場營銷決策的基礎(chǔ),。認為制定正確的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略,，是研究和制定正確市場營銷決策的出發(fā)點。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的選擇又取決于各個公司的規(guī)模和在行業(yè)中的地位,。在邁克爾.波特的《競爭戰(zhàn)略》中根據(jù)各公司在行業(yè)中的份額,，將其分為領(lǐng)導者、挑戰(zhàn)者,、追隨者或利基者,。

【基本介紹】

市場領(lǐng)導者掌握了40%的市場份額，該公司擁有整個市場中最大的市場份額,，另外的30%市場份額掌握在市場挑戰(zhàn)者手中,，而且正在為獲得更多的市場份額而努力。還有20%掌握在市場追隨者手中,，他們是在試圖維持眼有的市場份額，并不希望擾亂市場的局面,。剩余的10%被市場利基者控制,，這些公司存在于那些大公司所不感興趣的小細分市場。正是因為此企業(yè)根據(jù)自己在市場中的定位有了企業(yè)營銷戰(zhàn)略,。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的四條主線為1,、規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，并以品牌核心價值統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動;2,、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu);3,、進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤;4,、進行理性的品牌延伸擴張,，充分利用品牌資源獲取更大的利潤。

【策劃公司】

營銷策劃公司是指從事市場營銷服務,，運用專業(yè)營銷經(jīng)驗,，幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意"，以更經(jīng)濟更快速的方式打開市場的專業(yè)服務公司，屬于商業(yè)性服務公司,。

做為本土智業(yè)機構(gòu)的營銷策劃公司,，發(fā)展主要經(jīng)歷廣告時代、策劃時代,、咨詢時代三階段,。咨詢時代屬于正在過渡期，不少策劃公司正處于迷茫期,。以創(chuàng)意和點子為核心的是策劃時代主要特征,。接之而來的是咨詢時代，咨詢時代的智業(yè)公司的核心競爭力體現(xiàn)為專業(yè),、行業(yè)布局的系統(tǒng)構(gòu)建,。如何圍繞行業(yè)構(gòu)建核心競爭力將是咨詢公司的新命題!