萌晟集團(tuán)的營銷模式合法嗎?
應(yīng)該還合法,。
鄭州萌晟房地產(chǎn)營銷策劃有限公司,成立于,,注冊(cè)資本為6006萬人民幣,,法定代表人為趙文創(chuàng),經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù),,工商注冊(cè)號(hào)為,,注冊(cè)地址為鄭州市管城回族區(qū)豫英路6號(hào)1號(hào)樓5單元3層34號(hào),經(jīng)營范圍包括房地產(chǎn)營銷策劃,;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì),;房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估;二手房買賣,;房地產(chǎn)信息咨詢,;房屋租賃,。
萌晟集團(tuán)的營銷模式合法的
萌晟集團(tuán)的經(jīng)營范圍如下:
餐飲管理咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢,;市場(chǎng)營銷策劃,;銷售:預(yù)包裝食品;倉儲(chǔ)服務(wù)(易燃,、易爆,、易制毒、危險(xiǎn)化學(xué)品除外),;農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā),;文化交流活動(dòng)策劃;展覽展示策劃,;食品加工技術(shù)的技術(shù)咨詢,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;餐飲服務(wù),。
營銷策劃書整體的格式
不需要什么格式,。你只要去網(wǎng)上找找你想要那種策劃書的范文。然后按那樣的樣式寫就行了,。 剛開始要寫執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。
營銷策劃書的格式?
營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五
營銷策劃方案格式詳細(xì)內(nèi)容
市場(chǎng)營銷 是在創(chuàng)造,、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,,為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過程和體系,。一起來看看營銷 策劃方案 格式吧,希望對(duì)你有所幫助,,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
營銷策劃 方案格式1
一,、活動(dòng)目的
1、把握520促銷網(wǎng)店策劃商機(jī),,讓顧客有新鮮感,,刺激其消費(fèi)欲望;
2、提升網(wǎng)店瀏覽量,吸納新客源;
3,、打造網(wǎng)店的信譽(yù)度,,提升顧客忠誠度;
二,、活動(dòng)時(shí)間
20__年5月10日(提前十天)――20__年5月20日(5.20日結(jié)束)
三,、活動(dòng)主題
我愛你,絲絲心動(dòng)
四,、活動(dòng)對(duì)象
針對(duì)20到30歲的女性客戶,。
五、活動(dòng)內(nèi)容
“我愛你,,絲絲心動(dòng)”特惠活動(dòng)
買家真人秀,,分享美麗贏好禮!
1分享即有獎(jiǎng):上傳寶貝試穿的真人圖,寫下內(nèi)心的感受,,秀出你的美腿來,。
(人人有獎(jiǎng))
2幸運(yùn)降臨獎(jiǎng)(每月1名)
3忠誠客戶獎(jiǎng)(年終1名)
六、活動(dòng)宣傳
1,、宣傳重點(diǎn)時(shí)間:活動(dòng)前2天;520后1天;
2,、宣傳手段:目標(biāo)對(duì)象確定了,再用通過合適的途徑傳播,,比如淘寶旺旺消息,,簽名檔,寶貝題目,,公告,,QQ,博客,微博,,貼吧,,幫派,論壇,,微信等等,。
七、促銷前工作
1,、貨源問題:確定促銷的商品,、并備好充足的貨。不同的商品要采取不同的促銷方式,,再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品,。促銷期間,貨品銷售會(huì)比平時(shí)快,,因此,,充足的備貨就是保障。
2、做好售后服務(wù)工作:訂單量的上升,,隨之帶來的就是大量的售后服務(wù)方面的問題,,充分與顧客溝通協(xié)調(diào),力保每一為客戶的滿意
3,、顧客人群的確定:找對(duì)消費(fèi)人群,,針對(duì)性的制作促銷方案。
營銷策劃方案格式2
活動(dòng)背景:“ 光棍節(jié) ”從網(wǎng)絡(luò)節(jié)日變成青年朋友廣為流行的節(jié)日,,而在網(wǎng)絡(luò)上則演變成購物狂歡節(jié),,每逢到了“光棍節(jié)”不論是商場(chǎng)、飯店或者游樂場(chǎng)所,,都會(huì)借助節(jié)日的氛圍策劃“光棍節(jié)”活動(dòng)來招攬顧客,。在這年輕時(shí)尚的節(jié)日里,普麗緹莎美容院推出了“光棍節(jié)不孤單”特惠活動(dòng),。而如今天氣逐漸變得干燥寒冷,,并且入秋之后持續(xù)著干燥、炎熱的天氣,。所以從目前美容院的消費(fèi)上可以了解到,,消費(fèi)者在換季之后進(jìn)店消費(fèi)初秋時(shí)節(jié)以美白修復(fù)為主,而如今則是以滋潤保養(yǎng)為主,。因此,,普麗緹莎美容院借助“光棍節(jié)”這一檔期進(jìn)行促銷活動(dòng),不僅是提高知名度,,提升形象的大好時(shí)機(jī),,也是利用節(jié)日抓住商機(jī)的機(jī)會(huì)。
活動(dòng)主題:普麗緹莎陪你過光棍情人節(jié)
活動(dòng)時(shí)間:____年11月1日~11月11日
活動(dòng)地點(diǎn):普麗緹莎美容院各大直營店
活動(dòng)對(duì)象:普麗緹莎所有的新老單身女性顧客
活動(dòng)目的:恰逢“大小光棍節(jié)”,,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到普麗緹莎的溫暖,,并且還能夠得到美的體驗(yàn)。在“光棍節(jié)”期間,,并且結(jié)合季節(jié),、氣候等問題美容院特此推出補(bǔ)水、防干,、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷項(xiàng)目,。希望能夠借此時(shí)節(jié),與顧客建立一個(gè)和諧,、溫馨的溝通平臺(tái),。能為普麗緹莎帶來更多的新朋友,提升美容院的消費(fèi)者市場(chǎng)占有率,。
活動(dòng)宣傳:
1,、“光棍節(jié)”本是從網(wǎng)絡(luò)上流傳而來的節(jié)日,所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃中。首先在普麗緹莎美容院的官網(wǎng),、官方微博以及論壇等 渠道 上發(fā)布關(guān)于這次活動(dòng)的宣傳信息,。提前兩周的左右將活動(dòng)內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。
2,、活動(dòng)期間在人流密集的場(chǎng)所,、街道以及商業(yè)的主干道等街面,發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等,。
3,、活動(dòng)兩周前只要是在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到一定金額的顧客,分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗(yàn)卷等,。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報(bào)和懸掛橫幅等,。
注意事項(xiàng):
1,、做好前臺(tái)的登記,記載好顧客名字和信息資料,。
2,、對(duì)員工做好活動(dòng)的培訓(xùn),為了答謝顧客,,挖掘顧客的潛在消費(fèi)力,,穩(wěn)定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門到消費(fèi)結(jié)束后的每一個(gè)環(huán)節(jié),,保持微笑,,親切待人。
活動(dòng)內(nèi)容:
1,、美容院內(nèi)的會(huì)員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng),,憑會(huì)員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護(hù)膚的體驗(yàn)券,如果會(huì)員積分卡內(nèi)的積分達(dá)到500分及以上者,,憑借會(huì)員卡能夠免費(fèi)在店內(nèi)體驗(yàn)一次保濕補(bǔ)水的項(xiàng)目,。
2、非會(huì)員的顧客,,在活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)達(dá)到288元者,,可以直接享受8.8折的優(yōu)惠。并且贈(zèng)送普麗緹莎的會(huì)員卡一張,,和普麗緹莎提供的護(hù)膚小樣試用裝一份,。
注:活動(dòng)體驗(yàn)灰緣昴詰撓行期為準(zhǔn)。
營銷策劃方案格式3
由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性,,如其資金投入巨大,、生產(chǎn)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、能夠半品銷售,、品質(zhì)基本不能提升,、入市價(jià)格低、開盤多,、競(jìng)爭(zhēng)激烈等等,。隨著房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴,,因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道,。對(duì)于房地產(chǎn)的營銷策劃,主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為,、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì),、提升產(chǎn)品價(jià)值、營銷傳播,、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新,,激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭(zhēng)奪現(xiàn)有顧客,其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導(dǎo)一種生活方式(如運(yùn)動(dòng),、健康,、休閑、品位等);營造一種 文化 等等,。
一,、未來發(fā)展趨勢(shì)
一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),、概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,,企業(yè)更注重對(duì)品牌的培養(yǎng)與利用。因此應(yīng)注重對(duì)品牌的不斷強(qiáng)化,,輸出品牌核心價(jià)值,,進(jìn)行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略;同時(shí) 廣告 意識(shí)要超前,推廣手段整合性強(qiáng),,利用一切可以利用的傳播資源強(qiáng)化產(chǎn)品的概念,。另一方面是消費(fèi)市場(chǎng)日趨理性和個(gè)性化,近年經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩,,居民收入(包括預(yù)期收入)持續(xù)下降,,實(shí)惠性的心理占據(jù)主導(dǎo)地位;消費(fèi)者經(jīng)過長(zhǎng)期的廣告浸淫,偶然性,、沖動(dòng)性購買行為減弱,,理性購買行為增強(qiáng);各種不同類型的消費(fèi)者對(duì)樓盤的選擇逐漸建立自己的標(biāo)準(zhǔn)和喜好,消費(fèi)者對(duì)商品房的選擇會(huì)更趨“個(gè)性化”,,會(huì)更加考慮自己的心理需求,,尋找更加適合自己的樓盤,。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,大型化,、集約化樓盤將成為未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的 熱點(diǎn) ;針對(duì)不同消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)日趨明朗,,以滿足不同類型消費(fèi)需求的消費(fèi)群;“設(shè)計(jì)時(shí)代”開始回歸,發(fā)展商更加重視產(chǎn)品的開發(fā),,對(duì)樓盤的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)將更加重視,。
競(jìng)爭(zhēng)手段將會(huì)全方位、多元化,,如一些大型的樓盤具備綜合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,而中小型盤就必須以其個(gè)性化和特色需求也在市場(chǎng)占據(jù)一席之地。在未來的發(fā)展過程中,,將進(jìn)一步追求境界(如歷史,、人文、文化等);追求近距離(如與商務(wù)區(qū),、高效,、車站等接近);追求潔凈(對(duì)光線、綠化,、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態(tài)景觀臺(tái)等)等等,,不僅對(duì)配套設(shè)施的需求提高,,而且對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求;不僅對(duì)設(shè)計(jì)有相應(yīng)要求,可能還會(huì)對(duì)社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應(yīng)要求;不僅對(duì)樓盤的品牌有要求,,可能對(duì)設(shè)計(jì)和制造過程中的環(huán)節(jié)比較關(guān)注,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)一步白熱化的情況下,如何進(jìn)一步挖掘自身樓盤的附加價(jià)值,,穩(wěn)定價(jià)格,、吸引客
源?如何根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的理性購買需求,進(jìn)一步深化自身樓盤的優(yōu)點(diǎn),,使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生“物有所值”的感覺?如何繼續(xù)建立自己獨(dú)特的品牌個(gè)性,,突破強(qiáng)勁對(duì)手的包圍,在市場(chǎng)上繼續(xù)掀起一股新的旋風(fēng)?如何適應(yīng)“個(gè)人置業(yè)時(shí)代”的新趨勢(shì)?這些都迫使開發(fā)商需要進(jìn)行系統(tǒng)的全程營銷策劃,。
二,、房地產(chǎn)全程營銷策劃
一是策劃為先。在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中,,從思維上應(yīng)該策劃在先,,包括項(xiàng)目認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、資金渠道,、市場(chǎng)定位,、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工招標(biāo),、工程管理,、材料選擇、形象包裝,、開盤銷售,、廣告宣傳、營銷策略,、物業(yè)管理,、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃,,策劃是建立在相應(yīng)的 市場(chǎng)調(diào)查 的基礎(chǔ)上,,調(diào)查既可以是一手的資料,也可是二手的,,如包括政府統(tǒng)計(jì)口徑,、銀行統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)局,、商業(yè)局,、房管局、國土局,、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)年鑒,,了解和分析市場(chǎng)購買力及消費(fèi)趨勢(shì)等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對(duì)性的展開調(diào)查,,如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài),,圍繞區(qū)域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等,。
二是創(chuàng)新為贏,。在整個(gè)策劃過程中均應(yīng)該進(jìn)行營銷策劃創(chuàng)新,包括建筑形態(tài),、布局規(guī)劃,、戶型設(shè)計(jì)、整合營銷,、廣告宣傳,、公關(guān)活動(dòng)、物業(yè)管理,、融資方式等等,,如在支付方式上,與金融有效結(jié)合;在價(jià)格制定上,,有效利用消費(fèi)者的心理;在宣傳和定位上,,利用消費(fèi)者好奇,、虛偽等心理。如關(guān)注小孩 教育 ,、與名人做鄰居,、零首付、組合銷售,、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈(zèng)送健身禮券,、妻子贈(zèng)送美容禮券、兒女贈(zèng)送少年宮課程一門,、老人贈(zèng)送全面身體檢查一次等等,。同時(shí)要全程為握,房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃,,每個(gè)環(huán)節(jié),、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要,。如市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位,、市場(chǎng)形象,、市場(chǎng)促銷。
三是塑造差異,。差異化能夠創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,在房地產(chǎn)策劃過程中,應(yīng)在不同層面塑造差異,,如建筑風(fēng)格、外立面,、風(fēng)系設(shè)計(jì),、光系設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì),、布局空間設(shè)計(jì),、功能設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì),、逃生設(shè)計(jì)等等,。在差異的塑造過程中,應(yīng)在價(jià)值提升,、吸引眼球,、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮,因?yàn)槠髽I(yè)的目的是營利為本,。
四是整合營銷,。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識(shí),,關(guān)注企業(yè)形象、項(xiàng)目形象,、員工形象,、產(chǎn)品用料、營銷方式等等,,另一方面要善于整合,,在定價(jià)方式、開盤起價(jià),、價(jià)格策略,、付款方式、營銷主題,、廣告創(chuàng)意,、投放媒體、投放時(shí)間,、媒體選擇,、賣點(diǎn)營造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合,。如引進(jìn)組合家電,、組合廚房;社區(qū)綜合配套,整合內(nèi)外部資源等等,。在傳播方面,,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設(shè)計(jì)和戶型;從軟文到單葉,,從電視廣告到車體,、廣播和戶外廣告等,在生活方式,、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點(diǎn),。在品牌定位方面,根據(jù)消費(fèi)形態(tài)和樓盤實(shí)際情況,,尋找相應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)群體,,同時(shí)要善于培育樓盤的子品牌。當(dāng)然,,對(duì)于房地產(chǎn)銷售力的實(shí)現(xiàn),,單純靠品牌概念的輸出無法達(dá)成,實(shí)在的產(chǎn)品和價(jià)格才是實(shí)現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在,,因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息,,提升樓盤的價(jià)值感,打動(dòng)更加理性的消費(fèi)群,,為產(chǎn)品注入一些新的元素,,賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象,,從而保持品牌的新鮮感。
總之,,未來的社區(qū)將更加在產(chǎn)品自身方面加以關(guān)注:如園林設(shè)計(jì)好,,有較大的休閑活動(dòng)空間;間隔合理、實(shí)用率高,、采光好,、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視野;完善的小區(qū)配套,,物業(yè)管理好,,是封閉式管理;交通、購物方便,,使房子成為有文化氣息的房子,,成為有創(chuàng)造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標(biāo)消費(fèi)者的心態(tài),,務(wù)求直指人心,,在銷售策略、廣告策略投其所好,,促成他們購買,,同時(shí)根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的特性,配合產(chǎn)品的特點(diǎn),,使廣告投入針對(duì)性更強(qiáng)更直接,。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告,,在設(shè)計(jì)和投放過程中創(chuàng)新,,另一方面是有效把握目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為,關(guān)注其消費(fèi)形態(tài),,從而有針對(duì)性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動(dòng),。
營銷策劃方案格式4
一、前言
近年來,,校園經(jīng)濟(jì)越來越為商家所重視,校園經(jīng)濟(jì)最明顯的增長(zhǎng)點(diǎn)就是高考以后的會(huì)餐,、 畢業(yè) 會(huì)餐,。包括我們口頭說的“班級(jí)聚餐”和“謝師宴”等各種形式,我們的單店應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)象引起足夠的重視,。
二,、活動(dòng)時(shí)間:高考時(shí)的春招和秋招前后15天或適當(dāng)延長(zhǎng)
三、傳播途徑:
1)店前的板宣傳,。
2)向所在區(qū)域的高中學(xué)校發(fā)送 邀請(qǐng)函 ,。
3)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的點(diǎn)歌節(jié)目傳播信息,。
4)店內(nèi)老顧客幫助宣傳。
5)店面的橫幅宣傳,。內(nèi)容:“祝各位學(xué)子金榜題名,,渝德居火鍋靜候你們的到來,一起分享成功的喜悅,?!?/p>
6)其他傳播方式的選擇。
四,、行銷分析
1,、班級(jí)聚餐:畢業(yè)會(huì)餐是所有會(huì)餐之后最后一次全體性會(huì)餐,因?yàn)榘嗉?jí)中友誼,、愛情,、師生情的緣故,所以這樣的聚餐一般可以承受相對(duì)高的價(jià)格,,多數(shù)是“就餐+娛樂+餐后娛樂”的形式來完成整個(gè)過程,。
2、全校聚餐:多處于畢業(yè)階段,,參與者是全體師生,,因?yàn)閷W(xué)生數(shù)量大,又以系為單位進(jìn)行分散消費(fèi),,數(shù)量仍是很大,,這樣的聚餐對(duì)價(jià)格有一定要求,屬于一般性消費(fèi),,但對(duì)商家的環(huán)境有一定要求,,希望優(yōu)惠的價(jià)格,高質(zhì)量的環(huán)境,。
3,、謝師宴:分成中、高考以后時(shí)期和大學(xué)畢業(yè)期間,。表現(xiàn)原因是中,、高考考生取得好的成績(jī)而答謝教師、班主任,,大學(xué)生因被保送或經(jīng)過努力取得碩士學(xué)位而答謝輔導(dǎo)員和有關(guān)授課教師等,,這類宴會(huì)的顯著特點(diǎn)是要求高檔消費(fèi),完全排斥普通的環(huán)境服務(wù)和低價(jià)格的菜品,。
五,、行銷方略
因?yàn)樾@經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),我們建議單店在行銷時(shí)做到區(qū)別對(duì)待。
首先:班級(jí)聚餐我們提供中檔菜品價(jià)格和特色菜并提,,提供滿意服務(wù),,對(duì)較高檔的菜品采用特價(jià)形式。
1,、主題:關(guān)愛莘莘學(xué)子,,共創(chuàng)模范班級(jí)
2、促銷方式:
1)凡來店進(jìn)行班級(jí)聚會(huì)的班級(jí),,均免費(fèi)使用本店舞臺(tái),,本店提供全面的娛樂設(shè)備和齊全的歌曲伴舞。
2)免費(fèi)贈(zèng)送友情卡并協(xié)助策劃班級(jí)娛樂活動(dòng),。
3)部分菜品實(shí)行打折優(yōu)惠,,酒水8.8折優(yōu)惠。
其次,,學(xué)校聚餐要求有實(shí)惠的價(jià)格,,單店在宣傳中應(yīng)注重價(jià)格和餐后娛樂,因?yàn)閱蔚陫蕵贩绞胶蛨?chǎng)地有限,,可要提供其他場(chǎng)地,,如包場(chǎng)(按時(shí)段包場(chǎng),應(yīng)注意進(jìn)行成本核算),。
1,、主題:學(xué)校聚餐,本店提供娛樂中心時(shí)至?xí)r的免費(fèi)娛樂包場(chǎng),。
2,、促銷方式:
(1)單店提供全部菜品8.8折優(yōu)惠(不含酒水)。
(2)在單店舉行學(xué)校聚餐,。本店提供娛樂中心時(shí)至?xí)r的免費(fèi)娛樂包場(chǎng)券,。
最后:謝師宴應(yīng)立足于菜品、服務(wù),、檔次上的宣傳,。
1、主題:重慶渝德居火鍋店恭喜各位學(xué)子學(xué)業(yè)有成,,向培養(yǎng)出出色“將軍”的老師們表示衷心的祝賀并致以深深的敬意,。“將軍風(fēng)范,,百年火鍋”,。
2、促銷方式:
(1)單店提供,、等標(biāo)準(zhǔn)包房、豪華包房。
(2)單店向師生推薦特色菜,,新菜品,。
(3)您可以告訴我們您將要支出的消費(fèi)金額,店方將為您配上豐盛的菜品,。
(4)贈(zèng)送謝師卡,、紀(jì)念品及鮮花。
企劃部提供的方案旨在提醒單店應(yīng)重視此經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),,具體在實(shí)施中會(huì)因?yàn)閷W(xué)校和單店的路程,,學(xué)生們的消費(fèi)習(xí)慣,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況,,競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素而不同,,所以我們建議單店在行銷時(shí)應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐奶卣鳎康闹皇前涯切W(xué)生和老師吸引到我們店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi),。
營銷策劃方案格式5
一.事先的信息收集及分析,。
在開始大客戶營銷/ 拜訪 前,一定要進(jìn)行信息收集及分析,,為制定大客戶營銷策略提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。信息收集包括:
第一、大客戶的行業(yè)情況,,如發(fā)展趨勢(shì),,競(jìng)爭(zhēng)情況,大客戶在行業(yè)中的地位等;
第二,、大客戶的組織情況,,如組織結(jié)構(gòu),采購決策流程等;
第三,、大客戶高層(決策者)的情況,,如他的背景信息,關(guān)心的問題,,對(duì)他有影響力的人等;
第四,、大客戶存在的問題(跟你所銷售產(chǎn)品有關(guān)的);
第五、大客戶與你公司之前的交往情況(如果有的話);
第六,、你自己所營銷的產(chǎn)品及你的公司的情況分析;
第七,、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析;
......
二.制定大客戶營銷策略及計(jì)劃。
在信息收集及分析的基礎(chǔ)上,,制定一份合適的大客戶營銷策略及計(jì)劃,。在營銷策略里面,有6個(gè)關(guān)鍵的要素,,需要營銷策劃人員加以注意:
1,、營銷策略人員要明確誰是購買的影響者,即客戶企業(yè)對(duì)于購買的決策者,這些人有哪些特征,。
2,、要明確自己在營銷策略中的強(qiáng)項(xiàng)。在銷售時(shí),,要時(shí)刻注意可能存在的問題,。一旦發(fā)現(xiàn)了問題,首先要標(biāo)明問題所在,,然后利用自己的強(qiáng)項(xiàng)解決問題,,確保營銷戰(zhàn)略能夠成功地進(jìn)行。
3,、要注意反饋的模式,。在與客戶溝通交流的過程中,時(shí)刻要注意客戶的反饋,,從客戶的反饋中不斷驗(yàn)證自己原先對(duì)客戶的判斷,,最終得出是否能夠針對(duì)這個(gè)客戶進(jìn)行成功營銷的結(jié)論。如果不注意客戶的反饋,,營銷人員往往在付出了大量的精力和時(shí)間后,,卻得不到想要的結(jié)果。
4,、要明確贏的標(biāo)準(zhǔn),。包括自己贏的標(biāo)準(zhǔn)以及客戶贏的標(biāo)準(zhǔn)。只有明確了客戶贏的標(biāo)準(zhǔn),,才能成功地與客戶進(jìn)行交流和溝通,,從而實(shí)現(xiàn)成功的銷售。
5,、理想型的客戶,。在面對(duì)眾多類型的客戶時(shí),營銷人員要善于判斷哪些是理想型的客戶,,只有這樣,,銷售才能夠有主有次,有更大的機(jī)會(huì)取得成功,。
6,、漏斗原則。營銷人員在面對(duì)企業(yè)下達(dá)的高額銷售指標(biāo)時(shí),,往往感覺要完成比較困難,。在這種情況下,銷售人員既不能不顧客觀困難,,硬著頭皮接受任務(wù),,也不宜輕易地要求企業(yè)降低銷售指標(biāo),。正確的 方法 是,營銷人員要與企業(yè)進(jìn)行“討價(jià)還價(jià)”,,向企業(yè)合理地要求更多的資源,,以確保自己能夠按時(shí)按量完成任務(wù)。
三.根據(jù)策略,、計(jì)劃,進(jìn)行大客戶營銷開局工作,。在開局工作時(shí),,要注意2點(diǎn):
1、在開始基礎(chǔ)的營銷工作(如與技術(shù)部門,,采購接觸/談)的同時(shí),,要(開始)推進(jìn)與大客戶高層(決策者)的關(guān)系,即要與他們打交道,。很多營銷人員常犯的錯(cuò)誤是:只與大客戶的一般人員聯(lián)系,,而不進(jìn)行,或者說忽視與大客戶高層的工作,。結(jié)果是花了大量的時(shí)間,、精力,甚至金錢,,只得到了低層次的關(guān)系,。
在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情境:一個(gè)營銷人員(或者說一家公司)與大客戶做了很長(zhǎng)時(shí)間的生意,似乎關(guān)系基礎(chǔ)不錯(cuò),。但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手換了一個(gè)營銷人員后,,就輕易地將單拿走了。為什么?很常見的原因就是:之前的營銷人員與這位銷售人員一樣,,都是做低層的關(guān)系,,結(jié)果輸了。而營銷的銷售人員多做了大客戶高層(決策者)的關(guān)系,,就輕易地贏了,。
從這里我們可以 總結(jié) 到:只有影響客戶企業(yè)最重要的 企業(yè)管理 決策者,才有可能進(jìn)行成功的營銷,。對(duì)于營銷人員來說,,客戶企業(yè)最重要的決策者往往并不是企業(yè)的總裁,而是與某一個(gè)具體項(xiàng)目有關(guān)的的決策者,。這類人被稱為是非常重要的高層官員,,對(duì)于營銷人員來說是最關(guān)鍵的人,其重要性甚至超過客戶企業(yè)的總裁,。營銷人員如果能夠與這類人會(huì)面,,進(jìn)行效果良好的交流和溝通,,那么營銷成功的幾率就會(huì)極大地增加。
2,、做大客戶高層(決策者)的關(guān)系,,要做就要做好,不然會(huì)起反作用,。關(guān)于這點(diǎn)可以點(diǎn)擊“大客戶營銷中如何與客戶高層保持關(guān)系”,,有詳細(xì)說明!
最后要強(qiáng)調(diào)的是:大客戶營銷的開局很重要,但關(guān)鍵是在之前的信息收集,、分析,,以及策略、計(jì)劃的制定,。只有做好了這些工作,,才能找到好的切入點(diǎn),及按計(jì)劃,、步驟推進(jìn)大客戶營銷工作,,并且同時(shí)與高層保持良好的關(guān)系,大客戶營銷才能事半功倍,。
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