完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容

完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容,，營(yíng)銷策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問(wèn)題,，好的產(chǎn)品離不開(kāi)一個(gè)成功的品牌營(yíng)銷策劃方案,。下面來(lái)看看完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容,。

完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容1 一,、整體分析： 市場(chǎng)特征,、行業(yè)分析,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,、消費(fèi)趨勢(shì)分析,、銷售狀況分析

二,、本產(chǎn)品（公司）SWOT分析： 優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),、機(jī)會(huì),、威脅

三、整個(gè)環(huán)境PEST分析： 政策,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)、技術(shù)

四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃： 市場(chǎng)引爆點(diǎn),、市場(chǎng)布局、主導(dǎo)操作思路,、運(yùn)作模式,、市場(chǎng)進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)

五、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃： 產(chǎn)品策略,、產(chǎn)品定位與細(xì)分,；價(jià)格策略；渠道策略,、渠道選擇,、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃,、渠道占比,、渠道銷售量預(yù)測(cè)分析、上市時(shí)間計(jì)劃,。

六,、促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案： 上市渠道促銷計(jì)劃、上市終端消費(fèi)者促銷計(jì)劃,、上市終端推廣計(jì)劃,、媒介促銷安排、后期促銷跟進(jìn)計(jì)劃,。

編制原則

1,、邏輯思維

策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問(wèn)題,，按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書(shū)。首先是設(shè)定情況,，交代策劃背景,，分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤(pán)托出,；其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述,；三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策。

2,、簡(jiǎn)潔樸實(shí)

要注意突出重點(diǎn),，抓住企業(yè)營(yíng)銷中所要解決的核心問(wèn)題，深入分析,，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng),，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義,。

3、可操作

編制的策劃書(shū)是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng),，其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理,。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值,。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人,、財(cái)、物,，管理復(fù)雜,、顯效低。

4,、創(chuàng)意新穎

要求策劃的“點(diǎn)子”（創(chuàng)意）新,、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,，給人以全新的感受,。新穎的創(chuàng)意是策劃書(shū)的核心內(nèi)容。

完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容2 一個(gè)完整的品牌營(yíng)銷策劃方案一般要包括至少以下6個(gè)板塊：

1,、企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)分析

首先對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)估,，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上,，消費(fèi)者的定位是否準(zhǔn)確,，消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知和印象是否和初衷一致，企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。

最后總結(jié)存在的不足和問(wèn)題,。

2、行業(yè)分析

分析該行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌定位,、策略選擇、策略格局,。

3,、品牌戰(zhàn)略選擇

分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標(biāo),。

4,、品牌策劃

消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分及研究、市場(chǎng)定位,、品牌類別定位,、品牌結(jié)構(gòu)……

概括產(chǎn)品描述的'廣告語(yǔ)、總結(jié)品牌的形象,、確定品牌形象代言人,、Logo、包裝,、渠道設(shè)計(jì),、終端物料等。

5,、品牌管理

規(guī)劃品牌發(fā)展階段,，確定階段的目標(biāo)，細(xì)分目標(biāo),，具體到企業(yè)的產(chǎn)品,。

明確品牌戰(zhàn)略意義，內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念,，統(tǒng)一行為,，統(tǒng)一形象。

品牌管理實(shí)施,，建立與品牌管理要求相配合的績(jī)效考核指標(biāo),，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，將品牌管理工作落到實(shí)處,。

品牌審計(jì),，宣傳及包裝規(guī)范，市場(chǎng)占有率,，銷售額等,。

6、品牌推廣與營(yíng)銷策略

進(jìn)行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護(hù),。

完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容3 營(yíng)銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,、產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)推廣,、一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促銷政策制定,、專賣(mài)體系等特殊銷售模式打造,、終端銷售業(yè)績(jī)提升、樣板市場(chǎng)打造,、分銷體系建立,、渠道建設(shè)、直營(yíng)體系建設(shè),、價(jià)格體系建設(shè),、招商策劃、新產(chǎn)品上市策劃,、產(chǎn)品規(guī)劃,、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷診斷,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的創(chuàng)立等,。

營(yíng)銷策劃過(guò)程：

菲利普科特勒認(rèn)為：營(yíng)銷開(kāi)始于業(yè)務(wù)計(jì)劃過(guò)程之前。與制造和銷售觀點(diǎn)不同,，該業(yè)務(wù)過(guò)程由價(jià)值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,，這個(gè)過(guò)程包括三個(gè)階段。

第一：選擇價(jià)值,。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前,，必須先做營(yíng)銷“作業(yè)”。營(yíng)銷工作過(guò)程是細(xì)分市場(chǎng)（segmentation）,，目標(biāo)（targeting）,，定位（positioning）DDSTP，它是戰(zhàn)略營(yíng)銷的精粹,。

第二：一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值,，它即準(zhǔn)備提供價(jià)值工作。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的,，目標(biāo)價(jià)格必須建立,，產(chǎn)品必須制造和分銷給市場(chǎng)。在第二個(gè)階段,，開(kāi)發(fā)特定產(chǎn)品的性能,、價(jià)格和分銷，這也是戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷（tactical marketing）的內(nèi)容,。

第三：這一階段的任務(wù)是傳播價(jià)值,。戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷在延伸：組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作,，以使該供應(yīng)品為市場(chǎng)所知,。營(yíng)銷過(guò)程始于產(chǎn)品以前，繼續(xù)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中,，在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù),。

注：關(guān)于營(yíng)銷策劃，歐洲國(guó)家已經(jīng)將定位,、營(yíng)銷、策劃分的很細(xì),，各自有專業(yè)的操作公司,。而在中國(guó)國(guó)內(nèi)，很多營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)依然在追求全案操作,，從定位到設(shè)計(jì)推廣一體化進(jìn)程,，難免影響其專業(yè)性。最近幾年,，國(guó)內(nèi)上海,、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細(xì)分的營(yíng)銷策劃公司，如專業(yè)做定位,、專業(yè)做設(shè)計(jì),、專業(yè)做營(yíng)銷托管等，這必將是營(yíng)銷行業(yè)的大勢(shì)所趨,。