請教高手《市場營銷學(xué)》案例分析題,謝了!
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堅(jiān)持走“自主品牌,、自主研發(fā)”之路
“奇瑞能夠在激烈的國際競爭中贏得主動(dòng)權(quán)和廣闊的市場前景,主要在于一開始就認(rèn)定了要走自主品牌,、自主研發(fā)之路,?!逼嫒鸸緞?chuàng)始人之一,、蕪湖市市委書記詹夏來認(rèn)為。
轎車工業(yè)是重大裝備工業(yè)的代表,,高投入,,但拉動(dòng)作用巨大。直到上世紀(jì)90年代中期,,除一汽,、二汽等汽車集團(tuán)與國外汽車巨頭合資在中國生產(chǎn)轎車外,無人敢于問津,。1995年,,詹夏來調(diào)任蕪湖市政府負(fù)責(zé)人并受命調(diào)查安徽發(fā)展轎車工業(yè)的可行性。詹夏來和他領(lǐng)導(dǎo)的決策班子經(jīng)過對國內(nèi)國際汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行深入調(diào)查分析后得出結(jié)論:從低端產(chǎn)品入手,,民族汽車工業(yè)不僅仍具有國內(nèi)國際市場成長空間,,而且經(jīng)過20多年對外開放和技術(shù)引進(jìn)、消化,、吸收經(jīng)驗(yàn)的積累,,已完全具備開發(fā)自主品牌轎車的基礎(chǔ)條件和能力。
開始時(shí)的奇瑞,,只有現(xiàn)已任公司總經(jīng)理的尹同耀等8名專家,、技術(shù)人員。他們在奇瑞樹起的“立志創(chuàng)民族品牌汽車”大旗感召下,,從全國各地匯聚到蕪湖城北一個(gè)廢棄的磚瓦廠,,用借來的電腦設(shè)備開始研發(fā)設(shè)計(jì)奇瑞的第一款轎車。為此配套的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線,,是奇瑞從英國威爾士引進(jìn)一條福特公司的二手發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線,。
2001年3月,經(jīng)過4年奮斗,,奇瑞自主研發(fā)出第一款國產(chǎn)品牌車“風(fēng)云”終于獲準(zhǔn)上市,,售價(jià)只有同檔次桑塔納、捷達(dá)轎車的三分之二。極高的性能價(jià)格比,,在國內(nèi)市場引起強(qiáng)烈反響,。當(dāng)年就銷售了2.8萬輛,銷售額達(dá)20多億元,。2002年,,奇瑞銷售突破5萬輛,銷售收入52億元,,一舉進(jìn)入中國轎車十強(qiáng)的行列,。德國大眾公司公開承認(rèn),奇瑞的出現(xiàn),,直接抵消了大眾麾下桑塔納,、捷達(dá)的部分銷量,對其形成了競爭壓力,。
奇瑞投資組建的汽車設(shè)計(jì)公司佳景公司負(fù)責(zé)人唐鋼告訴記者:“自主品牌,、自主研發(fā)使奇瑞承擔(dān)了比‘合資’企業(yè)更大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力,但同時(shí)也避免了在技術(shù)開發(fā)和市場營銷上受制于人,,我們可以隨時(shí)順應(yīng)市場需求組織開發(fā),、生產(chǎn)、銷售,,而合資企業(yè)卻無法做到這一點(diǎn),。”一般合資企業(yè)引進(jìn)一個(gè)車型需付出約上億歐元,,相比之下,,奇瑞每一個(gè)新車型的平均研發(fā)費(fèi)用還不足一半。
營銷標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略案例
企業(yè)通過大半年的市場運(yùn)做,,也投入了大量的促銷傳播活動(dòng)可還是沒有形成良好的市場基礎(chǔ),,使企業(yè)和產(chǎn)品的市場導(dǎo)入期過長遲遲未能將市場打開。 通過我們公司對飲料市場和對公司營銷定位和運(yùn)營執(zhí)行的情況診斷分析,,其主要原因表現(xiàn)為: A)定位不夠精確 從產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群定位上看:根據(jù)現(xiàn)在推廣的這3個(gè)產(chǎn)品的功效是屬于清熱類的功能性飲料,,口感的藥味比較濃。而公司卻簡單將它們定位為15歲—25歲之間的廣泛的目標(biāo)消費(fèi)群,,并按普通茶飲料傳統(tǒng)的營銷策略去推廣,。然而,這種產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群更確切的定位是25歲—45歲的消費(fèi)群,。 然而市場運(yùn)作的最基本的目標(biāo)消費(fèi)群定位不夠精確,,那后面所有的傳播和推廣工作的結(jié)果將是事倍功半!事情首先要做對然后才是做好 ,。 B,、在市場推廣策略上,,營銷傳播核心不明確,導(dǎo)致所有執(zhí)行促銷活動(dòng)很凌亂,,隨意性很大,。從傳播的角度看信息的有效到達(dá)率幾乎為0。因此傳播的費(fèi)用花了很多卻都是在浪費(fèi),。在終端推廣執(zhí)行上沒有到位,,監(jiān)督、考核等管理工作不明確,,也沒有執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。 C、品牌形象訴求凌亂,,沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一訴求傳播,。比如,企業(yè)視覺系統(tǒng)標(biāo)志定位后,,沒有按照VI的應(yīng)用原則,容易造成品牌資源的浪費(fèi),,不利于產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌的統(tǒng)一傳播和有效整合,。 D、主導(dǎo)產(chǎn)品包裝過于貼近其他品牌的風(fēng)格,,沒有個(gè)性,。 E、終端促銷沒有很好運(yùn)用,,引起銷勢不好,,很難拉動(dòng)銷售。 F,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,。目前企業(yè)的3個(gè)產(chǎn)品在短期內(nèi)還不能解決企業(yè)的生存問題,再說在細(xì)分市場上其市場份額也沒有多少,,這樣的產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群本來就很窄,。加上企業(yè)資金實(shí)力也是有限的,因此企業(yè)目前解決生存問題也是關(guān)鍵的,。 G,、再銷售上看,市場強(qiáng)勢企業(yè)經(jīng)過多年經(jīng)營所構(gòu)筑起的幾乎壟斷的銷售壁壘,,別人的營銷運(yùn)營能力,、資金勢力、市場品牌價(jià)值,、銷售網(wǎng)絡(luò)等都是XX公司所面臨的挑戰(zhàn),。 H,、從大環(huán)境上,茶飲料的生產(chǎn)壁壘不高,,其他企業(yè)能輕易進(jìn)入,。如果企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)不能建立根據(jù)地,在一定的區(qū)域市場不能形成一定的市場份額,,那未來企業(yè)必將與其他新進(jìn)企業(yè)一起在低斷市場撕殺,。 2、企業(yè)市場機(jī)會(huì) 我能分得一杯羹嗎,?這是許多市場拾遺者的心聲,,也是XX公司最為關(guān)心的問題! 1.市場機(jī)會(huì) 巨大的市場機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的存在,,使得許多欲進(jìn)入茶飲料市場的企業(yè)不盡要問,,我能分得一杯羹嗎?市場的進(jìn)入壁壘有多高,?盡管目前我國茶飲料市場的壟斷程度較高,,市場競爭較為激烈,但這并不等于沒有給新進(jìn)入者留有市場生存與發(fā)展的空間,。 從宏觀市場分析:按人均消費(fèi)量來,,2000年中國人均消費(fèi)茶飲料僅0.3公斤,如果與日本人均年飲用量的20到30公斤計(jì)算,,我國茶飲料還有50倍以上的成長空間,,即使從我國目前人均10公斤的飲料消費(fèi)量來看,我國茶飲料的市場容量至少為1300萬噸,,而目前我國茶飲料的實(shí)際產(chǎn)量僅為185萬噸,,尚有1115萬噸的市場成長空間,而且目前的銷售還僅僅集中在重點(diǎn)城市,,快速成長期估計(jì)至少還有3年,。 以下具體通過生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的壁壘來看一下新進(jìn)入者的市場機(jī)會(huì)。 ● 生產(chǎn)壁壘 據(jù)我們所掌握的情況,,生產(chǎn)茶飲料的直接成本并不高,,一瓶飲料的成本約在1元左右,雖然目前茶飲料價(jià)格下調(diào)了6%-8%,,但零售價(jià)仍可以賣到3元,。因此對于商家來說,茶飲料的生產(chǎn)壁壘并不高,。 ● 銷售壁壘 雖然目前茶飲料市場的壟斷程度較高,,主要茶飲料企業(yè)的廣告投放力度較大,品牌知名度較高,,給新進(jìn)入者筑起了很高的市場壁壘,,但也從另一個(gè)方面也反映出目前我國茶飲料尚處于成長期,,目前市場中主要茶飲料企業(yè)所獲得的成功,一方面是由于其經(jīng)營上的成功,,但另一方面是因?yàn)槠溥M(jìn)入市場較早,,吃得快,對于新進(jìn)入者而言,,只要找準(zhǔn)市場的賣點(diǎn),,取得成功并不是沒有機(jī)會(huì)。從消費(fèi)者的角度來看,,茶飲料市尚未達(dá)到可樂市場那樣高的品牌忠誠度,,產(chǎn)品口味才是市場的真正賣點(diǎn) 。 ●區(qū)位優(yōu)勢 利用廣西連接?xùn)|南亞之區(qū)位優(yōu)勢,,開發(fā)東南亞市場是XX公司一個(gè)重要的市場機(jī)會(huì)點(diǎn),。同時(shí)也是為將來全面開發(fā)全國市場的戰(zhàn)略部署。 ●技術(shù)優(yōu)勢 XX公司的生產(chǎn)工藝有先進(jìn)的技術(shù),,在行業(yè)上有自己的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),,是其他公司所不具備的,這為企業(yè)高科技品牌奠定雄厚的基礎(chǔ),。 六,、消費(fèi)者特征與消費(fèi)習(xí)慣分析 1.消費(fèi)者特征 ●女性稍高于男性。調(diào)查顯示,,女性最常喝飲料的比例高于男性這與女性消費(fèi)者看重茶飲料的健康,、時(shí)尚特性不無關(guān)系,另外喝茶飲料不發(fā)
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