酒吧籌備期間主管工作流程職責(zé),?
,、 直接上司:飲食總監(jiān)或餐廳經(jīng)理,。
2,、 負(fù)責(zé)酒睡部的全面管理和業(yè)務(wù),對酒水部人員工作進(jìn)行策劃指揮,。
3,、 根據(jù)酒、飲品,、什項(xiàng)(香煙,、紙巾)、水果的庫存及銷售情況制訂進(jìn)貨計(jì)劃,,交采購部進(jìn)貨,,有必要還必須做好驗(yàn)收,保證進(jìn)貨質(zhì)量,。
4,、 負(fù)責(zé)各種形式、各種規(guī)格的宴會,、酒會,,特別是重要宴會酒會酒水服務(wù)的策劃和安排。
5,、 檢查酒吧的衛(wèi)生清潔,、配備是否齊全,擺設(shè)是否妥當(dāng),。
6,、 作好所有酒吧用品、財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和存放,。
7,、 對本酒水部員工素質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn),、服務(wù)技巧,,負(fù)有培訓(xùn)提高的責(zé)任。
8,、 做好每日營業(yè)報(bào)表,,不斷改善酒吧,向經(jīng)理或飲食總監(jiān)報(bào)告工作,。
營銷策劃部是做什么的,?
?營銷策劃部是項(xiàng)目的窗口,其主要職能是負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷的全程策劃,,協(xié)助同創(chuàng)制訂項(xiàng)目的營銷計(jì)劃,,提高項(xiàng)目產(chǎn)品的市場占有率,主要職能表現(xiàn)為:
1,、做好項(xiàng)目前期策劃工作,。工作內(nèi)容為:社會調(diào)查及分析報(bào)告;
2,、做好開發(fā)項(xiàng)目的營銷工作,。工作內(nèi)容為:賣場布置、銷售報(bào)表,、宣傳策劃的調(diào)查,、促銷活動(dòng)等;
3,、做營銷部與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,。工作內(nèi)容為:合同簽訂、工程報(bào)建,、售后產(chǎn)權(quán)證書辦理,、按揭手續(xù)辦理、廣告投放等,;
4,、參與項(xiàng)目決策層工作,,確定項(xiàng)目的營銷目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃;
5,、根據(jù)項(xiàng)目制定營銷計(jì)劃,,對項(xiàng)目營銷全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)提供解決方案;
6,、根據(jù)營銷計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解,、落實(shí)到各個(gè)部門及售樓部人員;
7,、落實(shí)促銷方案和售樓人員業(yè)績考核方案及獎(jiǎng)罰措施,,建立并完善營銷制度。
8,、催收房款做好項(xiàng)目資金回籠工作,;
9、負(fù)責(zé)客戶接待并協(xié)助處理好客戶投訴,,做好業(yè)主投訴處理記錄,;
10、做好項(xiàng)目形象包裝及推廣宣傳策劃工作,,使項(xiàng)目達(dá)到銷售率和品牌度雙贏,;
11、建立完善,、更新項(xiàng)目營銷資料庫,,通過對信息的分析做出市場預(yù)測;
12,、負(fù)責(zé)市場調(diào)研活動(dòng)的開展,;
13、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的條件對市場進(jìn)行勢態(tài)分析和市場定位,;
14,、分析顧客行為和市場特性,指導(dǎo)促銷活動(dòng)開發(fā),;
15,、加強(qiáng)與新、老客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的分析,、開發(fā)工作,;
16、建立并逐步完善本部門其他工作的工作制度,、工作流程,,使管理規(guī)范化、制度化,、流程化,;
17,、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
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