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酒吧籌備期間主管工作流程職責(zé)?

2022-12-20 17:27:10組織營(yíng)銷1

,、 直接上司:飲食總監(jiān)或餐廳經(jīng)理,。


2、 負(fù)責(zé)酒睡部的全面管理和業(yè)務(wù),,對(duì)酒水部人員工作進(jìn)行策劃指揮,。


3、 根據(jù)酒,、飲品,、什項(xiàng)(香煙、紙巾),、水果的庫(kù)存及銷售情況制訂進(jìn)貨計(jì)劃,交采購(gòu)部進(jìn)貨,,有必要還必須做好驗(yàn)收,,保證進(jìn)貨質(zhì)量。


4,、 負(fù)責(zé)各種形式,、各種規(guī)格的宴會(huì)、酒會(huì),,特別是重要宴會(huì)酒會(huì)酒水服務(wù)的策劃和安排,。


5、 檢查酒吧的衛(wèi)生清潔,、配備是否齊全,,擺設(shè)是否妥當(dāng),。


6、 作好所有酒吧用品,、財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和存放,。


7、 對(duì)本酒水部員工素質(zhì),、服務(wù)水準(zhǔn),、服務(wù)技巧,負(fù)有培訓(xùn)提高的責(zé)任,。


8,、 做好每日營(yíng)業(yè)報(bào)表,不斷改善酒吧,,向經(jīng)理或飲食總監(jiān)報(bào)告工作,。

營(yíng)銷策劃部是做什么的?

?營(yíng)銷策劃部是項(xiàng)目的窗口,,其主要職能是負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷的全程策劃,,協(xié)助同創(chuàng)制訂項(xiàng)目的營(yíng)銷計(jì)劃,提高項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,,主要職能表現(xiàn)為:

1,、做好項(xiàng)目前期策劃工作。工作內(nèi)容為:社會(huì)調(diào)查及分析報(bào)告,;

2,、做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷工作。工作內(nèi)容為:賣(mài)場(chǎng)布置,、銷售報(bào)表,、宣傳策劃的調(diào)查、促銷活動(dòng)等,;

3,、做營(yíng)銷部與各有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容為:合同簽訂,、工程報(bào)建,、售后產(chǎn)權(quán)證書(shū)辦理、按揭手續(xù)辦理,、廣告投放等,;

4、參與項(xiàng)目決策層工作,,確定項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,;

5、根據(jù)項(xiàng)目制定營(yíng)銷計(jì)劃,,對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)提供解決方案,;

6,、根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解、落實(shí)到各個(gè)部門(mén)及售樓部人員,;

7,、落實(shí)促銷方案和售樓人員業(yè)績(jī)考核方案及獎(jiǎng)罰措施,建立并完善營(yíng)銷制度,。

8,、催收房款做好項(xiàng)目資金回籠工作;

9,、負(fù)責(zé)客戶接待并協(xié)助處理好客戶投訴,,做好業(yè)主投訴處理記錄;

10,、做好項(xiàng)目形象包裝及推廣宣傳策劃工作,,使項(xiàng)目達(dá)到銷售率和品牌度雙贏;

11,、建立完善,、更新項(xiàng)目營(yíng)銷資料庫(kù),通過(guò)對(duì)信息的分析做出市場(chǎng)預(yù)測(cè),;

12,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的開(kāi)展;

13,、根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的條件對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行勢(shì)態(tài)分析和市場(chǎng)定位,;

14、分析顧客行為和市場(chǎng)特性,,指導(dǎo)促銷活動(dòng)開(kāi)發(fā),;

15、加強(qiáng)與新,、老客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的分析,、開(kāi)發(fā)工作;

16,、建立并逐步完善本部門(mén)其他工作的工作制度,、工作流程,使管理規(guī)范化,、制度化,、流程化,;

17,、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

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