大疆的組織架構(gòu)主要分為研發(fā),、生產(chǎn)和銷售三塊,。在大疆內(nèi)部,，研發(fā)屬于強(qiáng)勢(shì)部門(mén),。全天候科技了解到，大疆銷售團(tuán)隊(duì)按照不同行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行劃分,，每個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)定KPI,，公司會(huì)評(píng)估該行業(yè)的增長(zhǎng)比例、行業(yè)本身對(duì)技術(shù)的重視程度和信息化程度設(shè)定一個(gè)目標(biāo),，最后形成一個(gè)總的銷售數(shù)字,。但是，由于研發(fā)部門(mén)強(qiáng)勢(shì),，有部分銷售員工抱怨業(yè)績(jī)無(wú)法完成,。

公司文案策劃一般有幾人,？

策劃1人，文案1人,，平面設(shè)計(jì)1人,，銷售經(jīng)理（三年以上經(jīng)驗(yàn)）2人，業(yè)務(wù)經(jīng)理1人（可以采取其他方式）,、財(cái)務(wù)人員2名,；大概的框架就是老板下屬策劃部、設(shè)計(jì)部,、財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部這是最基本的機(jī)構(gòu)；實(shí)際上要看你的業(yè)務(wù)增減人員,。

作為銷售團(tuán)隊(duì)一般是3—5人組成,。要選擇一位有組織能力的重要人物,。其余人員選擇要求低一點(diǎn)就可以了,。今天說(shuō)說(shuō)如何選擇這個(gè)重要人員。
1這個(gè)人外表形象要好,。
2有文化有水平,，閱歷豐富。
3有口才,，說(shuō)話語(yǔ)言流暢,，聲音洪亮，活力充沛,。能隨機(jī)應(yīng)變,，最好有一口標(biāo)準(zhǔn)普通話。
4對(duì)銷售的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)非常熟悉,，能避重就輕,。
5對(duì)生產(chǎn)的工廠一定要非常了解包括發(fā)展歷史和以后的發(fā)展方向等等。

至少三個(gè)人分別負(fù)責(zé):①負(fù)責(zé)公司品牌策劃與執(zhí)行 ②負(fù)責(zé)寫(xiě)文案 ③負(fù)責(zé)品牌及行業(yè)相關(guān)輿情監(jiān)控與管理,；

企業(yè)計(jì)劃書(shū)框架模式有哪些類型?其主要內(nèi)容分別有哪些,？

策劃書(shū)有很多類別哦,如廣告策劃書(shū),產(chǎn)品策劃書(shū),企業(yè)策劃書(shū)等等

但大體內(nèi)容如下:

市場(chǎng)分析

一,營(yíng)銷環(huán)境分析

二,消費(fèi)者分析

三,產(chǎn)品分析

四,企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

五,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

廣告策劃書(shū)第二部分 廣告策略

一,廣告的目標(biāo)

二,目標(biāo)市場(chǎng)策略

三,產(chǎn)品定位策略

四,廣告訴求策略

五,廣告表現(xiàn)策略

六,廣告媒介策略

廣告策劃書(shū)第三部分 廣告計(jì)劃

一,廣告目標(biāo)

二,廣告時(shí)間

三,廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

四,廣告的訴求對(duì)象

五,廣告的訴求重點(diǎn)

六,廣告表現(xiàn)

七,廣告發(fā)布計(jì)劃

八,其他活動(dòng)計(jì)劃

九,廣告費(fèi)用預(yù)算

廣告策劃書(shū)第四部分 廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

一,廣告效果的預(yù)測(cè)

二,廣告效果的監(jiān)控

廣告策劃書(shū)正 文

第一部分 市場(chǎng)分析

一,營(yíng)銷環(huán)境分析

1,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素

· 企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

· 市場(chǎng)的政治,法律背景

· 市場(chǎng)的文化背景

2,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素

· 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

· 產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3,市場(chǎng)概況

· 市場(chǎng)規(guī)模

· 市場(chǎng)的構(gòu)成

· 市場(chǎng)構(gòu)成的特性

4,營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)

· 機(jī)會(huì)與威脅

· 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

· 重點(diǎn)問(wèn)題

二,消費(fèi)者分析

1,消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

2,現(xiàn)有消費(fèi)者分析

· 現(xiàn)有消費(fèi)者構(gòu)成

· 現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

· 現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度

3,潛在消費(fèi)者分析

· 潛在消費(fèi)者特性

· 潛在消費(fèi)者當(dāng)前購(gòu)買(mǎi)行為

· 潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性

4,消費(fèi)者分析的總結(jié)

· 現(xiàn)有消費(fèi)者

· 潛在消費(fèi)者

· 目標(biāo)消費(fèi)者

三,產(chǎn)品分析

1,產(chǎn)品特征分析

· 產(chǎn)品的性能

· 產(chǎn)品的質(zhì)量

· 產(chǎn)品的價(jià)格

· 產(chǎn)品的材質(zhì)

· 生產(chǎn)工藝

· 產(chǎn)品的外觀與包裝

· 與同類產(chǎn)品的比較

2,產(chǎn)品生命周期分析

· 生命周期的主要標(biāo)識(shí)

· 處于什么樣的生命周期

· 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3,產(chǎn)品的品牌形象分析

· 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

· 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知

4,產(chǎn)品定位分析

· 產(chǎn)品的預(yù)期定位

· 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知

· 產(chǎn)品定位的效果

5,產(chǎn)品分析的總結(jié)

四,企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位

2,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較

五,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

1,企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況

2,企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略

3,企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略

4,企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略

5,企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略

6,企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略

7,廣告效果