組織結(jié)構(gòu)形式特點適用范圍直線型權(quán)力集中,，責(zé)任分明，命令統(tǒng)一,，控制嚴(yán)密,，信息交流少。 勞動密集,，機械化程度比較高,、規(guī)模較小的企業(yè),。 職能型權(quán)力集中，命令統(tǒng)一,，信息交流多,，控制嚴(yán)密。 勞動密集,，重復(fù)勞動的大中型企業(yè),。 事業(yè)部型集中決策，分散經(jīng)營,，風(fēng)險多元化,，反應(yīng)靈活，權(quán)力適當(dāng)下放,。 規(guī)?；髽I(yè)經(jīng)營單位，權(quán)力科學(xué)分配,，雙重職能權(quán)力與責(zé)任明確界定,，考核指標(biāo)多元化。 矩陣型加強了橫向聯(lián)系,，組織的機動性加強,，集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，專業(yè)人員潛能得到發(fā)揮,，能培養(yǎng)各種人才,。 集權(quán)、分權(quán)優(yōu)化組合,，員工素質(zhì)較高,，技術(shù)復(fù)雜的企業(yè)。 組織變革的方向,因企業(yè)所處的行業(yè)特點而異.最終都需要滿足信息時代的發(fā)展要求.具體來講,實施組織變革的過程,，有力地推動著人力資源的開發(fā),。兩者是齊頭并進、相輔相成的,。

組織賣淫的形式有哪些,？

一是行為人設(shè)置賣淫場所或者以發(fā)廊、旅店,、飯店,、按摩房,、出租屋等為名設(shè)置變相賣淫場所,，招募或者容留一些賣淫人員在此進行賣淫活動。二是行為人自己沒有開設(shè)固定的場所,，而是組織,、操縱他所控制的賣淫人員有組織地進行賣淫活動,。如一些按摩院、發(fā)廊,、酒店的老板,，公然唆使服務(wù)人員同顧客到店外，進行賣淫,、嫖娼活動,，從中收取錢財，或者以提供服務(wù)為名,，向顧客提供各種名義的陪伴女郎,，實際上是提供賣淫婦女進行賣淫活動。無論以上哪種形式,，都屬于組織他人賣淫的犯罪,。

選擇組織結(jié)構(gòu)形式組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是什么？

??項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計1,。選擇組織結(jié)構(gòu)形式組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理,，有利于監(jiān)理目標(biāo)控制，有利于決策指揮,，有利于信息溝通,。2。確定管理層次與管理跨度項目監(jiān)理機構(gòu)中一般應(yīng)有三個層次：

(1)決策層,，由總監(jiān)理工程師和其他助手組成,，主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進行科學(xué)化、程序化決定與管理,；

(2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)，由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實,，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實施的管理；

(3)作業(yè)層(操作層),，主要由監(jiān)理員,、檢查員等組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動的操作實施,。
??管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì),、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度,、各項規(guī)章制度的建立健全情況,、建設(shè)工程的集中或分散情況等，按監(jiān)理工作實際需要確定,。3,。劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門依據(jù)監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo),、監(jiān)理機構(gòu)可利用的人力和物力資源以及合同結(jié)構(gòu)情況，將投資控制,、質(zhì)量控制,、進度控制、合同管理,、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動或按子項分解形成相應(yīng)的職能管理部門或子項目管理部門,。
??4。制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)崗位職務(wù)及職責(zé)的確定,，要有明確的目的性,，不可因人設(shè)事。根據(jù)責(zé)權(quán)一致的原則,，應(yīng)進行適當(dāng)?shù)氖跈?quán),，以承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)；并應(yīng)確定考核標(biāo)準(zhǔn),，對監(jiān)理人員的工作進行定期考核,，包括考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核時間,。5,。安排監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理工作的任務(wù)，確定監(jiān)理人員的合理分工,，包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。
??監(jiān)理人員的安排除應(yīng)考慮個人素質(zhì)外,，還應(yīng)考慮人員總體構(gòu)成的合理性和協(xié)調(diào)性,。我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任,；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任,；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。
??并且項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套,、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。(四)制定工作流程和信息流程為使監(jiān)理丁作科學(xué),、有序進行,，應(yīng)按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制定工作流程和信息流程，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作,。