組織結(jié)構(gòu)形式特點適用范圍直線型權力集中,，責任分明,，命令統(tǒng)一，控制嚴密,，信息交流少,。 勞動密集，機械化程度比較高,、規(guī)模較小的企業(yè),。 職能型權力集中，命令統(tǒng)一,，信息交流多,，控制嚴密,。 勞動密集，重復勞動的大中型企業(yè),。 事業(yè)部型集中決策,，分散經(jīng)營，風險多元化,，反應靈活,，權力適當下放。 規(guī)?；髽I(yè)經(jīng)營單位,，權力科學分配，雙重職能權力與責任明確界定,，考核指標多元化,。 矩陣型加強了橫向聯(lián)系，組織的機動性加強,，集權和分權相結(jié)合,，專業(yè)人員潛能得到發(fā)揮，能培養(yǎng)各種人才,。 集權,、分權優(yōu)化組合，員工素質(zhì)較高,，技術復雜的企業(yè),。 組織變革的方向,因企業(yè)所處的行業(yè)特點而異.最終都需要滿足信息時代的發(fā)展要求.具體來講,實施組織變革的過程，有力地推動著人力資源的開發(fā),。兩者是齊頭并進,、相輔相成的。

組織賣淫的形式有哪些,？

一是行為人設置賣淫場所或者以發(fā)廊,、旅店、飯店,、按摩房,、出租屋等為名設置變相賣淫場所，招募或者容留一些賣淫人員在此進行賣淫活動,。二是行為人自己沒有開設固定的場所,，而是組織、操縱他所控制的賣淫人員有組織地進行賣淫活動,。如一些按摩院、發(fā)廊,、酒店的老板,，公然唆使服務人員同顧客到店外,，進行賣淫、嫖娼活動,，從中收取錢財,，或者以提供服務為名，向顧客提供各種名義的陪伴女郎,，實際上是提供賣淫婦女進行賣淫活動,。無論以上哪種形式，都屬于組織他人賣淫的犯罪,。

選擇組織結(jié)構(gòu)形式組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是什么,？

??項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設計1。選擇組織結(jié)構(gòu)形式組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理,，有利于監(jiān)理目標控制,，有利于決策指揮，有利于信息溝通,。2,。確定管理層次與管理跨度項目監(jiān)理機構(gòu)中一般應有三個層次：

(1)決策層，由總監(jiān)理工程師和其他助手組成,，主要根據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進行科學化,、程序化決定與管理；

(2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),，由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,，具體負責監(jiān)理規(guī)劃的落實，監(jiān)理目標控制及合同實施的管理,；

(3)作業(yè)層(操作層),，主要由監(jiān)理員、檢查員等組成,，具體負責監(jiān)理活動的操作實施,。
??管理跨度的確定應考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復雜性和相似性,、監(jiān)理業(yè)務的標準化程度,、各項規(guī)章制度的建立健全情況、建設工程的集中或分散情況等,，按監(jiān)理工作實際需要確定,。3。劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門依據(jù)監(jiān)理機構(gòu)目標,、監(jiān)理機構(gòu)可利用的人力和物力資源以及合同結(jié)構(gòu)情況,，將投資控制、質(zhì)量控制,、進度控制,、合同管理,、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動或按子項分解形成相應的職能管理部門或子項目管理部門。
??4,。制定崗位職責及考核標準崗位職務及職責的確定,，要有明確的目的性，不可因人設事,。根據(jù)責權一致的原則,，應進行適當?shù)氖跈啵猿袚鄳穆氊?；并應確定考核標準,，對監(jiān)理人員的工作進行定期考核，包括考核內(nèi)容,、考核標準及考核時間,。5。安排監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理工作的任務,，確定監(jiān)理人員的合理分工,，包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表,。
??監(jiān)理人員的安排除應考慮個人素質(zhì)外,，還應考慮人員總體構(gòu)成的合理性和協(xié)調(diào)性。我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,，項目總監(jiān)理工程師應由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任,；總監(jiān)理工程師代表應由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任,。
??并且項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應專業(yè)配套,、數(shù)量滿足建設工程監(jiān)理工作的需要。(四)制定工作流程和信息流程為使監(jiān)理丁作科學,、有序進行,，應按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制定工作流程和信息流程，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作,。