組織結(jié)構(gòu)形式特點(diǎn)適用范圍直線型權(quán)力集中,，責(zé)任分明，命令統(tǒng)一,，控制嚴(yán)密,，信息交流少。 勞動(dòng)密集,，機(jī)械化程度比較高,、規(guī)模較小的企業(yè)。 職能型權(quán)力集中,，命令統(tǒng)一,，信息交流多，控制嚴(yán)密,。 勞動(dòng)密集,，重復(fù)勞動(dòng)的大中型企業(yè)。 事業(yè)部型集中決策,，分散經(jīng)營(yíng),，風(fēng)險(xiǎn)多元化，反應(yīng)靈活,，權(quán)力適當(dāng)下放,。 規(guī)模化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位,，權(quán)力科學(xué)分配,，雙重職能權(quán)力與責(zé)任明確界定，考核指標(biāo)多元化,。 矩陣型加強(qiáng)了橫向聯(lián)系,，組織的機(jī)動(dòng)性加強(qiáng)，集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，專業(yè)人員潛能得到發(fā)揮,，能培養(yǎng)各種人才,。 集權(quán)、分權(quán)優(yōu)化組合,，員工素質(zhì)較高,，技術(shù)復(fù)雜的企業(yè)。 組織變革的方向,因企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)而異.最終都需要滿足信息時(shí)代的發(fā)展要求.具體來講,實(shí)施組織變革的過程,，有力地推動(dòng)著人力資源的開發(fā),。兩者是齊頭并進(jìn)、相輔相成的,。

組織賣淫的形式有哪些,？

一是行為人設(shè)置賣淫場(chǎng)所或者以發(fā)廊、旅店,、飯店,、按摩房、出租屋等為名設(shè)置變相賣淫場(chǎng)所,，招募或者容留一些賣淫人員在此進(jìn)行賣淫活動(dòng),。二是行為人自己沒有開設(shè)固定的場(chǎng)所，而是組織,、操縱他所控制的賣淫人員有組織地進(jìn)行賣淫活動(dòng),。如一些按摩院、發(fā)廊,、酒店的老板,，公然唆使服務(wù)人員同顧客到店外，進(jìn)行賣淫,、嫖娼活動(dòng),，從中收取錢財(cái)，或者以提供服務(wù)為名,，向顧客提供各種名義的陪伴女郎,，實(shí)際上是提供賣淫婦女進(jìn)行賣淫活動(dòng)。無論以上哪種形式,，都屬于組織他人賣淫的犯罪,。

選擇組織結(jié)構(gòu)形式組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是什么？

??項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1,。選擇組織結(jié)構(gòu)形式組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理,，有利于監(jiān)理目標(biāo)控制，有利于決策指揮,，有利于信息溝通,。2,。確定管理層次與管理跨度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次：

(1)決策層，由總監(jiān)理工程師和其他助手組成,，主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決定與管理,；

(2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),，由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí),，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理,；

(3)作業(yè)層(操作層)，主要由監(jiān)理員,、檢查員等組成,，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。
??管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì),、管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性,、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全情況,、建設(shè)工程的集中或分散情況等,，按監(jiān)理工作實(shí)際需要確定。3,。劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門依據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo),、監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用的人力和物力資源以及合同結(jié)構(gòu)情況，將投資控制,、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、合同管理,、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動(dòng)或按子項(xiàng)分解形成相應(yīng)的職能管理部門或子項(xiàng)目管理部門,。
??4。制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)崗位職務(wù)及職責(zé)的確定,，要有明確的目的性,，不可因人設(shè)事。根據(jù)責(zé)權(quán)一致的原則,，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán),，以承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)；并應(yīng)確定考核標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行定期考核,，包括考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核時(shí)間,。5,。安排監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理工作的任務(wù),，確定監(jiān)理人員的合理分工，包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表,。
??監(jiān)理人員的安排除應(yīng)考慮個(gè)人素質(zhì)外，還應(yīng)考慮人員總體構(gòu)成的合理性和協(xié)調(diào)性,。我國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,。
??并且項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要,。(四)制定工作流程和信息流程為使監(jiān)理丁作科學(xué),、有序進(jìn)行，應(yīng)按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制定工作流程和信息流程,，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作,。