一,、房地產(chǎn)區(qū)域經(jīng)理的主要工作是什么？

房地產(chǎn)項目經(jīng)理,，是介于部門經(jīng)理和副總,、總經(jīng)理之間的過渡性崗位,。

其定義為：受開發(fā)商委托,，以投資主體的立場對項目進(jìn)行計劃、監(jiān)督,、控制,、協(xié)調(diào)，必須具備房地產(chǎn)開發(fā)過程中的營銷,、開發(fā),、工程等知識結(jié)構(gòu)，對項目建設(shè)過程實施全方位,、綜合管理的專業(yè)人員,。其主要崗位職責(zé)為:

1、 全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運(yùn)作,，確保制度和流程有效執(zhí)行,，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量,、安全和成本控制,，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；

2,、參與項目初期的研究,、方案選擇、 技術(shù)論證,，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化,；

3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全,、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；

4,、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,，竣工備案手續(xù)；

5,、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作,；

6、負(fù)責(zé)銷售計劃的編制和執(zhí)行,，參與銷售方案的制定與落實,，銷售隊伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二,、房產(chǎn)mcn是什么,？

是一種房產(chǎn)多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài),。房產(chǎn)mcn是將PGC內(nèi)容聯(lián)合起來,在資本的有力支持下,保障內(nèi)容的持續(xù)輸出,從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。 房產(chǎn)MCN的結(jié)構(gòu)是一個房產(chǎn)中介,。

三,、如果做房地產(chǎn)銷售該怎樣規(guī)劃職業(yè)前景？

晉升銷售主管和經(jīng)理是每個置業(yè)顧問職業(yè)初期的首選目標(biāo),，職業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展則是銷售總監(jiān),、職業(yè)經(jīng)理人。

轉(zhuǎn)崗,，業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)崗主要有三方向策劃方向發(fā)展,。有營銷策劃潛質(zhì)的人員可以向策劃方向發(fā)展，由基礎(chǔ)入門逐漸往高端發(fā)展,，分別是策劃助理,、策劃師、策劃經(jīng)理,、策劃總監(jiān),、項目操盤手等。商業(yè)地產(chǎn)方向發(fā)展,。商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展使商業(yè)地產(chǎn)方面人才炙手可熱,，同時，商業(yè)地產(chǎn)也是房地產(chǎn)發(fā)展的方向之一,，進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展是眾多有識之士的注意目標(biāo),。發(fā)展階梯是招商管理師、資產(chǎn)管理師,、商業(yè)營運(yùn)師,、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、房地產(chǎn)評估師等,。轉(zhuǎn)行,，轉(zhuǎn)行分為業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)行和業(yè)外轉(zhuǎn)行房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)，如裝飾,、設(shè)計,、建筑、園林,、建材等等,，視個人潛力和愛好、機(jī)遇而定,。其他行業(yè),。房地產(chǎn)銷售的客戶層次高、知識結(jié)構(gòu)完整,、專業(yè)技能水平高,，資源豐富等特點,，為轉(zhuǎn)入其他行業(yè)積累了堅實的職業(yè)基礎(chǔ)。自立門戶,，房地產(chǎn)業(yè)不缺人,，缺乏的是高端人才 在房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和高額利潤誘惑下，各行各業(yè)都拼命的往里鉆,，各行精英匯聚,。可以說,，房地產(chǎn)市場不缺人,，但缺乏的人才，尤其是高端人才,。所謂“高端人才”,，并非指公司高層，而是同一崗位上的高學(xué)歷,、高素質(zhì)的復(fù)合型實用人才,。造成人才整體匱乏的原因主要有以下三點。一是,，“苗子不好”,。由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期對從業(yè)人員，尤其是銷售行業(yè)的限制不高,、入行門檻低,，人員底子薄，向高端的發(fā)展難,。而目前市場主要的項目操盤手和執(zhí)行人絕大部分都是銷售出身,。二是，“土壤不好”,。房地產(chǎn)業(yè)中前期的發(fā)展,，由于市場的不規(guī)范，在高額回報的趨勢下,，大量項目公司林立,，很多公司都是“撈一把”的心態(tài)，人才發(fā)展的大環(huán)境不健康,。三是,，對人才的重視不夠。房地產(chǎn)在被哄搶的時代,，房子不愁賣,，導(dǎo)致行業(yè)忽視了人才的發(fā)展和儲備，沒有形成合理的人才發(fā)展機(jī)制。房地產(chǎn)進(jìn)入理性時期,，人才作用突顯，矛盾也接踵而來,。

四,、房地產(chǎn)公司應(yīng)該設(shè)置有哪些部門？

只談以銷售物業(yè)為主的房地產(chǎn)公司,，一般有如下部門：

1. 投資部：負(fù)責(zé)拿地,，以及一些項目收購、合作等事宜,，對外管理咨詢顧問,；

2. 開發(fā)部：一般為投資部下設(shè)部門或者項目公司職能部門，負(fù)責(zé)開發(fā)報建,，說白了就開發(fā)過程中找政府拿各種證照,；

3. 營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期定位及后期銷售，對外管理營銷代理,；

4. 設(shè)計部：負(fù)責(zé)項目的定位深化規(guī)劃設(shè)計等,，對外管理設(shè)計院；

5. 工程部：負(fù)責(zé)管理項目的施工,，主要負(fù)責(zé)安全,、進(jìn)度及質(zhì)量，對外管理施工單位,；

6. 成本部：負(fù)責(zé)項目的招采和合約管理,，主要控制項目開發(fā)的成本；

7. 運(yùn)營部：負(fù)責(zé)項目開發(fā)全流程的節(jié)點管理,，及各職能單位的業(yè)績,，通過全價值鏈管理，保證業(yè)績實現(xiàn),。財務(wù)部,、人事部、法律部,、客戶關(guān)系部,、信息部為很多大型非地產(chǎn)類公司的都有的部門，不細(xì)表,。不同公司的具體劃分可能存在一些差異,，但是大體職能如上。結(jié)構(gòu)工程,，專業(yè)相關(guān)建議去工程,、成本或設(shè)計。非專業(yè)相關(guān)，建議去投資或者營銷,。以上,。

五、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè),，這專業(yè)是學(xué)什么的,？以后出來干什么？

學(xué)生畢業(yè)后可在房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)公司,、房地產(chǎn)估價事務(wù)所,、房地產(chǎn)投資咨詢公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,、物業(yè)管理公司等從事房地產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì)分析,、房地產(chǎn)管理、房地產(chǎn)估價,、房地產(chǎn)營銷,、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)項目管理等工作

房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)解析：

房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)培養(yǎng)德、智,、體,、美全面發(fā)展，具備較扎實的經(jīng)濟(jì)和管理學(xué)理論基礎(chǔ),，系統(tǒng)掌握房地產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)科基本理論,、基本方法和專業(yè)技能，通曉相關(guān)學(xué)科主要理論和方法,，有經(jīng),、管、法和一定工程技術(shù)相互交融的良好知識結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新意識強(qiáng),，綜合素質(zhì)高，能在政府機(jī)關(guān)等行政事業(yè)單位,、銀行等各類金融機(jī)構(gòu),、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和房地產(chǎn)咨詢、估價,、物業(yè)管理等各類企業(yè)中勝任與土地和房地產(chǎn)行政管理,、住房保障、房地產(chǎn)金融,、房地產(chǎn)投資,、房地產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營管理、房地產(chǎn)價格評估等相關(guān)的實務(wù)工作,，以及能勝任在教學(xué)和科研機(jī)構(gòu)從事與房地產(chǎn)相關(guān)的教學(xué)和科研工作的高級專門人才,。

房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)（房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)方向）基于房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理與經(jīng)營管理背景及土木工程技術(shù)背景培養(yǎng)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理與房地產(chǎn)經(jīng)營管理的管理專業(yè)人才,，側(cè)重于從土木工程技術(shù)和與國際國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理與經(jīng)營管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理,、法律等四個知識領(lǐng)域構(gòu)建綜合性專業(yè)知識結(jié)構(gòu),，通過實驗、課程與專業(yè)實習(xí),、課程設(shè)計,、畢業(yè)設(shè)計等實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行上述四個方面知識的深度融合，注重培養(yǎng)有效解決房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理與經(jīng)營管理實際問題的綜合實踐能力,。

房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)（高級物業(yè)經(jīng)營與管理專業(yè)方向）基于現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)和房地產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營與管理背景培養(yǎng)高級物業(yè)經(jīng)營與管理專業(yè)人才，側(cè)重于從與國際國內(nèi)現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)和房地產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營與管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì),、管理,、法律、技術(shù)等四個知識領(lǐng)域構(gòu)建綜合性專業(yè)知識結(jié)構(gòu),，通過實驗,、課程與專業(yè)實習(xí)、課程設(shè)計,、畢業(yè)設(shè)計等實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行上述四個方面知識的深度融合,，注重培養(yǎng)有效解決現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)及各類房地產(chǎn)的資產(chǎn)經(jīng)營與管理實際問題的綜合實踐能力。

房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)就業(yè)方向：

本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)公司,、房地產(chǎn)估價事務(wù)所,、房地產(chǎn)投資咨詢公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,、物業(yè)管理公司等從事房地產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì)分析,、房地產(chǎn)管理、房地產(chǎn)估價,、房地產(chǎn)營銷,、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)項目管理等工作。