一、房地產(chǎn)區(qū)域經(jīng)理的主要工作是什么,？

房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理,，是介于部門經(jīng)理和副總、總經(jīng)理之間的過渡性崗位,。

其定義為：受開發(fā)商委托,，以投資主體的立場對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督,、控制,、協(xié)調(diào)，必須具備房地產(chǎn)開發(fā)過程中的營銷,、開發(fā),、工程等知識結(jié)構(gòu)，對項(xiàng)目建設(shè)過程實(shí)施全方位、綜合管理的專業(yè)人員,。其主要崗位職責(zé)為:

1,、 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行,，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度,、質(zhì)量、安全和成本控制,，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

2、參與項(xiàng)目初期的研究,、方案選擇,、 技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化,；

3,、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全,、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控,；

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,，竣工備案手續(xù),；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；

6,、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行,，參與銷售方案的制定與落實(shí)，銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

二,、房產(chǎn)mcn是什么？

是一種房產(chǎn)多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài),。房產(chǎn)mcn是將PGC內(nèi)容聯(lián)合起來,在資本的有力支持下,保障內(nèi)容的持續(xù)輸出,從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn),。 房產(chǎn)MCN的結(jié)構(gòu)是一個(gè)房產(chǎn)中介。

三,、如果做房地產(chǎn)銷售該怎樣規(guī)劃職業(yè)前景,？

晉升銷售主管和經(jīng)理是每個(gè)置業(yè)顧問職業(yè)初期的首選目標(biāo)，職業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展則是銷售總監(jiān),、職業(yè)經(jīng)理人,。

轉(zhuǎn)崗,，業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)崗主要有三方向策劃方向發(fā)展。有營銷策劃潛質(zhì)的人員可以向策劃方向發(fā)展,，由基礎(chǔ)入門逐漸往高端發(fā)展,，分別是策劃助理、策劃師,、策劃經(jīng)理,、策劃總監(jiān)、項(xiàng)目操盤手等,。商業(yè)地產(chǎn)方向發(fā)展,。商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展使商業(yè)地產(chǎn)方面人才炙手可熱，同時(shí),，商業(yè)地產(chǎn)也是房地產(chǎn)發(fā)展的方向之一,，進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展是眾多有識之士的注意目標(biāo)。發(fā)展階梯是招商管理師,、資產(chǎn)管理師、商業(yè)營運(yùn)師,、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,、房地產(chǎn)評估師等。轉(zhuǎn)行,，轉(zhuǎn)行分為業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)行和業(yè)外轉(zhuǎn)行房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè),，如裝飾、設(shè)計(jì),、建筑,、園林、建材等等,，視個(gè)人潛力和愛好,、機(jī)遇而定。其他行業(yè),。房地產(chǎn)銷售的客戶層次高,、知識結(jié)構(gòu)完整、專業(yè)技能水平高,，資源豐富等特點(diǎn),，為轉(zhuǎn)入其他行業(yè)積累了堅(jiān)實(shí)的職業(yè)基礎(chǔ)。自立門戶,，房地產(chǎn)業(yè)不缺人,，缺乏的是高端人才 在房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和高額利潤誘惑下，各行各業(yè)都拼命的往里鉆,，各行精英匯聚,?？梢哉f，房地產(chǎn)市場不缺人,，但缺乏的人才,，尤其是高端人才。所謂“高端人才”,，并非指公司高層,，而是同一崗位上的高學(xué)歷、高素質(zhì)的復(fù)合型實(shí)用人才,。造成人才整體匱乏的原因主要有以下三點(diǎn),。一是，“苗子不好”,。由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期對從業(yè)人員,，尤其是銷售行業(yè)的限制不高、入行門檻低,，人員底子薄,，向高端的發(fā)展難。而目前市場主要的項(xiàng)目操盤手和執(zhí)行人絕大部分都是銷售出身,。二是,，“土壤不好”。房地產(chǎn)業(yè)中前期的發(fā)展,，由于市場的不規(guī)范,，在高額回報(bào)的趨勢下，大量項(xiàng)目公司林立,，很多公司都是“撈一把”的心態(tài),，人才發(fā)展的大環(huán)境不健康。三是,，對人才的重視不夠,。房地產(chǎn)在被哄搶的時(shí)代，房子不愁賣,，導(dǎo)致行業(yè)忽視了人才的發(fā)展和儲備,，沒有形成合理的人才發(fā)展機(jī)制。房地產(chǎn)進(jìn)入理性時(shí)期,，人才作用突顯,，矛盾也接踵而來。

四,、房地產(chǎn)公司應(yīng)該設(shè)置有哪些部門,？

只談以銷售物業(yè)為主的房地產(chǎn)公司，一般有如下部門：

1. 投資部：負(fù)責(zé)拿地,，以及一些項(xiàng)目收購,、合作等事宜,，對外管理咨詢顧問；

2. 開發(fā)部：一般為投資部下設(shè)部門或者項(xiàng)目公司職能部門,，負(fù)責(zé)開發(fā)報(bào)建,，說白了就開發(fā)過程中找政府拿各種證照；

3. 營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期定位及后期銷售,，對外管理營銷代理,；

4. 設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位深化規(guī)劃設(shè)計(jì)等，對外管理設(shè)計(jì)院,；

5. 工程部：負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的施工,，主要負(fù)責(zé)安全、進(jìn)度及質(zhì)量,，對外管理施工單位,；

6. 成本部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招采和合約管理，主要控制項(xiàng)目開發(fā)的成本,；

7. 運(yùn)營部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)全流程的節(jié)點(diǎn)管理,，及各職能單位的業(yè)績，通過全價(jià)值鏈管理,，保證業(yè)績實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)部、人事部,、法律部、客戶關(guān)系部,、信息部為很多大型非地產(chǎn)類公司的都有的部門,，不細(xì)表。不同公司的具體劃分可能存在一些差異,，但是大體職能如上,。結(jié)構(gòu)工程，專業(yè)相關(guān)建議去工程,、成本或設(shè)計(jì),。非專業(yè)相關(guān)，建議去投資或者營銷,。以上,。

五、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè),，這專業(yè)是學(xué)什么的,？以后出來干什么？

學(xué)生畢業(yè)后可在房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)公司,、房地產(chǎn)估價(jià)事務(wù)所,、房地產(chǎn)投資咨詢公司,、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、物業(yè)管理公司等從事房地產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì)分析,、房地產(chǎn)管理,、房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)營銷,、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)項(xiàng)目管理等工作

房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)解析：

房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)培養(yǎng)德,、智、體,、美全面發(fā)展,，具備較扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)和管理學(xué)理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)掌握房地產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)科基本理論,、基本方法和專業(yè)技能,，通曉相關(guān)學(xué)科主要理論和方法，有經(jīng),、管,、法和一定工程技術(shù)相互交融的良好知識結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新意識強(qiáng),，綜合素質(zhì)高,，能在政府機(jī)關(guān)等行政事業(yè)單位、銀行等各類金融機(jī)構(gòu),、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和房地產(chǎn)咨詢,、估價(jià)、物業(yè)管理等各類企業(yè)中勝任與土地和房地產(chǎn)行政管理,、住房保障,、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)投資,、房地產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營管理,、房地產(chǎn)價(jià)格評估等相關(guān)的實(shí)務(wù)工作，以及能勝任在教學(xué)和科研機(jī)構(gòu)從事與房地產(chǎn)相關(guān)的教學(xué)和科研工作的高級專門人才,。

房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)（房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)方向）基于房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理與經(jīng)營管理背景及土木工程技術(shù)背景培養(yǎng)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理與房地產(chǎn)經(jīng)營管理的管理專業(yè)人才,，側(cè)重于從土木工程技術(shù)和與國際國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理與經(jīng)營管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理,、法律等四個(gè)知識領(lǐng)域構(gòu)建綜合性專業(yè)知識結(jié)構(gòu),，通過實(shí)驗(yàn)、課程與專業(yè)實(shí)習(xí),、課程設(shè)計(jì),、畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行上述四個(gè)方面知識的深度融合，注重培養(yǎng)有效解決房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理與經(jīng)營管理實(shí)際問題的綜合實(shí)踐能力,。

房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)（高級物業(yè)經(jīng)營與管理專業(yè)方向）基于現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)和房地產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營與管理背景培養(yǎng)高級物業(yè)經(jīng)營與管理專業(yè)人才,，側(cè)重于從與國際國內(nèi)現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)和房地產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營與管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、技術(shù)等四個(gè)知識領(lǐng)域構(gòu)建綜合性專業(yè)知識結(jié)構(gòu),，通過實(shí)驗(yàn)、課程與專業(yè)實(shí)習(xí),、課程設(shè)計(jì),、畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行上述四個(gè)方面知識的深度融合，注重培養(yǎng)有效解決現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)及各類房地產(chǎn)的資產(chǎn)經(jīng)營與管理實(shí)際問題的綜合實(shí)踐能力,。

房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)就業(yè)方向：

本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)公司,、房地產(chǎn)估價(jià)事務(wù)所、房地產(chǎn)投資咨詢公司,、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,、物業(yè)管理公司等從事房地產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì)分析、房地產(chǎn)管理,、房地產(chǎn)估價(jià),、房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)項(xiàng)目管理等工作,。