活動執(zhí)行策劃是廣告、營銷等公司當中的一個職位,，主要是負責該公司客戶大型活動的實施工作,。比如：編排晚會、各種宣傳活動、商場促銷活動,、制定活動方案等等一系列的宣傳策劃工作,，活動執(zhí)行策劃如今的市場概念不再是單一化的操作性能,，它能同時兼?zhèn)洳邉澕皥?zhí)行的任務,，這也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

活動執(zhí)行工作人員需要與客戶就項目內容與細節(jié)確定進行良好有效的溝通,，促進項目的落實與推進實施,。活動執(zhí)行工作人員需要完成各類活動項目的前期跟進,、中期執(zhí)行與項目后期制作工作,，完成策略、創(chuàng)意方案的撰寫工作,?；顒訄?zhí)行工作人員需要參與活動前期籌備（如與供應商溝通、與場地方談判,，準備及分發(fā)物料）,，參與活動現場的管理，解決突發(fā)問題,，傳達項目更新資料,，負責項目各類文件、數據和照片的匯總,、整理,，生成報表報告

組織架構審計概念是什么？

組織架構審計概念

組織架構內部控制審計,，就是對被審計單位組織架構內部控制設計與運行的有效性的審查和評價活動,，對促使被審計單位加強組織架構內部控制建設、防范組織架構風險具有重要意義,。coso(美國全國虛假財務報告委員會下屬的發(fā)起人委員會)內部控制整合框架和企業(yè)風險管理整合框架認為,，一個企業(yè)的組織結構提供了計劃,、執(zhí)行,、控制和監(jiān)督其活動的框架。組織架構在企業(yè)組織系統中起著框架作用,，有了它,，組織系統中的人流、物流,、信息流才能正常流通,，使組織目標的實現成為可能。組織架構對企業(yè)有效實施內部控制至關重要,。

企業(yè)應當建立對組織架構內部控制的審計制度,，明確審計機構及人員的職責權限，定期或不定期地進行檢查。內部審計部門及人員應檢查組織架構的設計,、是否健全,，運行是否有效， 各項規(guī)定是否得到有效執(zhí)行,。

施工組織的概念是什么呢,？

??施工組織管理是施工企業(yè)經營管理的一個重要組成部分。企業(yè)為了完成建筑產品的施工任務,，從接受施工任務起到工程驗收止的全過程中,，圍繞施工對象和施工現場而進行的生產事務的組織管理工作。明確施工目標的同時,，應強化施工管理力度,。注意理順施工生產活動中人與人之間的協作配合關系，落實責,、權,、利一致的原則，使施工人員在施工中心情舒暢,，精神飽滿,。
??當一名施工技術員不但自己要有高質量的技能，而且還要具備科學的管理能力,。施工組織管理的原則：1,、執(zhí)行《建筑法》、堅持建設程序《建筑法》是規(guī)范建筑活動的根本大法,，是指導建設活動的準繩,，要嚴格遵守施工許可證制度、從業(yè)資格管理制度,、招標投標制度,、總承包制度、發(fā)承包合同制度,、工程監(jiān)理制度,、建筑安全生產管理制度、工程質量責任制度,。
??2,、合理安排施工順序施工順序的安排符合施工工藝、滿足技術要求,，有利于組織平行流水,、立體交叉施工，有利于對后續(xù)施工創(chuàng)造良好條件,，有利于利用空間,、爭取時間,。3、加強季節(jié)性施工措施,，確保連續(xù)施工施工前充分了解當地的氣候,、水文、地質條件,，減少季節(jié)性施工的技術措施費用,。
??如：土方工程、地下工程,、水下工程盡量避免在雨季和洪水期施工,，砼現澆結構避免在冬期施工，高空作業(yè),、結構吊裝避免在風季施工等,。

施工組織的概念是：

施工組織設計是以一個建設項目或建筑群為對象，規(guī)劃其施工全過程各項活動的技術,、經濟全局性和控制性文件,。它是針對施工過程的復雜性，用系統的思想并遵循技術經濟規(guī)律,，對擬建工程的各階段,、各環(huán)節(jié)以及所需的各種資源進行統籌安排的計劃管理行為。在施工中組織中要完成如下的一些方面,，

(1)施工條件設計

(2)施工組織總設計?即確定擬建工程的施工期限,、施工順序、主要施工方法,、各種臨時設施的需要量,、現場總布置方案等

(3)單位工程施工組織設計。即在施工組織總設計和施工單位總的部署的指導下,，具體安排人力,、物力和建筑安裝工程的進行。