1.經(jīng)營策劃基本要素與原則之間是一個相輔相成的關(guān)系，必須要遵循有效的原則,，才能讓策劃達(dá)到一個基礎(chǔ)穩(wěn)固的效果,。

2.營銷策劃方案的五大要素：

 一、市場定位

1,、避開強勢定位,，這是一種避開強勢競爭對手的市場定位?？梢允墙诲e的市場區(qū)域,，交錯的熱賣品類等。在長尾市場尋找機會,。

 2,、對抗性定位，是針對在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位的最強競爭對手的一種定位方式,。顯然,，這種定位有時會產(chǎn)生危險，但很多企業(yè)認(rèn)為它可以激勵自己進(jìn)步,，一旦成功，就會獲得巨大的市場優(yōu)勢,。

 3,、升級定位就是創(chuàng)造新的需求或者激發(fā)新的需求，讓用戶覺得這個產(chǎn)品根本不是其他產(chǎn)品,，而是更高維度的購買體驗,，那么你自然會成為新品類的代表。

 二,、用戶分析：以目標(biāo)用戶為中心,，開展大數(shù)據(jù)的用戶調(diào)查畫像，充分了解用戶的居住地、年齡,、文化,、經(jīng)濟收入等因素，掌握用戶的消費習(xí)慣和愛好,，確定產(chǎn)品品牌是否適合目標(biāo)群體,，了解用戶在網(wǎng)站上瀏覽、點擊,、購買背后的商業(yè)真相,。

 三、營銷組合

 1,、產(chǎn)品戰(zhàn)略,，明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足消費者的要求，即解決產(chǎn)品戰(zhàn)略問題,，這是市場上海營銷策劃組合戰(zhàn)略的基礎(chǔ),。

 2、定價策略,，比競爭對手高：當(dāng)你的商場位置好,，你的產(chǎn)品稀缺，你列第一,，你的品牌形象和信譽比競爭對手高,，你有辦法把注意力從高單價上轉(zhuǎn)移。

 比競爭對手低：雙刃劍,。小心惡性競爭導(dǎo)致惡性循環(huán),。

 平均定價法：兩種產(chǎn)品一般都差不多，自己的價格是根據(jù)競爭對手的平均價格來定的,。

 3,、分銷策略

 密集分銷策略，符合廠商信用標(biāo)準(zhǔn)的渠道成員可以加入產(chǎn)品分銷行列,。這種配送方式適合一些日用品,，有利于快速占領(lǐng)市場。

 選擇分銷策略,，選擇一些中間商來銷售他們的產(chǎn)品,，可以更好地與中間商建立長期合作共贏的關(guān)系，有利于信任的建立,。而且使企業(yè)獲得了一定的市場知名度,，穩(wěn)定了客戶。

 獨家分銷策略,，在某個地區(qū),，某個時間,，只選擇一個中間商來銷售自己的產(chǎn)品，但也有局限性,。只有在公司和中間商能夠建立長期關(guān)系的情況下才能建立,，適合服務(wù)要求較高的商品。

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4,、促銷策略

 臨界價格策略,，比如300元的產(chǎn)品改為299元，400元的產(chǎn)品改為399元,，利用數(shù)字帶來的視覺誤差,，降低客戶對價格的敏感度。

 差價策略,，即“花100元買200元的商品”的促銷活動,，利用原價和折扣價之間的價格區(qū)間來刺激顧客的沖動消費。

 限時優(yōu)惠策略：“優(yōu)惠僅限今天”或“一定時間內(nèi)商品半價”,，讓顧客感受到促銷活動的稀缺性,，有一種錯過就是后悔的感覺。

 組合銷售策略：將一個正在推廣的酸奶品牌或接近保質(zhì)期的酸奶捆綁在一打酸奶上,，利用組合銷售讓客戶感受到好處,，達(dá)到商業(yè)目的。

 四,、市場推廣：1,、做好促銷前的宣傳工作，是促銷達(dá)到目的的前提,。在線推廣方式包括互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎,、微博、微信,、視頻,、社區(qū)。

 2,、推廣方式是否合理,，關(guān)系到推廣效果。在制定促銷政策時,，我們必須首先調(diào)查目標(biāo)客戶市場,，并有一個整體的把握，然后制定相關(guān)的策略,。

 3、與知名商家品牌達(dá)成合作聯(lián)盟關(guān)系,，共享資源,。

 五,、營銷策劃方案的費用預(yù)算：記錄營銷策劃計劃推廣全過程中的成本投入，包括上海營銷策劃過程中的總成本,、階段成本和項目成本,。原則是投資少，效果最好,。