首先,，1）應(yīng)該分析你產(chǎn)品受眾地區(qū)受眾的心里和調(diào)研，他們對(duì)你產(chǎn)品認(rèn)知度和認(rèn)可度的多少,，以及價(jià)格承受范圍,。2）快速的宣傳認(rèn)知，讓老百姓在多渠道中介紹產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn),，讓老百姓快速記住,，產(chǎn)生購買欲望，3）快速占領(lǐng)市場(chǎng),，地推和廣告以及吸引顧客的小禮品和活動(dòng)穿插進(jìn)行,，4）娛樂節(jié)目和央視也是一種鍍金的好方法，5）不定期的舉辦各種有獎(jiǎng)參與活動(dòng),，讓老百姓在娛樂中消費(fèi),，慢慢培養(yǎng)忠實(shí)客戶，6）做好售后服務(wù),，多聽取店家和消費(fèi)者的心聲,，7）剩下的就交給時(shí)間，

sp策劃的主要內(nèi)容,？

銷售促進(jìn)（Sales Promotion,，簡稱SP）是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中的一把利劍。市場(chǎng)鋒線的促銷,，作用在于對(duì)產(chǎn)品施加推力,，使產(chǎn)品能夠更快地進(jìn)入市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng),。

我們看到，在市場(chǎng)上并非每一個(gè)公司都做廣告,，但是每一個(gè)公司都無一例外地開展促銷,。所以，在我們執(zhí)行市場(chǎng)侵略任務(wù)時(shí),，不能忘記使用這一有力武器。

從全球的廣告與促銷對(duì)比中看,，促銷費(fèi)用的增長率至少比廣告費(fèi)用的增長率高出三個(gè)百分點(diǎn),。以美國為例，在1980年的促銷費(fèi)用為490億美元,，到了1986年其費(fèi)用已達(dá)1020億美元,，促銷與廣告的費(fèi)用之比約為64：36。到了1991年,，促銷費(fèi)用更占整個(gè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用的3/4,，即75%左右。

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擴(kuò)展資料：

營銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃;

營銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指：其活動(dòng)以盈利銷售為主,、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃,。

如2002中國南方汽車展、2002國慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國明星足球賽,。這些活動(dòng)策劃毋庸置疑也在提高報(bào)紙的品牌知名度,，但主辦方的初衷往往是以活動(dòng)為引爆點(diǎn)，吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者,、目標(biāo)消費(fèi)者的門票資源,。

2002中國南方汽車展單門票一項(xiàng)就為主辦方帶來了數(shù)十萬元的收入，此外還有大量前期與后續(xù)的報(bào)紙廣告收入,，營銷業(yè)績令同行嘆服,。此類型活動(dòng)的主要特點(diǎn)是活動(dòng)本身就是一塊“磁場(chǎng)”，具有足夠吸引客戶熱情和消費(fèi)者眼球的魅力,。