現(xiàn)在好的咨詢公司、廣告公司很多,，可是多數(shù)做出來的案子都不盡如人意,，仿佛覺得空洞洞的。
其實回答你這個問題也是,，你想要一套漂亮的方案，但是只有一句話,，沒有可挖掘的東西自然會回答的很空,。
大致有幾個方向要擰成一個案子的主訴求點：
1、企業(yè)層面---企業(yè)文化理念,、人文精神,、主導動力。（我們能為消費者帶來什么樣的第一印象）
2,、產(chǎn)品層面---產(chǎn)品特點（賣點）,、周期、我們產(chǎn)品在同類產(chǎn)品的地位,。(我們的產(chǎn)品能帶給消費者什么樣的益處）
3,、銷售層面---銷售渠道分部，政策的執(zhí)行情況,。（宏觀告知形勢良好就可以了,，戰(zhàn)略性的還需內(nèi)部保密）
其他的根據(jù)實際情況細化,，假如某些方面特別突出還可以單獨提取出來做主策劃案的輔助亮點,，比如一個產(chǎn)品的某個系列,，與其他產(chǎn)品的共性,、特性，背后滲透的技術(shù)含量,、企業(yè)貢獻、為消費者帶來的預期等等.

怎樣做營銷策劃

圈子里很少有人這么做的,再NB的策劃也不會提出這么過分的要求,。
一般都是分期付款的,。
但策劃這東西有特殊性,，不經(jīng)過執(zhí)行是看不到效果的。
所以現(xiàn)在我做策劃都是先拿個預付款,，尾款是按照實際執(zhí)行產(chǎn)生的效益提成的,。
至于市場論證這個東西比較復雜,，一般情況下一個人不太好弄,。如果某教授給你弄出來了，我估計也是東拼西湊的雜貨,。
你的產(chǎn)品推不動肯定是有原因的,，不見得是“方法不對路”，也可能是其他原因造成的,。自己先琢磨琢磨再說吧。
品牌化運作是個系統(tǒng)工程,，不是一個策劃,，一個點子就能完成的。奉勸樓主別讓人忽悠了,。

如何做一份好的營銷策劃案,？

記住八個字——情理之中，意料之外
首先,，你要僅僅圍繞廣告訴求這個“情理”,，不要逾越它，在這個范疇內(nèi)把握你的廣告策略,，進而,，根據(jù)廣告策略去思考創(chuàng)意，這個創(chuàng)意,，要有“意料之外”的亮點,，但符合情理。

根據(jù)八字原則,，去撰寫方案,，方案中有一些重要的組成部分,，在這里提一下,，比如市場分析、營銷目標,、受眾定位、廣告策略,、執(zhí)行流程,、媒體排期,、效果預估、費用預算等

上述這些,，在撰寫的時候要注意邏輯,，要有理有據(jù)，比如市場分析部分,，你分析的結(jié)果一定要和后面的營銷目標契合,，也就是說，你的目標是根據(jù)市場分析得出的結(jié)論而提煉的,，而不是主觀人為強加的,。

最后， 你完成方案后,，如果客戶認同,，而且通過你的方案達成了預期的目標，那這個方案,，就是一份優(yōu)秀的營銷策劃案