1供應(yīng)商的選擇的輸入之一

2產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的工業(yè)化生產(chǎn)參與,。產(chǎn)品量產(chǎn)的全局管理

3開(kāi)發(fā)過(guò)程問(wèn)題的監(jiān)督管理,。面對(duì)生產(chǎn)工廠和產(chǎn)線

4量產(chǎn)后支持.管理產(chǎn)品的質(zhì)量活動(dòng)直到成功量產(chǎn) 關(guān)注策劃 先行的積極主動(dòng)的工作 保持同步交流 、透明 ,、平衡共同成功

為寶馬公司設(shè)計(jì)一款新產(chǎn)品并將其推廣上市（結(jié)合生命周期和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略）

①．目標(biāo)市場(chǎng)的絕大部分消費(fèi)者不熟悉該產(chǎn)品,，或?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品還缺乏信任或了解，因此,，購(gòu)買者較少,。
②．由于購(gòu)買者較少，因此,，銷售量很小，增長(zhǎng)也較慢,。
③．由于以上兩個(gè)原因,，再加之企業(yè)需要對(duì)新產(chǎn)品花費(fèi)較多的促銷費(fèi)用和當(dāng)前生產(chǎn)批量小、因而沒(méi)有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,，所獲利潤(rùn)也少,。
④．競(jìng)爭(zhēng)者還沒(méi)有加入競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)不激烈,。

① 改進(jìn)產(chǎn)品或提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，以繼續(xù)地保持產(chǎn)品對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的吸引力；
② 企業(yè)積極地發(fā)現(xiàn)新的細(xì)分市場(chǎng),，并進(jìn)入之,；
③ 促銷的目標(biāo)應(yīng)從建立產(chǎn)品知名度轉(zhuǎn)移到樹(shù)立產(chǎn)品形象，使消費(fèi)者建立品牌偏好上來(lái),；
④ 企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要降低價(jià)格,，以吸引對(duì)價(jià)格敏感的潛在購(gòu)買者。
成熟期的市場(chǎng)特點(diǎn)：
①市場(chǎng)上愿意采用該產(chǎn)品的消費(fèi)者已經(jīng)大部分采用了該產(chǎn)品,，新增加購(gòu)買的消費(fèi)者越來(lái)越少,；
②銷售的絕對(duì)量達(dá)到最多，但銷量增加越來(lái)越少,。在過(guò)了飽和點(diǎn)后,，銷售量開(kāi)始停止增長(zhǎng)或下降；
③利潤(rùn)量達(dá)到最大,，增加也越來(lái)越少,；
④市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到最激烈的程度，競(jìng)爭(zhēng)的手段也復(fù)雜化,，甚至出現(xiàn)激烈的“價(jià)格戰(zhàn)”,。
擴(kuò)大品牌使用人數(shù)
增加顧客的產(chǎn)品使用率
質(zhì)量改進(jìn)特點(diǎn)樣式改進(jìn)
衰退期的市場(chǎng)特點(diǎn)：
① 顧客人數(shù)在不斷地減少；
② 銷售量快速下降,；
③ 價(jià)格已難以維持原有的水平,，經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)在減少，減少的速度越來(lái)越快，直至成為負(fù)利潤(rùn),；
④ 某些競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)始退出競(jìng)爭(zhēng),。
增加企業(yè)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的投資，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。
保持原有的投資水平,，既不增加規(guī)模也不擴(kuò)大規(guī)模 。
有選擇地進(jìn)行收縮 即將某些銷售額過(guò)小的細(xì)分市場(chǎng)放棄,，在較具潛力的細(xì)分市場(chǎng)保持原有的規(guī)?；驍U(kuò)大規(guī)模。
收割 即對(duì)長(zhǎng)期市場(chǎng)影響置于不顧,，加速?gòu)默F(xiàn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品中收取盡可能多的現(xiàn)金或利潤(rùn),。
放棄 迅速處理某項(xiàng)產(chǎn)品占用的資產(chǎn)，放棄經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,。
在運(yùn)用產(chǎn)品生命周期時(shí),，應(yīng)該區(qū)分不同等級(jí)產(chǎn)品的生命周期。根據(jù)產(chǎn)品定義的范圍不同,，可分為產(chǎn)品種類,、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品類別和品牌產(chǎn)品四種不同的等級(jí)層次,。

以寶馬mini《進(jìn)藏》紀(jì)錄片為一個(gè)案例,，分析其運(yùn)用了哪些營(yíng)銷的手段

寶馬mini出售車型有98個(gè)，涵蓋轎車,，suv,，跑車三種款式。 1956年,，歐洲汽油的供應(yīng)緊張到了極點(diǎn),，英國(guó)政府開(kāi)始強(qiáng)制執(zhí)行燃油配額供給制度，這讓bmc下定決心,，開(kāi)發(fā)一輛燃油效率最大化的小車,。工程師阿萊克·伊斯古尼斯（alec issigonis）接受了這個(gè)

寶馬mini進(jìn)藏運(yùn)用了哪些營(yíng)銷手段

1. 對(duì)高檔車市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分，定位：尊貴,、年輕,、活力；
2. 另類的高貴,，年輕,、城市化、多姿多彩和與眾不同,；
3. 所有的營(yíng)銷手段緊緊圍繞品牌核心價(jià)值觀進(jìn)行,；