我把基于東方哲學(xué)為理論基礎(chǔ)的《引銷學(xué)》營銷設(shè)計(jì)的八個(gè)步驟描述一下。
1,、了解事實(shí)
有效事實(shí)一般從對(duì)手,、自己、市場三個(gè)角度來收集,。主要采集方式是市調(diào),，采集可描述的事實(shí)。追求真實(shí),、有程度的現(xiàn)象信息,。收集到的信息不能做加工處理。

2,、尋找特征
把了解到的事實(shí)通過對(duì)比的手法,，找到差異點(diǎn)，站在市場的角度評(píng)估差異點(diǎn)的匹配度,。按照匹配度羅列差異點(diǎn)的權(quán)重,。分析出所有有效的高匹配度的特征。

3、信息簡化
把有效特征進(jìn)行信息簡化的工作,，提高特征信息的可讀性,，盡量站在目標(biāo)受眾的角度思考，降低受眾對(duì)信息理解,、記憶,、傳播的行為成本。

4,、媒體匹配
以目標(biāo)受眾的習(xí)慣為導(dǎo)向,，選擇最匹配的傳播媒介，針對(duì)媒介的特征,，把簡化好的信息匹配上去,。追求信息和媒介，媒介和受眾的匹配度,。

5,、傳播流程
匹配設(shè)計(jì)沒有問題的信息傳播流程，以時(shí)間為參照,，安排好執(zhí)行的過程,。實(shí)現(xiàn)信息傳播出去的目的。追求流程最簡單,、最流暢的境界,。

6、引導(dǎo)流量
信息傳播出去,，自然會(huì)帶來的流量,，對(duì)流量進(jìn)行合理化引導(dǎo)，按照人性規(guī)律,，降低目標(biāo)對(duì)象的行為成本,。提高流量與成交量的轉(zhuǎn)化率。

7,、溝通成交
設(shè)計(jì)好和目標(biāo)對(duì)象的溝通流程,，標(biāo)準(zhǔn)化溝通成交的每個(gè)細(xì)節(jié)，提高成交量,，提高目標(biāo)對(duì)象的滿意度,。

8、服務(wù)追銷
以市調(diào)為參照,，設(shè)計(jì)好超越競爭對(duì)手的服務(wù)模式,，以提高重復(fù)消費(fèi)率和轉(zhuǎn)介紹為導(dǎo)向，追求滿意度百分百的目標(biāo),。

以上八個(gè)步驟是《引銷學(xué)》的營銷策劃,，營銷流程設(shè)計(jì)的流程模板,。不知道對(duì)您是否有幫助。

策劃案的流程,！

一,、前言
（一）本案策劃目的
（二）整體計(jì)劃概念
二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
（一）市場環(huán)境分析
（二）企業(yè)形象分析
（三）產(chǎn)品分析
（四）競爭分析
（五）消費(fèi)者分析
三,、SWOT分析
（一）營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)
（二）產(chǎn)品和價(jià)格策略
（三）渠道和促銷策略
1,、門戶網(wǎng)站的建 2、網(wǎng)站推廣方案
（四）客戶關(guān)系管理策略
四,、網(wǎng)絡(luò)營銷方案
五,、實(shí)施計(jì)劃
六、費(fèi)用預(yù)算
七,、方案調(diào)整

定制了營銷計(jì)劃的基礎(chǔ)上接下來的步驟是什么

答復(fù)：如何制定營銷計(jì)劃？
著重歸納總結(jié)以下幾點(diǎn)：
第一,、做好銷售部門的詳細(xì)工作規(guī)劃流程,，以及分配銷售部門任務(wù)工作量，以著手針對(duì)銷售的規(guī)劃和探索預(yù)測(cè)銷售目標(biāo),，達(dá)成的銷售業(yè)績和共同愿景,。
第二、做好銷售部門的數(shù)據(jù)庫報(bào)表的日程規(guī)劃,，并按質(zhì)按量完成業(yè)績報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，以進(jìn)行銷售工作的預(yù)算開支經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按周,、月,、季度報(bào)表及數(shù)據(jù)分析和個(gè)人業(yè)務(wù)提成計(jì)算績效工資。
第三,、以精心組織和策劃銷售部門的工作計(jì)劃,，以按照工作計(jì)劃的流程，以進(jìn)行對(duì)銷售計(jì)劃統(tǒng)籌管理和安排后續(xù)的事項(xiàng),，以羅列出銷售管理效益與效率的事務(wù)清單報(bào)告,。
第四、做好銷售部門的列席會(huì)議的事務(wù)紀(jì)要,，以銷售團(tuán)隊(duì)的研討案例進(jìn)行分析和分類指導(dǎo),，以銷售團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作的能力，以進(jìn)行銷售業(yè)績的評(píng)估與控制,，以著力提升銷售業(yè)績和成績單,。
第五、負(fù)責(zé)擬定銷售部門的詳細(xì)工作計(jì)劃,，以及編制銷售計(jì)劃和提綱,，以探討分析和檢查計(jì)劃的詳細(xì)步驟,，以修改和確定銷售計(jì)劃和工作任務(wù)及步驟，以正式擬出一份銷售工作計(jì)劃,。
第六,、以按照銷售部門的事務(wù)計(jì)劃，以進(jìn)行對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)分析和研討工作案例,，并詳細(xì)說明銷售工作的相關(guān)問題和相關(guān)要求,，并展開銷售計(jì)劃的具體內(nèi)容，能夠與銷售團(tuán)隊(duì)研究和分析事務(wù)計(jì)劃的工作規(guī)程,，以共同執(zhí)行銷售計(jì)劃,，并達(dá)成一致共識(shí)。
第七,、以正式實(shí)施銷售的工作計(jì)劃,，以及相關(guān)的事務(wù)和工作流程，以及向銷售部門安排具體的工作事項(xiàng),，并督促好銷售部門所交代的相關(guān)事宜,，以向銷售經(jīng)理作好工作匯報(bào)情況。
謝謝,！