我把基于東方哲學為理論基礎的《引銷學》營銷設計的八個步驟描述一下,。
1,、了解事實
有效事實一般從對手,、自己,、市場三個角度來收集。主要采集方式是市調,，采集可描述的事實。追求真實,、有程度的現象信息,。收集到的信息不能做加工處理。

2,、尋找特征
把了解到的事實通過對比的手法,，找到差異點,，站在市場的角度評估差異點的匹配度。按照匹配度羅列差異點的權重,。分析出所有有效的高匹配度的特征,。

3、信息簡化
把有效特征進行信息簡化的工作,，提高特征信息的可讀性,，盡量站在目標受眾的角度思考，降低受眾對信息理解,、記憶,、傳播的行為成本。

4,、媒體匹配
以目標受眾的習慣為導向,，選擇最匹配的傳播媒介，針對媒介的特征,，把簡化好的信息匹配上去,。追求信息和媒介，媒介和受眾的匹配度,。

5,、傳播流程
匹配設計沒有問題的信息傳播流程，以時間為參照,，安排好執(zhí)行的過程,。實現信息傳播出去的目的。追求流程最簡單,、最流暢的境界,。

6、引導流量
信息傳播出去,，自然會帶來的流量,，對流量進行合理化引導，按照人性規(guī)律,，降低目標對象的行為成本,。提高流量與成交量的轉化率。

7,、溝通成交
設計好和目標對象的溝通流程,，標準化溝通成交的每個細節(jié)，提高成交量,，提高目標對象的滿意度,。

8、服務追銷
以市調為參照，設計好超越競爭對手的服務模式,，以提高重復消費率和轉介紹為導向,，追求滿意度百分百的目標。

以上八個步驟是《引銷學》的營銷策劃,，營銷流程設計的流程模板,。不知道對您是否有幫助。

策劃案的流程,！

一,、前言
（一）本案策劃目的
（二）整體計劃概念
二、網絡營銷環(huán)境分析
（一）市場環(huán)境分析
（二）企業(yè)形象分析
（三）產品分析
（四）競爭分析
（五）消費者分析
三,、SWOT分析
（一）營銷目標和戰(zhàn)略重點
（二）產品和價格策略
（三）渠道和促銷策略
1,、門戶網站的建 2、網站推廣方案
（四）客戶關系管理策略
四,、網絡營銷方案
五,、實施計劃
六、費用預算
七,、方案調整

定制了營銷計劃的基礎上接下來的步驟是什么

答復：如何制定營銷計劃,？
著重歸納總結以下幾點：
第一、做好銷售部門的詳細工作規(guī)劃流程,，以及分配銷售部門任務工作量,，以著手針對銷售的規(guī)劃和探索預測銷售目標，達成的銷售業(yè)績和共同愿景,。
第二,、做好銷售部門的數據庫報表的日程規(guī)劃，并按質按量完成業(yè)績報表的數據統(tǒng)計,，以進行銷售工作的預算開支經費和統(tǒng)計臺帳,，按周、月,、季度報表及數據分析和個人業(yè)務提成計算績效工資,。
第三、以精心組織和策劃銷售部門的工作計劃,，以按照工作計劃的流程,，以進行對銷售計劃統(tǒng)籌管理和安排后續(xù)的事項，以羅列出銷售管理效益與效率的事務清單報告,。
第四,、做好銷售部門的列席會議的事務紀要，以銷售團隊的研討案例進行分析和分類指導,，以銷售團隊的共同協(xié)作的能力,，以進行銷售業(yè)績的評估與控制,，以著力提升銷售業(yè)績和成績單。
第五,、負責擬定銷售部門的詳細工作計劃，以及編制銷售計劃和提綱,，以探討分析和檢查計劃的詳細步驟,，以修改和確定銷售計劃和工作任務及步驟，以正式擬出一份銷售工作計劃,。
第六,、以按照銷售部門的事務計劃，以進行對銷售團隊分析和研討工作案例,，并詳細說明銷售工作的相關問題和相關要求,，并展開銷售計劃的具體內容，能夠與銷售團隊研究和分析事務計劃的工作規(guī)程,，以共同執(zhí)行銷售計劃,，并達成一致共識。
第七,、以正式實施銷售的工作計劃,，以及相關的事務和工作流程，以及向銷售部門安排具體的工作事項,，并督促好銷售部門所交代的相關事宜,，以向銷售經理作好工作匯報情況。
謝謝,！