一,、網(wǎng)絡(luò)營銷定位
盈利模式：做網(wǎng)絡(luò)營銷之前,，首先你就要明白自己的最終目的是什么,，要知道自己的盈利模式是怎么樣的,，到底是通過網(wǎng)站銷售賺錢,，還是通過引導(dǎo)顧客線下消費(fèi),，還是兩者結(jié)合,。做之前一定得知道知己怎么去賺錢,。

目標(biāo)人群在哪：確定自己的目標(biāo)人群,，他們是些什么樣的人，是男人還是女人,，有沒有上網(wǎng)的習(xí)慣,，一般上網(wǎng)會在哪些地方出現(xiàn)？是否有足夠消費(fèi)水平,，或者沒有
足夠消費(fèi)水平,，他們都干些什么工作，有哪些習(xí)慣，等等的一步一步分析出精準(zhǔn)的目標(biāo)人群,，知道精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶,，正所謂找準(zhǔn)目標(biāo)再開槍，不要隨便放空炮,！然后
根據(jù)客戶來選好關(guān)鍵詞
二,、營銷型網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃
1．產(chǎn)品功能和服務(wù)讓客戶能得到什么好處：在網(wǎng)站的首頁中要突出你產(chǎn)品的功效或者是服務(wù)的好處和有點(diǎn)。

2．讓客戶相信了,，網(wǎng)絡(luò)營銷,，信任是關(guān)鍵：一個(gè)網(wǎng)站要想打動客戶的心就先得讓客戶相信你，首先就的網(wǎng)站做的高端大氣上檔次,。不管你的產(chǎn)品再怎么好,，你的
公司有多牛，在網(wǎng)站上展現(xiàn)不出來是沒用的,，客戶不知道你的產(chǎn)品,，沒見過你的公司，不知道你的實(shí)力多雄厚,，憑什么相信你,！所以～就要在網(wǎng)站上下工夫，搬出從
古至今來,，搬出你公司的上下五千年來,，一切可以展示公司實(shí)力的東西都可以拿出來，讓客戶相信你的實(shí)力,。后面才好談
3．突出自己的優(yōu)勢：要在網(wǎng)
站上顯示出自己的優(yōu)勢,，自己跟同行比有怎么樣的優(yōu)勢，自己的產(chǎn)品和同行比有什么好的,，哪點(diǎn)是比同行產(chǎn)品好的,，而且價(jià)格上和同行又有什么區(qū)別。這點(diǎn)就重點(diǎn)解
決客戶為什么要選擇你的理由了,，因?yàn)槟悴徽f,，客戶也會對比，倒不如你說出來,，把客戶引導(dǎo)到正道上面來,！
4．網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)是否方便：是否能引
導(dǎo)客戶一步一步的完成交易。當(dāng)用戶進(jìn)入你的網(wǎng)站的時(shí)候,，首先必須要看到的是一個(gè)高端大氣的網(wǎng)站,，一個(gè)看著很舒服的網(wǎng)站，打動客戶后就得發(fā)揮網(wǎng)站的功能了,，
網(wǎng)站的聯(lián)系方式必須要處于醒目的位置,，而且聯(lián)系方式盡可能多樣化,。還有就是用戶的一個(gè)購買流程是怎樣的，購買流程是否方便,，通過幾步才能完成整個(gè)支付,。
5、抓住潛在客戶,；當(dāng)然不是每個(gè)客戶一上來就找你合作的,，客戶是需要考慮的。一不小心就點(diǎn)關(guān)了你的網(wǎng)站,，或者是忘記了,，這個(gè)事情還是自己主動點(diǎn)比較好，想個(gè)辦法把客戶的信息和聯(lián)系方式弄過來,，主動跟進(jìn)一下,，這樣才能最大化的提供服務(wù)和網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。

市場營銷管理步驟的特點(diǎn),？

市場營銷活動管理 （1）市場營銷計(jì)劃,。既要制定較長期戰(zhàn)略規(guī)劃，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),，又要有 具體的市場營銷計(jì)劃,，具體實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)。 （2）市場營銷組織,。營銷計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營銷組織來執(zhí)行,。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)， 需要組建一個(gè)高效的營銷組織結(jié)構(gòu),，需要對組織人員實(shí)施篩選,、培訓(xùn)、激勵和評估等一系列 管理活動,。 （3）市場營銷控制,。在營銷計(jì)劃實(shí)施過程中，需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標(biāo)的實(shí) 施,。
市場營銷控制的特點(diǎn)有：
（一）動態(tài)性——應(yīng)對各種變化
控制總是針對動態(tài)過程而言的,。從營銷管理者制訂目標(biāo)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)通常需要一段時(shí)間,，在這段按時(shí)間里,，企業(yè)內(nèi)外部的情況可能會發(fā)生變化，尤其是面對復(fù)雜而動蕩的市場環(huán)境,，每個(gè)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，各種變化都可能會影響到企業(yè)已定的目標(biāo)，甚至有可能需要重新修改或變動以符合新情況,。高效的營銷控制系統(tǒng),，能幫助營銷管理者根據(jù)環(huán)境變化情況,，及時(shí)對自己的目標(biāo)和計(jì)劃作出必要的修正。一般來說,，目標(biāo)的時(shí)間跨度越大,，控制也越重要。
因此,，有效的營銷控制系統(tǒng)可以幫助管理者看到形勢的變化,，并在必要時(shí)對原來的計(jì)劃作出響應(yīng)的修正。
（二）及時(shí)性——防止釀成嚴(yán)重問題,。
在計(jì)劃執(zhí)行過程中,，難免會出現(xiàn)一些小偏差，而且隨著時(shí)間的推移,，小錯(cuò)誤如果沒有得到及時(shí)的糾正,，就可能逐漸積累成嚴(yán)重的問題，因此,，需要及時(shí)糾正執(zhí)行過程中的偏差,。
營銷控制不僅是對企業(yè)營銷過程的結(jié)果進(jìn)行的控制，還必須對企業(yè)營銷過程本身進(jìn)行控制,，而對過程本身的控制更是對結(jié)果控制的重要保證,。因此，營銷管理者必須依靠控制系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正小的偏差,，以免給企業(yè)造成不可挽回的損失,。