一,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位
盈利模式：做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前,，首先你就要明白自己的最終目的是什么,，要知道自己的盈利模式是怎么樣的,，到底是通過(guò)網(wǎng)站銷售賺錢,，還是通過(guò)引導(dǎo)顧客線下消費(fèi),，還是兩者結(jié)合,。做之前一定得知道知己怎么去賺錢,。

目標(biāo)人群在哪：確定自己的目標(biāo)人群，他們是些什么樣的人，是男人還是女人,，有沒(méi)有上網(wǎng)的習(xí)慣,，一般上網(wǎng)會(huì)在哪些地方出現(xiàn)？是否有足夠消費(fèi)水平,，或者沒(méi)有
足夠消費(fèi)水平,，他們都干些什么工作，有哪些習(xí)慣,，等等的一步一步分析出精準(zhǔn)的目標(biāo)人群,，知道精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶，正所謂找準(zhǔn)目標(biāo)再開槍,，不要隨便放空炮,！然后
根據(jù)客戶來(lái)選好關(guān)鍵詞
二、營(yíng)銷型網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃
1．產(chǎn)品功能和服務(wù)讓客戶能得到什么好處：在網(wǎng)站的首頁(yè)中要突出你產(chǎn)品的功效或者是服務(wù)的好處和有點(diǎn),。

2．讓客戶相信了,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，信任是關(guān)鍵：一個(gè)網(wǎng)站要想打動(dòng)客戶的心就先得讓客戶相信你,，首先就的網(wǎng)站做的高端大氣上檔次,。不管你的產(chǎn)品再怎么好，你的
公司有多牛,，在網(wǎng)站上展現(xiàn)不出來(lái)是沒(méi)用的,，客戶不知道你的產(chǎn)品，沒(méi)見過(guò)你的公司,，不知道你的實(shí)力多雄厚,，憑什么相信你！所以～就要在網(wǎng)站上下工夫,，搬出從
古至今來(lái),，搬出你公司的上下五千年來(lái)，一切可以展示公司實(shí)力的東西都可以拿出來(lái),，讓客戶相信你的實(shí)力,。后面才好談
3．突出自己的優(yōu)勢(shì)：要在網(wǎng)
站上顯示出自己的優(yōu)勢(shì)，自己跟同行比有怎么樣的優(yōu)勢(shì),，自己的產(chǎn)品和同行比有什么好的,，哪點(diǎn)是比同行產(chǎn)品好的，而且價(jià)格上和同行又有什么區(qū)別,。這點(diǎn)就重點(diǎn)解
決客戶為什么要選擇你的理由了,，因?yàn)槟悴徽f(shuō)，客戶也會(huì)對(duì)比,，倒不如你說(shuō)出來(lái),，把客戶引導(dǎo)到正道上面來(lái),！
4．網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)是否方便：是否能引
導(dǎo)客戶一步一步的完成交易。當(dāng)用戶進(jìn)入你的網(wǎng)站的時(shí)候,，首先必須要看到的是一個(gè)高端大氣的網(wǎng)站,，一個(gè)看著很舒服的網(wǎng)站，打動(dòng)客戶后就得發(fā)揮網(wǎng)站的功能了,，
網(wǎng)站的聯(lián)系方式必須要處于醒目的位置,，而且聯(lián)系方式盡可能多樣化。還有就是用戶的一個(gè)購(gòu)買流程是怎樣的,，購(gòu)買流程是否方便,，通過(guò)幾步才能完成整個(gè)支付,。
5,、抓住潛在客戶；當(dāng)然不是每個(gè)客戶一上來(lái)就找你合作的,，客戶是需要考慮的,。一不小心就點(diǎn)關(guān)了你的網(wǎng)站，或者是忘記了,，這個(gè)事情還是自己主動(dòng)點(diǎn)比較好,，想個(gè)辦法把客戶的信息和聯(lián)系方式弄過(guò)來(lái)，主動(dòng)跟進(jìn)一下,，這樣才能最大化的提供服務(wù)和網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率,。

市場(chǎng)營(yíng)銷管理步驟的特點(diǎn)？

市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理 （1）市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,。既要制定較長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，又要有 具體的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,，具體實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo),。 （2）市場(chǎng)營(yíng)銷組織。營(yíng)銷計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷組織來(lái)執(zhí)行,。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),， 需要組建一個(gè)高效的營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)，需要對(duì)組織人員實(shí)施篩選,、培訓(xùn),、激勵(lì)和評(píng)估等一系列 管理活動(dòng)。 （3）市場(chǎng)營(yíng)銷控制,。在營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,，需要控制系統(tǒng)來(lái)保證市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí) 施。
市場(chǎng)營(yíng)銷控制的特點(diǎn)有：
（一）動(dòng)態(tài)性——應(yīng)對(duì)各種變化
控制總是針對(duì)動(dòng)態(tài)過(guò)程而言的,。從營(yíng)銷管理者制訂目標(biāo)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)通常需要一段時(shí)間,，在這段按時(shí)間里，企業(yè)內(nèi)外部的情況可能會(huì)發(fā)生變化，尤其是面對(duì)復(fù)雜而動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境,，每個(gè)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，各種變化都可能會(huì)影響到企業(yè)已定的目標(biāo)，甚至有可能需要重新修改或變動(dòng)以符合新情況,。高效的營(yíng)銷控制系統(tǒng),，能幫助營(yíng)銷管理者根據(jù)環(huán)境變化情況，及時(shí)對(duì)自己的目標(biāo)和計(jì)劃作出必要的修正,。一般來(lái)說(shuō),，目標(biāo)的時(shí)間跨度越大，控制也越重要,。
因此,，有效的營(yíng)銷控制系統(tǒng)可以幫助管理者看到形勢(shì)的變化，并在必要時(shí)對(duì)原來(lái)的計(jì)劃作出響應(yīng)的修正,。
（二）及時(shí)性——防止釀成嚴(yán)重問(wèn)題,。
在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些小偏差,，而且隨著時(shí)間的推移,，小錯(cuò)誤如果沒(méi)有得到及時(shí)的糾正，就可能逐漸積累成嚴(yán)重的問(wèn)題,，因此,，需要及時(shí)糾正執(zhí)行過(guò)程中的偏差。
營(yíng)銷控制不僅是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程的結(jié)果進(jìn)行的控制,，還必須對(duì)企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程本身進(jìn)行控制,，而對(duì)過(guò)程本身的控制更是對(duì)結(jié)果控制的重要保證。因此,，營(yíng)銷管理者必須依靠控制系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正小的偏差,，以免給企業(yè)造成不可挽回的損失。