答復(fù)：分為兩個(gè)方面去分析這個(gè)案例,？
第一個(gè)方面：如何在銷售過(guò)程中提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)？
作為銷售員以真誠(chéng)和友善來(lái)感動(dòng)客戶,，來(lái)傳遞對(duì)待客戶的信任度,，以客戶中心思想為承諾，以鑄就產(chǎn)品的高品質(zhì),，讓客戶認(rèn)同于產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)的要求,，以營(yíng)銷管理人員決策市場(chǎng)調(diào)研出成果，從而提高產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售全方位體系的市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃管理的流程與體系，以不斷研究產(chǎn)品的新概念營(yíng)銷方式,，以不斷開(kāi)拓市場(chǎng)高端的利好局面,，全心全意為市場(chǎng)產(chǎn)品的售后服務(wù)保駕護(hù)航，全心全力以產(chǎn)品市場(chǎng)終端為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
第二個(gè)方面：如何在銷售過(guò)程中提升產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),？
作為產(chǎn)商研發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研途徑和發(fā)展方向，以產(chǎn)品的市場(chǎng)定位為發(fā)展趨勢(shì),，以產(chǎn)品品牌拓展延伸方案為營(yíng)銷策略,，以適合產(chǎn)品營(yíng)銷發(fā)展路徑，進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的改進(jìn)方案及控制的措施,，在產(chǎn)品投入市場(chǎng)過(guò)程中,，以不斷吸取市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)和借鑒方法，以不斷創(chuàng)造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的先決條件,，傾力打造產(chǎn)品的精品路線,，為市場(chǎng)產(chǎn)品榮獲占有率的提升，以積極探索和實(shí)踐市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略布局，為產(chǎn)品的銷售渠道打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
個(gè)人總結(jié)提論：
通過(guò)營(yíng)銷部門(mén)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研討案例分析,，以決策部署為質(zhì)量的品質(zhì)達(dá)到優(yōu)化概率,，以產(chǎn)品調(diào)研途徑做到精益求精,，以營(yíng)銷整合資源達(dá)到綜合效益，以體現(xiàn)營(yíng)銷研究團(tuán)隊(duì)的整體與協(xié)作的能力,，以精準(zhǔn)施策來(lái)提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精英的業(yè)績(jī)與成果,，和協(xié)作與共贏的共同努力。
謝謝,！

以下哪些營(yíng)銷案例體現(xiàn)了粉絲經(jīng)濟(jì)

粉絲經(jīng)濟(jì)泛指架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)收行為,，被關(guān)注者多為明星、偶像和行業(yè)名人等,。粉絲經(jīng)濟(jì)最為典型的應(yīng)用領(lǐng)域是音樂(lè),，在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中真正貢獻(xiàn)產(chǎn)值的是藝人的粉絲，它由粉絲所購(gòu)買的CD,、演唱會(huì)門(mén)票,、彩鈴下載和卡拉OK中點(diǎn)歌版稅等收入構(gòu)成，也因此有專業(yè)的機(jī)構(gòu)在2011年將ARPU (ARPU-AverageRevenuePerUser)的概念引入到粉絲經(jīng)濟(jì)中,，即單位付費(fèi)粉絲的月消費(fèi)貢獻(xiàn)值,，有專家預(yù)測(cè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，藝人影響力的排名將來(lái)很可能會(huì)由唱片的發(fā)行量轉(zhuǎn)由ARPU代替,。

市場(chǎng)營(yíng)銷 案例分析試題

差異化市場(chǎng)品牌策略吧。含義就是根據(jù)不同的細(xì)分市場(chǎng),，分別推出適應(yīng)不同消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,。

原因 也很簡(jiǎn)單：隨著現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重,，而消費(fèi)者的需求卻有很大的差異,，因此，為了能夠使公司立于不敗之地,，唯有不斷的深入了解消費(fèi)者市場(chǎng),，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，然后選擇有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng),，并針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)推出滿足不同顧客價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),，正如案例中的針對(duì)高檔、都市白領(lǐng),、大眾不同消費(fèi)群體推出的不同定位品牌