企業(yè)租入包裝物一批,，以銀行存款支付押金2000元，會計分錄為：
借:其他應(yīng)收款——押金2000 貸:銀行存款2000

其他應(yīng)收款主要包括：
　　應(yīng)收的各種賠款,、罰款,。如因企業(yè)財產(chǎn)等遭受意外損失而應(yīng)向有關(guān)保險公司收取的賠款等,；
　　2.應(yīng)收出租包裝物租金；
　　3.應(yīng)向職工收取的各種墊付款項,，如為職工墊付的水電費,、應(yīng)由職工負擔(dān)的醫(yī)藥費、房租費等,；
　　4.存出保證金，如租入包裝物支付的押金,；
　　5.其他各種應(yīng)收,、暫付款項。

其他應(yīng)收款賬戶：
　　　1,、賬戶性質(zhì)：資產(chǎn)類賬戶,。
　　2、賬戶用途：核算企業(yè)除應(yīng)收票據(jù),、應(yīng)收賬款,、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利,、應(yīng)收利息,、長期應(yīng)收款等以外的其他各種應(yīng)收及暫收款項。
　　3,、賬戶結(jié)構(gòu)：借方記增加,，登記實際收到的其他應(yīng)收款；貸方記減少,，登記其他應(yīng)收款的減少,；期末借方余額，反映企業(yè)尚未收回的其他應(yīng)收款,。
　　4,、明細賬戶：按照其他應(yīng)收款的項目和對方單位（或個人）進行明細核算。
銀行存款賬戶：
　　1,、賬戶性質(zhì)：資產(chǎn)類賬戶,。
　　2、賬戶用途：核算企業(yè)銀行存款增減變動及結(jié)存情況,。
　　3,、賬戶結(jié)構(gòu)：借方記增加，貸記存入開銀行的存款,；貸方記減少,，登記銀行存款的減少；期末余額在借方,，表示銀行存款的實際結(jié)存數(shù),。
　　4,、明細賬戶：按開戶行和其他金融機構(gòu)及存款種類分別設(shè)置“銀行存款日記賬”。

商業(yè)銀行采用哪些經(jīng)營策略吸引存款流入,？

一般情況下銀行攬儲都會給各級員工加派任何,，員工會將家庭存款，存儲到工作銀行,，也有很多員工會建議親屬,、朋友到工作的支行存款或購買理財產(chǎn)品等。

　　另外一種情況是,，支行或分行搞一些活動,，比如到該行存款可以額外獲贈 米、油,、話費,、購物卡等活動，但銀監(jiān)會叫停過該種攬儲方式,。

　　現(xiàn)在很多銀行開展儲蓄卡積分活動,，比如在該行存款、購買理財產(chǎn)品可以獲得相應(yīng)積分,，積分可以兌換禮品,。

　　銀行一般有兩種存款考核指標：一種是存款余額，一種是日均存款,。一般存款余額考核指標比日均要高,。

　　1000萬元存款的要求，對于一名銀行信貸人員來說并不高,，因此懷疑是日均指標,，日均存款的計算方法簡單言之，就是把一年中每天的存款余額相加然后除以360,。

如何組織存款

1,、優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點的環(huán)境形象、員工形象,、服務(wù)窗口形象,。要大力推行規(guī)范化服務(wù)，建設(shè)優(yōu)美營業(yè)環(huán)境,，實行文明用語,，加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高操作技能，為客戶提供準,、快,、好的金融服務(wù)，使服務(wù)由同一化逐步轉(zhuǎn)向?qū)哟位I(yè)化,；主動上門拜訪優(yōu)質(zhì),、高端客戶，必要時提供上門服務(wù),；增加網(wǎng)點服務(wù)功能,，擴大服務(wù)品種，滿足廣大客戶的需求,；充分利用我行現(xiàn)有的電話銀行,、短信通及自助服務(wù)設(shè)備，使我們的服務(wù)電子化,、多元化,、現(xiàn)代化。

2,、把一批業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好,、服務(wù)優(yōu)良,，工作責(zé)任心強，態(tài)度穩(wěn)定的員工充實到臨柜第一線,。隨著我行綜合柜員制全面推行,，系統(tǒng)不斷升級，新型業(yè)務(wù)層出不窮,，臨柜員工壓力不斷增加,，存在著操作風(fēng)險、詐騙風(fēng)險,、現(xiàn)金差錯風(fēng)險等等,。因此,我們更加需要有一支遵紀守法，懂業(yè)務(wù),、講文明,、有能力的員工隊伍在第一線工作，提高工作效率,，也不僅僅停留在“微笑服務(wù)”,、文明用語的初級階段，在工作中進一步樹立起重視細節(jié)觀念,，用細心,、仔細、認真來打動客戶,，用誠心,、耐心感動客戶，用真心，真誠來贏得客戶,，進一步提升我行的社會知名度,。

3、抓存款講吃苦奉獻精神,。由于現(xiàn)在存款競爭激烈,，柜臺內(nèi)坐等門前客是不行了，必須上門服務(wù),，電話預(yù)約服務(wù),，主動走出柜臺，這就要有吃苦耐勞精神,。其次,，以多方渠道為著重點，挖掘存款業(yè)務(wù),，不是發(fā)揮一個,、幾個人的力量所能及的，要依靠天時,、地利,、人和。一要關(guān)注重點人群,。在組織存款工作中,，一方面要做好臨柜服務(wù)工作，吸引廣大客戶,，另一方面要留意流動客戶,，發(fā)現(xiàn)和關(guān)注大客戶、黃金客戶等重點人群,。例如在外地經(jīng)營建筑項目的老板,、房地產(chǎn)開發(fā)商、個體經(jīng)商戶,、承包大戶等,，對于這些具有存款潛力的客戶，我們要主動上門拜訪,，了解情況,，聯(lián)絡(luò)感情，動員存款,，如果一次不能成功,，那么二次、三次……,?！罢\心所至,，金石為開”，總會有一天感動“上帝”,，加入我行存款客戶行列,。二要發(fā)揮員工作用。要使之成為一支規(guī)模較大的對外宣傳隊伍,。要動員我們員工,，在平時走親訪友時，不失時機地向親戚朋友介紹我行的經(jīng)營宗旨,、金融產(chǎn)品,、資金實力、信貸支農(nóng)工作等情況,，并形成親帶親,、友傳友的有效擴散，輻射社會各個層面,，使之成為我行一種無形的存款源,。三要培養(yǎng)員工的團結(jié)精神