悟空問答:

《一》每一個(gè)公司,，它都無能力達(dá)到每一個(gè)客戶的各種要求，所以從同類產(chǎn)品的弱點(diǎn)出發(fā),，各個(gè)擊破爭(zhēng)奪客戶為自已公司的客戶,，職場(chǎng)上經(jīng)常是這樣子的，獨(dú)霸市場(chǎng)是每一個(gè)企業(yè)的最高愿望,。包括售后服務(wù),，銷售方式，促銷方式,，以及銷售量大了,，為了爭(zhēng)奪客戶資源，采用代銷方法,，讓客戶無任何后顧之優(yōu)的銷售模式,。

《二》從省，市,，自治區(qū)展銷會(huì)上發(fā)展開拓客戶資源,，這些地方發(fā)展客戶資源難度不是很大，只要比同行業(yè)降低2%的利潤(rùn)成交,，①是擴(kuò)大客戶資源,。②是達(dá)到廣告宣傳力度。經(jīng)銷幾次,，然后找理由和借口回調(diào)批發(fā)價(jià),，達(dá)到與同行企業(yè)平衡的價(jià)挌標(biāo)準(zhǔn)。

《三》別的企業(yè),，同類相似或相近的產(chǎn)品,，處于空缺的時(shí)候，把自己公司的產(chǎn)品故意大力促銷活動(dòng),，達(dá)到爭(zhēng)奪客戶資源的目的,。

《四》有時(shí)個(gè)別客戶有獨(dú)特的銷售能力，它又發(fā)展了很多縣,，市,，區(qū)很多客戶，這種現(xiàn)象多的很,，象這種客戶資源,，要重點(diǎn)保護(hù)，故意降低2%左右批發(fā)價(jià),，或者壓宿促銷品給這一家,，它又在當(dāng)前批發(fā)價(jià)基礎(chǔ)上賺5%左右，讓他批發(fā)有錢賺,，發(fā)展壯大自已,。

《五》建議公司隨時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品，讓新舊產(chǎn)品替換有序,，變象讓對(duì)手產(chǎn)品落后自己企業(yè)的產(chǎn)品,，達(dá)到爭(zhēng)奪客戶資源。

我認(rèn)為現(xiàn)在的拓客,，一定要利用社交媒體,，這樣成本低，效率高,。下面就給大家點(diǎn)建議,，如有不妥，歡迎批評(píng)指正,！

那么第一點(diǎn) 用社交媒體觸達(dá)客戶,，那么社交媒體有抖音和微信 ,， 抖音目前最快速的能引流的一款A(yù)PP，抖音她可以觸達(dá)到大量的人 ,。一個(gè)微信號(hào)可以觸達(dá)10萬以上的人群 ,， 從數(shù)量上我們可以多加人 ，一個(gè)微信號(hào)可以最多加到5000個(gè)人,，那么你可以再加500個(gè)群,，那么你有300個(gè)群 300個(gè)群每個(gè)群有300人以上 那么這樣是不是有10萬以上的人呢？關(guān)鍵是我們要學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)微信,，去打造信任,！

第二個(gè)就是用價(jià)值鏈接客戶，就是根據(jù)人性特點(diǎn),，滿足用戶心理需求,，培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣，商業(yè)上有個(gè)理論,，叫著消費(fèi)會(huì)成為習(xí)慣,，他只要來你這里消費(fèi)3次以上，以后就會(huì)習(xí)慣來你這里消費(fèi),。那么我們用社交媒體觸達(dá)到客戶以后 ,，要讓客戶成交，要讓客戶無法拒絕購(gòu)買,，我們這個(gè)方案 啊,，要讓客戶看起來太優(yōu)惠了，太劃算了,，讓客戶欲罷不能,，那么后面再增加客戶重復(fù)購(gòu)買率，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,。

那么第三點(diǎn),，我們用社群來維護(hù)客戶，裂變客戶 ,，我們商家必須學(xué)會(huì)與粉絲保持互動(dòng),。因?yàn)槿绻愫湍愕目蛻艟嚯x越來越遠(yuǎn)，而別人,，你的同行,，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們與顧客的距離越來越近,，他們之間建立了感情的鏈接,，你的客戶就會(huì)和你越來越疏遠(yuǎn)。那么社群怎么做呢？

那么首先要吸引流量-引流進(jìn)群-群?jiǎn)T互動(dòng)--制造信任--社群變現(xiàn)--打造鐵桿--社群裂變,，這就是社群的正確做法,。

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