要想帶好營銷團(tuán)隊(duì)，需要做各方面工作,。
第一,，磨練自己的口才、文才,、組織能力和營銷策劃、營銷管理能力。能力強(qiáng),，才能讓別人服你；
第二,，統(tǒng)一大家的思想觀念,，當(dāng)然要用銷售目標(biāo)、品牌推廣目標(biāo)來統(tǒng)一,；
第三,，定期做一些團(tuán)隊(duì)互動(dòng)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)感情,；
第四,，公正處理團(tuán)隊(duì)成員意見和問題,；
第五，及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中的各類問題,，尤其是棘手問題,；
第六，遇到?jīng)Q策問題,，尤其是重要的,，群策群力進(jìn)行解決；
第七,，定期評估,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員不斷成長；
第八,，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后，不斷鍛造團(tuán)隊(duì)的成長力,；
第九,，讓大家始終看得到希望；
第十,，己所不欲勿施于人,。

如何提高服務(wù)員的銷售積極性

完善考評制度，明確獎(jiǎng)懲制度,。
比如評選“月最佳服務(wù)員”什么的
或者讓顧客給服務(wù)員打分,，就跟移動(dòng)的客服一樣。
讓服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量跟個(gè)人利益掛鉤,。
措施很多,，你可以根據(jù)你店內(nèi)的具體情況自己編制。

如何做好銷售管理

如何做好銷售管理,，首先需要了解銷售管理工作具體是做些什么?

1,、銷售現(xiàn)場管理

2、銷售控制表管理

3,、大宗交易談判

4,、銷售計(jì)劃、策略方針的制定與實(shí)施

5,、銷售匯總工作（周銷售統(tǒng)計(jì),、月銷售及年度銷售統(tǒng)計(jì)）

6、銷售制度的擬定及執(zhí)行

7,、客戶登記資料的收集與整理

8,、現(xiàn)場銷售，客戶問題的解決

9、與其他部門進(jìn)行溝通,，配合進(jìn)行銷售實(shí)施

10,、銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)及銷售會(huì)議的組織

總的來說，作為一個(gè)管理者,，必須合理分配下屬的責(zé),、權(quán)、利,，還有合理使用獎(jiǎng)懲制度,！

祝你成功！