無工不富,，這是常理,。帶領(lǐng)村民致富，應(yīng)該因地制宜，發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品錯(cuò)時(shí)銷售,，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)化的附加值。

如何帶領(lǐng)廣大村民進(jìn)行致富,，這個(gè)問題我個(gè)人我結(jié)合身邊成功人士總結(jié)有以下幾點(diǎn)：一找準(zhǔn)項(xiàng)目與投資機(jī)會,，疫情過后任何行業(yè)都會不景氣，要想回農(nóng)村發(fā)展就一定要在農(nóng)村找好項(xiàng)目,，而且資金一定要跟上,，如果項(xiàng)目好，而資金跟不上,，到頭來也是一場空，而且還會落下罵名,。二是團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,。所謂眾人拾柴火焰高，在農(nóng)村做事情,，不管你在外面有多么成功,，回到自己的村里一定要放下身段與人和睦相處，做到謙虛,、理性,，才能融入到大集體成就大事業(yè)。三是吃苦在前,，享樂在后,。農(nóng)村人一般都比較樸實(shí)，在投資上膽較小,，所以任何事情都要先考慮別人再考慮自己,。四是由小到大，做出屬于自己農(nóng)村的特色產(chǎn)品,，例如就像陜西臊子面,、肉夾鏌之類的產(chǎn)品，只要規(guī)模做起來后可以收納不少本村的人去給你打工,，而且也會很多相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)會讓你擔(dān)任村里相關(guān)職務(wù),，總之,，做事要考慮準(zhǔn)確、結(jié)合自身由小到大,，而且現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的主要銷售在網(wǎng)絡(luò)上,，所以一開始就應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)上打下基礎(chǔ)，到最后才會水到渠成,，達(dá)到自己預(yù)期的目的,。希望我的回答能幫助到你。

如何對農(nóng)村小超市管理

應(yīng)該以身作則 你做的好員工自然會跟著你做了 明獎(jiǎng)暗罰 就是當(dāng)面表揚(yáng) 背后批評 員工還會對你的胸懷所感動 自然就會有工作的激情了 比如發(fā)傳單了 注意一下服務(wù)行業(yè)要懂得熱情服務(wù) 關(guān)懷備至 等等 提升效率就看你的人格魅力了 看看你的凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)了 如果工作效率高 就說明你用對人了 再一個(gè)疑人不用用人不疑 相信自己沒錯(cuò)的 祝生意興?。,。。,。,。?！

農(nóng)村超市營銷策略,尋找高人指點(diǎn),。

　　第一條：生意是為社會大眾貢獻(xiàn)的服務(wù)，因此,，利潤是它應(yīng)得的合理報(bào)酬,。 ――生意是為服務(wù)社會而存在的而服務(wù)的報(bào)酬就是得到利潤。如果得不到利潤,，表示對社會的服務(wù)不夠,，照道理，只要服務(wù)完善,，必定會產(chǎn)生利潤,。
　　第二條：不可一直盯著顧客，不可糾纏羅嗦,。
　　――要讓顧客輕松自在地盡興逛店,，否則顧客會敬而遠(yuǎn)之。
　　第三條：地點(diǎn)的好壞比商店的大小更重要,，商品的優(yōu)劣又比地點(diǎn)的好壞更重要,。
　　――即使是小店，但只要能提供令顧客喜愛的優(yōu)良商品,，就能與大商店競爭,。
　　第四條：商品排列得井然有序，不見得生意就好,；反倒是雜亂的小店常有顧客上門
　　――不論店面如何,，應(yīng)該讓顧客感到商品豐富，可以隨意挑選,。但豐富商品的種類,，還是要配合當(dāng)?shù)仫L(fēng)習(xí)和顧客階層,，而走向?qū)ｉT化。
　　第五條：把交易對象都看成自己的親人,。是否能得到顧客的支持,，決定商店的興衰
　　――這就是現(xiàn)在所強(qiáng)調(diào)的人際關(guān)系。要把顧客當(dāng)成自家人,，將心比心,，才會得到顧客的好感和支持。因此,，要誠懇地去了解顧客,，并正確掌握他的各種實(shí)際狀況。
　　第六條：銷售前的奉承,，不如售后服務(wù),。這是制造永久顧客的不二法門。
　　――生意的成敗,，取決于能否使第一次購買的顧客成為固定的?？汀＿@就全看你是否有完美的售后服務(wù),。
　　第七條：要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,，不論是責(zé)備什么，都要欣然接受,。
　　―― 要聽聽顧客的意見是松下先生經(jīng)常向員工強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),，傾聽之后，要即刻有所行動,。這是做好生意絕對必要的條件。
　　第八條：不必憂慮資金短缺,，該憂慮的是信用不足,。
　　――即使資金充裕，但沒有信用也做不成生意,。這時(shí)只是強(qiáng)調(diào)信用比一切都重要,，并不意味資金不重要。
　　第九條：采購要穩(wěn)定,、簡化,，這是生意興隆的基礎(chǔ)。
　　――這與流通市場的合理化相關(guān),，因此也是制造商或批發(fā)商的責(zé)任,。不過，在商店方面可以做有計(jì)劃的采購來達(dá)成合理化的目的,。但在指定采購計(jì)劃之前,，要先策定銷售計(jì)劃,；而策定銷售計(jì)劃之前，要先指定利潤計(jì)劃,。
　　第十條：只花1元的顧客,，比花100元的顧客，對生意的興隆更具有根本的影響力,。
　　――這是自古以來的經(jīng)商原則,。但人往往對購買額較高的顧客殷勤接待，而怠慢購買額低的顧客,。要記住,，若也能誠懇接待只買1個(gè)干電池或修理小故障的顧客。他必會成為你的永久顧客,，不斷地為你引進(jìn)大筆生意,。

　　第十一條：不要強(qiáng)迫推銷。不是賣顧客喜歡的東西,，而是賣顧客有益的東西,。
　　――這就是松下先生所說：要做顧客的采購員。要為顧客考慮哪些東西對他有幫助但也要尊重他的嗜好,。
　　第十二條：要多周轉(zhuǎn)資金,。100元的資金轉(zhuǎn)十次，就變成1000元,。
　　――這就是加速總資本的周轉(zhuǎn)率,，做到資金少，生意大,。
　　第十三條：遇到顧客前來退換貨品時(shí),，態(tài)度要比原先出售時(shí)更和氣。
　　――無論發(fā)生什么情況,，都不要對顧客擺出不高興的臉孔,，這是商人的基本態(tài)度。持守這種原則,，必能建立美好的商譽(yù),，當(dāng)然，一定要避免會有退貨的可能,。
　　第十四條：當(dāng)著顧客的面斥責(zé)店員,，或夫妻吵架，是趕走顧客妙方,。
　　――讓顧客看到老板斥責(zé),、吵架的場面，會使他感到厭惡難受。但卻有許多老板常犯這種忌諱,。
　　第十五條：出售好商品是件善事,，為好商品打廣告更是件善事。
　　――即使顧客有潛在的需要但若接收不到正確的情報(bào),，仍然無法達(dá)成他的需求,。廣告是將商品情報(bào)正確、快速地提供給顧客的方法,，這也是企業(yè)對顧客應(yīng)盡的義務(wù),。
　　第十六條：如果我不從事這種銷售，社會就不能圓滿運(yùn)轉(zhuǎn),。要有這種堅(jiān)定的自信及責(zé)任感,。
　　――要先深切體會企業(yè)對社會的使命，才能有充沛的信心做自己的生意,。千萬不可以為自己做生意,，是以賺取傭金為目的。
　　第十七條：對批發(fā)商要親切,。有正當(dāng)?shù)囊?，就要不客氣地原本說出。
　　――采購時(shí),，批發(fā)商與商店都會提出嚴(yán)格的條件,，但一定要以共存共榮為原則。
　　比如,，要求批發(fā)商降價(jià)時(shí),，不要單方面一味地還價(jià)；應(yīng)該互相磋商,，一起想出降價(jià)的對策來,。不論是廠商或商店若沒有批發(fā)商的合作協(xié)助，業(yè)界是無法繁榮的,。
　　第十八條：即使贈品只是一張紙,，顧客也會高興的。如果沒有贈品,，就贈送笑容,。
　　――得到一點(diǎn)小小贈品也會高興,，這是人情的微妙,。如果一直是這么千篇一律，就會失去原先的魅力,，削弱銷售力,。因此，要一直維系著新鮮感,，而最穩(wěn)當(dāng)?shù)姆椒?，就是微笑?br>　　第十九條：既然雇用店員為自己工作,，就要在待遇、福利方面訂立合理的制度,。
　　――這是理所當(dāng)然的用基本原則,，勿需贅述。
　　第二十條：要不時(shí)創(chuàng)新,、美化商品的陳列,，這是吸引顧客登門的秘訣之一。
　　――這會使商店更富有魅力?，F(xiàn)今的商店應(yīng)該轉(zhuǎn)變店鋪的形態(tài),，成為人群聚集的大眾廣場。
　　第二十一條：浪費(fèi)一張紙,，也會使商品價(jià)格上漲,。

　　――“謹(jǐn)慎節(jié)省毫不浪費(fèi)”是自古以來商人信守的鐵則之一。但必要的經(jīng)費(fèi)要舍得花,?？傊谶@種競爭激烈的環(huán)境下,，一定要避免任何無謂的浪費(fèi),。
　　第二十二條：商品賣完缺貨，等于是怠慢顧客,，也是商店要不得的疏忽,。這時(shí)應(yīng)鄭重道歉，并說我們會盡快補(bǔ)寄到府上,。記得留下顧客地址,。
　　――這種緊隨的補(bǔ)救行動是理所當(dāng)然的，但漠視這點(diǎn)的商店卻出奇的多,。平日是否就累積這種努力,，會使經(jīng)濟(jì)成果有極大的差距。第二十三條：嚴(yán)守不二價(jià),。減價(jià)反而會引起混亂與不愉快,，有損信用。

　　――對殺價(jià)的顧客就減價(jià),，對從不講價(jià)的顧客就高價(jià)出售,，這種行徑，對顧客是極不公平的,。不論是什么樣的顧客,，都應(yīng)統(tǒng)一價(jià)格。從顧客身上取得合理利潤后，再以售后服務(wù),、改良品質(zhì)等方式回饋顧客,，這才是理想正當(dāng)?shù)慕?jīng)商方法。
　　第二十四條：孩童是福神,。對攜帶小孩的顧客,，或被使喚前來購物小孩，要特別照顧,。
　　――射人先射馬,。先在小孩身上下功夫使他欽服，是永遠(yuǎn)有效的經(jīng)商手法,。
　　第二十五條：經(jīng)常思考今日的損益,。要養(yǎng)成沒算出今日損益就不睡覺的習(xí)慣。
　　――當(dāng)日就要結(jié)算清楚,，是否真正賺錢,？今日的利潤，今日就要確實(shí)掌握住,。
　　第二十六條：要得到顧客的信用和夸贊：只要是這家店賣的就是好的,。
　　――商店正如每人獨(dú)特的臉孔。因?yàn)樾湃文菑埬?、喜愛那張臉,，才會去親近光臨。
　　第二十七條：推銷員一定要隨身攜帶一兩件商品及廣告說明書,。
　　――有備而來的推銷,，才可期待會有成果；切莫空手做不著邊際的推銷,。
　　第二十八條：要精神飽滿地工作,，使店鋪充滿生氣活力，顧客自然會聚攏過來,。
　　―― 魚鋪就是個(gè)典型的例子,。顧客不喜歡靠近無生氣的店鋪。要讓顧客推開厚重的大門才能進(jìn)去,，是珠寶等高級商店才會有的現(xiàn)象,。一般都應(yīng)該制造使顧客能輕松愉快進(jìn)出的氣氛。
　　第二十九條：每天的新聞廣告至少要看一遍,。不知道顧客訂購的新產(chǎn)品是什么,，是商人的恥辱。
　　――現(xiàn)在已是情報(bào)化的時(shí)代,，顧客對商品的了解甚至勝過商人,，這點(diǎn)是身為商人不得不警惕的。
　　第三十條：商人沒有所謂的景氣,、不景氣,。不論情況如何，非賺錢不可,。
　　――在任何不景氣的狀態(tài)中,，都要靠自己求生存。不發(fā)怨言,，不怪別人,，憑自己的力量，專心去尋求突破之道,。