你的題目明確點： 你是想問傳媒企業(yè)的管理方向 還是人事部的工作內容
企業(yè)分項管理的內容
　?、儆媱澒芾?　　通過預測,、規(guī)劃,、預算,、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來,。計劃管理體現(xiàn)了目標管理,。 　?、谏a(chǎn)管理 　　即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)控制等手段,，對生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行進行管理。 　?、畚镔Y管理 　　對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進行有計劃的組織采購,、供應、保管,、節(jié)約使用和綜合利用等,。 　　④質量管理 　　對企業(yè)的生產(chǎn)成果進行監(jiān)督,、考查和檢驗。 　?、莩杀竟芾?　　圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進行成本預測,、成本計劃、成本控制,、成本核算,、成本分析、成本考核等,。 　?、挢攧展芾?　　對企業(yè)的財務活動包括固定資金、流動資金,、專用基金,、盈利等的形成、分配和使用進行管理,。 　?、邉趧尤耸鹿芾?　　對企業(yè)經(jīng)濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統(tǒng)一組織,、系統(tǒng)控制,、靈活調節(jié)

期貨公司的組織架構是什么？

(1)股東會,。股東會是期貨公司的權力機構,。

(2)董事會。董事會是股東會的常設機構,。

(3)監(jiān)事會,。監(jiān)事會是期貨公司的監(jiān)督機構。

(4)總經(jīng)理,?？偨?jīng)理負責期貨公司的日常經(jīng)營管理工作,。

(5)首席風險官。首席風險官是負責對期貨公司經(jīng)營管理行為的合法合規(guī)性和風險管理狀況進行監(jiān)督檢查的期貨公司高級管理人員,，向期貨公司董事會負責,。

(6)期貨公司部門設置。期貨公司一般設置如下業(yè)務部門：人力資源部,、財務部,、技術部、稽核部,、合規(guī)部,、交易部、結算部,、風險管理部,、交割部、客戶服務部,、研發(fā)部,、行政部、機構管理部等,。

P2P公司組織架構是怎樣的,？

p2p公司組織架構可以簡單概括為：董事會----總經(jīng)理----客服部----技術部----業(yè)務部----風控部----財務部等。迪蒙系統(tǒng)上有更詳細的解說,，你可以去看看