今天就把社群運營的本質(zhì)、運營的目的和常見的社群運營類型分享給大家,。第一個問題,，企業(yè)做社群的本質(zhì)是為了獨占流量,，把用戶圈在自己的社群里，就可以反復(fù)跟用戶交流,，這樣的主動性更強,。

第二個問題，社群運營是做什么的,？有人說做社群運營就像做微信,、qq群群主，每天在群里發(fā)發(fā)文章,，搞活氣氛,，但其實這只是初級的社群運營，只需要負責(zé)簡單的轉(zhuǎn)化工作,。但高級的社群也就需要緊盯著季度,，年度的業(yè)績指標，它需要做很大影響的事情,。比如說從三方合作,、大型平臺策劃、參與品牌活動來為社區(qū)工作賦能,。更多自媒體學(xué)習(xí)資料請看騰訊文檔

第三個問題,，社群運營的目的是什么？我們之前講過運營的一個基本工具,，叫做AARRR模型,。確定運營工作都是為了實現(xiàn)用戶增長和轉(zhuǎn)化變現(xiàn)，但其實社群的不同類型決定了社群運營的目標也不一樣,，我們接下來聊一聊常見的三種社群,。更多自媒體學(xué)習(xí)資料請看騰訊文檔

1、福利型社群電商類和美妝類產(chǎn)品都可以采用,，比如完美日記和瑞幸咖啡就采用了低價折扣來吸引用戶進群,，然后在群內(nèi)完成多次消費，那瑞幸咖啡一天至少會做四波福利發(fā)放,，然后瑞幸咖啡的案例和完美日記之前的社群運營案例網(wǎng)上其實有很多,，我這里就不多做介紹了，你們都可以搜著去看一看,。更多自媒體學(xué)習(xí)資料請看騰訊文檔

2,、轉(zhuǎn)化型社群比較適合教育培訓(xùn)類產(chǎn)品，比如是免費課，低價課還有體驗課等等,，把用戶拉進我們的社群,，通過群內(nèi)的運營進行二次轉(zhuǎn)化，我給你舉個之前的案例,，就是通過一個9元5節(jié)體驗課把用戶吸引進我們的社群,，然后通過我們的運營，最終轉(zhuǎn)化了1/3的人付費報名了我們2000塊的大課程,。更多自媒體學(xué)習(xí)資料請看騰訊文檔

3,、服務(wù)型社群這種的建立一般是基于用戶的某些興趣，或者是身份,、思想等,，有特定的進去門檻，比如說某次行業(yè)交流會之后成立的社群,，或者是ppt經(jīng)驗分享群以及會員服務(wù)群,，這些社群一般不強調(diào)直接轉(zhuǎn)化，而是強調(diào)服務(wù),。好啦,，我們今天分享的都比較簡單，如果有任何問題可以在評論區(qū)留言交流哦~更多自媒體學(xué)習(xí)資料請看騰訊文檔

傳統(tǒng)企業(yè)的社群管理和營銷方面,，可以使用紫豆助手的入群歡迎語,、智能陪聊、關(guān)鍵詞監(jiān)測及回復(fù)等等功能,，幫助社群管理者更好的運營和維護微信社群,。至于推廣微信群，更多的是要利用到永久拉新二維碼功能,，可以避免二維碼超過7天失效和群超過100人無法掃碼進群的煩惱,。

如何通過社群，使水果店銷量倍增,？

2018年,，社區(qū)團購模式是風(fēng)口浪尖，有很多團隊獲得融資,。但作為一個生鮮電商,，中國生鮮行業(yè)知名自媒體，舒雍會千人收費社群操盤手,，舒雍覺得:

其實，這個問題就是我們舒雍會講的社群新零售的范疇,。也就是實體店如何做社群新零售(朋友圈,、社區(qū)社群、門店)。

什么是社群新零售,，即 以社區(qū)社群為鏈接點,，通過朋友圈、社區(qū)社群,、門店等為通路,，實現(xiàn)線上虛擬店和線下實體店的完美結(jié)合，達到銷售倍增的一種新的銷售方式,。

社區(qū)團購模式,，他其實就是基于無數(shù)個同一片區(qū)的“預(yù)售+團購”模式。有實體店的粘性更好,。

所以,，重要打造三點，朋友圈,，社區(qū)社群,，實體店。只有做好了這三點,，銷量就能倍增,。

但是，從社區(qū)團購公司來說,，就要招團長,，聯(lián)合無數(shù)個有實力的團長來做大銷量。長遠來說,，社區(qū)團購模式是拼供應(yīng)鏈,。

當然還有社群操盤手，即團長的能力,。如何維護好一個社區(qū)社群,，叫好有叫座，是一個優(yōu)秀社群操盤手應(yīng)該具備的能力,。所以,，我們舒雍會就是在培訓(xùn)社群操盤手階段，我們舒雍會最近一兩年的小目標就是聯(lián)合1000家生鮮實體店一起來玩轉(zhuǎn)社區(qū)團購,。目前在錄制課程和搭建平臺階段,。

如果我們的方法得到了驗證，有許多人賺錢了,，我以后會分享給大家,。

各種營銷工具并不能天天翻倍！只有你的水果基本功能力厲害2倍了,，你的店才會天天翻倍