年會(huì)策劃一般都不簡(jiǎn)單,，自己策劃又容易出錯(cuò)，忙了半天,，沒(méi)有效果,，錢還花了很多,，可以找一個(gè)專業(yè)的會(huì)議策劃公司給你提供定制化會(huì)議執(zhí)行方案，從務(wù)策劃+設(shè)備租賃+舞臺(tái)搭建+燈光調(diào)整+視覺(jué)設(shè)計(jì)一站式服務(wù),，省時(shí)省力,，價(jià)格也比較合適。

如何建立好自己的銷售團(tuán)隊(duì),？,？

從我個(gè)人多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，要想建立一個(gè)比較好的直銷團(tuán)隊(duì),，要從下面幾個(gè)方面著手：


第一,，有自己的營(yíng)銷理念，按照自己的營(yíng)銷需求選擇合適的營(yíng)銷人員,。切記胡亂用人,，那樣不僅對(duì)于市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)無(wú)益，反而會(huì)造成自己人力成本的浪費(fèi),。


第二,，一定要有充足的人力成本儲(chǔ)備金。也就是說(shuō),，要確保符合自己標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷人員的基本收益,，那種完全沒(méi)有保障的薪資模式，不適合組建團(tuán)隊(duì),。事實(shí)上來(lái)講,，挖掘那些有資源的銷售精英，成本也不低,，他除了能夠給我們帶來(lái)短期的營(yíng)業(yè)額以外，他的資源能夠真正被企業(yè)所掌握的并不是特別容易,。沒(méi)有投資,，就沒(méi)有收益,，在人力資源的建設(shè)上也是同樣的道理。


第三,，就是團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè),，要選擇一個(gè)具有帶動(dòng)能力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人，在確保大家穩(wěn)定收益的薪資模式的保障下,，盡最大程度的激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作激情,。

電話銷售怎么說(shuō)能讓客戶來(lái)參加會(huì)議

根據(jù)不同的客戶，不同的產(chǎn)品服務(wù),，采用不同的策略,，比如說(shuō)你這個(gè)會(huì)議是一個(gè)推薦保健品的會(huì)議，那么來(lái)的客戶可能會(huì)老人居多,，或者工作不是十分忙關(guān)注保養(yǎng)的人居多,，你可以說(shuō)我們特邀專家，為大家做一下講解目前大環(huán)境下如何將污染對(duì)人體的傷害降到最低,，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有專家為大家答疑解惑相關(guān)養(yǎng)生問(wèn)題,。僅供參考