職能型組織結(jié)構(gòu)亦稱U型組織.又稱為多線性組織結(jié)構(gòu),職能制結(jié)構(gòu)起源于本世紀(jì)初法約爾在其經(jīng)營的煤礦公司擔(dān)任總經(jīng)理時(shí)所建立的組織結(jié)構(gòu)形式,故又稱“法約爾模型”.它是按職能來組織部門分工,即從企業(yè)高層到基層,均把承擔(dān)相同職能的管理業(yè)務(wù)及其人員組合在一起,設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理職務(wù).隨著生產(chǎn)品種的增多,市場多樣化的發(fā)展應(yīng)根據(jù)不同的產(chǎn)品種類和市場形態(tài),分別建立各種集生產(chǎn),、銷售為一體,自負(fù)盈虧的事業(yè)部制.

公司各部的部門職能是如何劃分的,？各部的具體工作內(nèi)容有哪些,？

有人力資源部,、市場部,、法務(wù)部 ,、財(cái)務(wù)部,、后勤部,、公關(guān)部等,。

1．人力資源部：概念是在上世紀(jì)末從美國引入的,，在此之前,，我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部。 人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進(jìn)行管理的部門,。

2．市場部： 是一個(gè)企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分,，通常包含產(chǎn)品市場部、市場開發(fā)部,、市場宣傳部和銷售支持部,，在企業(yè)中具有巨大的作用。

企業(yè)的營銷組織一般由市場部和銷售部組成,。按職能劃分,，市場部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離 ,。

3．法務(wù)部：隨著社會的法治化日益增強(qiáng),，企業(yè)對高級法律人才的渴求會越來越大，法務(wù)部顧名思義,，就是為了公司對外對內(nèi)的法律事務(wù)的管理而設(shè)置的,，一般來說，首席法務(wù)官需要具備律師方面的比較長的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)掌握一定的企業(yè)管理知識,。

4．財(cái)務(wù)部是指在本機(jī)構(gòu)一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資）,，資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金）,，以及利潤分配的管理的部門。前國內(nèi)的大部分公司財(cái)務(wù)體系（包括獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門的由首席財(cái)務(wù)官,、總會計(jì)師,、財(cái)務(wù)總監(jiān)管理的除財(cái)務(wù)部之外的其他部門）往往都沒有有效的包括這三項(xiàng)職能。

5．后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門,。該部門直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門,，對其它部門的正常運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用，對實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)任務(wù)起間接作用,；簡言之,，后勤部是為其它各部門職能能夠順利實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù)的一個(gè)部門。

6．公關(guān)部：企業(yè)社會組織內(nèi)部的公關(guān)系部是由專職人所組成的,，貫徹社會組織的公共關(guān)系思想,，開展公共關(guān)系活動的管理職能部門。是組織為處理,、協(xié)調(diào),、發(fā)展本組織與社會公眾和組織內(nèi)部公眾關(guān)系而設(shè)立的專門職能機(jī)構(gòu)。

企業(yè)哪些部門是職能部門,？

市場部,、財(cái)務(wù)部,、人力資源部、PMC部,、品質(zhì)部,、技術(shù)部等等都屬于“職能部門”

市場部 是一個(gè)企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分，通常包含產(chǎn)品市場部,、市場開發(fā)部,、市場宣傳部和銷售支持部，在企業(yè)中具有巨大的作用,。

財(cái)務(wù)部是指在本機(jī)構(gòu)一定的整體目標(biāo)下,，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金）,，以及利潤分配的管理的部門,。

“人力資源部”的概念是在上世紀(jì)末從美國引入的，在此之前,，我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部,。 人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進(jìn)行管理的部門。

PMC即Production material control 的縮寫,。是指對生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制,，以及對物料的計(jì)劃、跟蹤,、收發(fā)、存儲,、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作,。PMC部主要有兩方面的工作內(nèi)容：即PC（生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度的管理）與MC（物料的計(jì)劃,、采購,、跟蹤、收發(fā),、存儲,、使用等各方面的監(jiān)督與管理，以及呆廢料的預(yù)防與處理工作）,。

品質(zhì)部主要指的是定型的科學(xué)技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài),，作為企業(yè)要素的人力、人才,、產(chǎn)品,、服務(wù)等，都必須借助科學(xué)技術(shù)手段,，不斷地提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵,，進(jìn)行必要的信息化披露,，準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的衡量和評測。