首先是讓銷售人員感覺到在在這個崗位上的前景 杜絕那種混日子的 然后恩威并施 銷售的越多獎勵的也越多 當(dāng)然 沒有完成任務(wù)的也要做出適當(dāng)?shù)膽土P 多激勵

如何提高一個銷售團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,。

人心
如果你能很好抓住團(tuán)隊成員的心
那么提高戰(zhàn)斗力不在話下
銷售是一個壓力很大的工作
如何做好技巧輔導(dǎo)與心理疏導(dǎo)至關(guān)重要
很多人并不是喜歡銷售才去銷售
如果能把握好其中的一個度,，給隊員們想要的
那么就指日可待了

如何建立營銷部內(nèi)部有效激勵機(jī)制？

首先要公正,即銷售區(qū)域及產(chǎn)品的配置合理;其次設(shè)立目標(biāo)要實際,即業(yè)績指標(biāo)應(yīng)該讓員工夠得到,而不是空中樓閣;再次是賞罰分明,即有制度就要嚴(yán)格執(zhí)行,不能半途而廢;再次是設(shè)立級差,即多勞多得;再次是設(shè)立良好晉升和培訓(xùn)機(jī)制,，即讓員工能看到自我實現(xiàn)的目標(biāo),；最后是獎勵要大方,即有刺激性,

如何提高銷售人員的銷售積極性

Set it and Forget it 清空復(fù)雜的事務(wù)頭緒

要讓銷售人員的大腦不再被這些煩雜而缺乏條理的信息充斥，在一個清爽的,、低壓力的心情指數(shù)中愉悅地思考,，才有可能最大限度地發(fā)揮銷售人員的心智能力,，在處理每個具體問題時游刃有余，避免急招昏招帶來的不可預(yù)估的客戶損失,。

如何提高營銷團(tuán)隊合作能力主觀意識

答復(fù)：在房地產(chǎn)銷售過程中如何應(yīng)對技巧,？
著重歸納總結(jié)以下幾點(diǎn)：
第一、在銷售過程中以提高銷售員的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),，以銷售員的細(xì)致與細(xì)心的業(yè)務(wù)能力,，為適應(yīng)本崗位的發(fā)展需求，做好銷售職業(yè)發(fā)展規(guī)劃測評,。
第二,、在銷售過程中以體現(xiàn)銷售團(tuán)隊的凝聚力和號召力，以精心策劃銷售團(tuán)隊的協(xié)調(diào)與協(xié)作的共同努力,，以發(fā)揮銷售員的潛質(zhì)與潛能素質(zhì),。
第三、在銷售過程中以真誠和友善來對待客戶,，‘顧客就是上帝’以客戶創(chuàng)造價值為中心思想論點(diǎn),，為客戶提供個性化營銷策略，為客戶定制房產(chǎn)營銷的專屬品牌和方案,。
第四,、在銷售過程中以提高客戶的認(rèn)知度和滿意度，以提升服務(wù)品質(zhì)的保障,，以‘熱忱和執(zhí)著’,，‘熱情和服務(wù)’接納客戶的投拆處理意見和相關(guān)事項的要求。
第五,、在銷售過程中按照工作的具體流程和辦理的相關(guān)手續(xù),，為客戶提供產(chǎn)品的增值服務(wù)，以用心對待客戶提出的相關(guān)問題和要求,，以認(rèn)真的對待客戶予以解決相關(guān)問題和要求,。
第六、以銷售員專心致致的為客戶講解售樓業(yè)務(wù)知識,，以銷售員專業(yè)形象體現(xiàn)品質(zhì)和品味,，以客戶可信賴的合作品牌，以提高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,，打下堅實的基礎(chǔ),。
第七、在房地產(chǎn)銷售中以銷售團(tuán)隊的共同努力和指導(dǎo)下,，以全心全力打造市場產(chǎn)品的信譽(yù)度和公信力,，以全心全意為客戶打造百分之百滿意度，以傾力做到‘顧客至上’，我們‘竭誠為您服務(wù)’,。
謝謝,！