汽車銷售顧問的月度汽車銷售總結(jié)第一步是要把過去的一個月內(nèi)所跟蹤的客戶列出來,，并且對他們進(jìn)行分類：把客戶的意向程度、跟進(jìn)程度都分類歸結(jié)好,。做到自己一眼就能看出哪些客戶值得自己再去跟或者哪些需要盡快跟,，把客戶列出來是為了汽車銷售顧問不會遺漏任何一個客戶，確保不會讓客戶流失,。月度汽車銷售總結(jié)第二部是羅列出過去一個月自己所遇到的問題,，所以其實這需要汽車銷售顧問每天都有自己的工作日志把每一天所有的問題都記錄下來。并且在所遇到的問題中做出備注,，問題的解決情況以及解決辦法,。把無法解決的問題在公司月結(jié)會議上提出來尋求幫助，并把經(jīng)常遇到的幾個問題也提出來提醒自己和同事,。之后則是反思自己在過去一個月中發(fā)現(xiàn)自己哪方面的不足,，需要做哪些改進(jìn)以及哪方面的學(xué)習(xí)提高自己等。羅列出過去一個月所遇到的問題總結(jié)出自己的不足以及解決辦法之后,，當(dāng)然也別忘了鼓勵一下自己,。把自己這一個月所取得的成就或者進(jìn)步的地方在月度汽車銷售總結(jié)中表現(xiàn)出來，在看到自己進(jìn)步的同時也一直激勵自己還要更進(jìn)一步,。汽車銷售顧問需要期盼和鼓勵,，而自己記錄的成長足跡便是給自己最好的獎勵，只有看到自己一步一步在進(jìn)步,，你才會更有沖勁,。優(yōu)秀汽車銷售顧問從來不會讓自己的工作像無頭蒼蠅般亂撞，能夠執(zhí)行得很好是因為他們在月度汽車銷售顧問當(dāng)中都給了自己一個計劃,。也許不能按部就班一樣照著計劃走,，但是人只有有方向才會走得更加順暢。月度汽車銷售總結(jié),，看似微不足道的一項工作,，但是它卻一直伴著優(yōu)秀汽車銷售顧問的成長。很多人并不在于能力上高人一等,，而在于他們都更加懂得去總結(jié)自己的不足以及會給自己一份計劃,，然后去實行。

銷售培訓(xùn)心得體會

1 銷售人員要具備專業(yè)的知識,。

2 加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己,，不斷更新自己,，不斷超越，不斷成長,。

3 對于工作保持積極進(jìn)取的心態(tài),，別人能做到的，我也能做到,，并且會做得更好,。

4 自信，勤奮,，善于自我激勵,。

銷售經(jīng)理怎么完成他部門的銷售目標(biāo)呢？有什么好方法可以幫助呢,？

答復(fù)：如何制定銷售計劃,？
著重歸納總結(jié)以下幾點：
第一、作為銷售部門,，以銷售經(jīng)理或者主管負(fù)責(zé)與部門協(xié)調(diào)和運(yùn)作,，以進(jìn)行統(tǒng)籌管理和戰(zhàn)略化指導(dǎo)意義，以及探討和研究營銷目標(biāo)的預(yù)測前景,。
第二,、作為銷售部門，以銷售經(jīng)理或者主管負(fù)責(zé)擬定銷售計劃,，以及營銷（短期目標(biāo)與長期規(guī)劃目標(biāo)）,，以進(jìn)行銷售目標(biāo)及任務(wù)的分配與執(zhí)行工作。
第三,、負(fù)責(zé)擬定銷售計劃,，對于前期事務(wù)的營銷診斷分析，以及中期銷售目標(biāo)的控制和監(jiān)督的實施情況,，以及后期銷售目標(biāo)的檢查與落實的具體情況,，并作出銷售促進(jìn)方案的措施與跟進(jìn)事務(wù)的糾正偏差方案。
第四,、編制銷售計劃,，按照事務(wù)計劃的前提條件，并羅列出事務(wù)計劃的詳細(xì)清單,，以進(jìn)行修改或補(bǔ)充說明銷售計劃,，以審核事務(wù)計劃清單的文件定稿，制作成一份銷售計劃書,。
第五,、作為銷售部門，以銷售經(jīng)理或者主管負(fù)責(zé)召開銷售部門會議，以針對突出的相關(guān)問題,，在會議中進(jìn)行集中討論和研究,，對于提出的這些問題，以進(jìn)行協(xié)調(diào)處理這些事情,。
第六,、制定銷售計劃書，以實時反映出銷售工作的績效目標(biāo)與業(yè)績目標(biāo)成果,，以能夠提高銷售業(yè)績,，以不斷采取適合的銷售方案，以數(shù)據(jù)表明銷售業(yè)績考核評比的相關(guān)情況,，并作出銷售分配額的達(dá)成。
謝謝,！