1,、修煉好你的態(tài)度和狀態(tài)。
2,、把學(xué)習(xí)到銷售技巧無(wú)數(shù)次的演練。
3,、經(jīng)常參加好的銷售培訓(xùn)課程。比如《潛意識(shí)銷售——月入百萬(wàn)的銷售系統(tǒng)》
4,、一定要跟你們公司或其他公司的頂尖人在一起,，然后經(jīng)常向2他請(qǐng)教。
5,、最重要的——你要十分熱愛(ài)你的產(chǎn)品和你的銷售,。

銷售員上崗后如何開(kāi)展?fàn)I銷宣傳工作

具體看產(chǎn)品，還有公司的安排,，還是公司讓自個(gè)去宣傳銷售,，是一套系統(tǒng)的東西。
彩票銷售員一般也就是與購(gòu)買(mǎi)者做好宣傳與懂一些彩票的知識(shí),，能提一些建議等,。
草原康神亞麻籽油，會(huì)銷產(chǎn)品,，心腦血管產(chǎn)品市場(chǎng)的新產(chǎn)品,，食用油的保健品健康，適合長(zhǎng)線操作的效果好的產(chǎn)品,，亞麻酸產(chǎn)品知名品牌,，心純油更純，誠(chéng)信最永恒,。百度一下草原康神亞麻籽油,，你就知道了。

何為營(yíng)銷人,？怎樣才能做好營(yíng)銷,？

????營(yíng)銷從字體上就可以理解就是經(jīng)營(yíng)銷售，營(yíng)銷人也就是銷售人員

????營(yíng)銷有狹義和廣義之分,，

????狹義的營(yíng)銷僅指對(duì)于盈利性企業(yè)組織而言,，企業(yè)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

確定營(yíng)銷計(jì)劃和管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)

????廣義的營(yíng)銷是指現(xiàn)實(shí)生活中的一切營(yíng)銷行為,，其中包括非盈利性組織活個(gè)人的營(yíng)

銷活動(dòng)，他們推廣形象,，宣傳觀念進(jìn)行特定的策劃,，從而達(dá)成自身的目標(biāo)要求

????要做好營(yíng)銷需掌握比較完整的營(yíng)銷理論體系和市場(chǎng)最新進(jìn)展

????做為營(yíng)銷人員需有鮮明的個(gè)性，這鮮明的個(gè)性不是單純的個(gè)性張揚(yáng),，而是能夠清晰

冷靜,，客觀的判斷事件

????2,，勤勞刻苦也是營(yíng)銷人員需具備的條件→不懼困難，勇往直前,，屢敗屢戰(zhàn),，要有接受

被拒絕的心里準(zhǔn)備，〔營(yíng)銷人員碰的最多的就是被拒絕〕不因被拒絕而氣昧,，應(yīng)該在被拒

絕中分析自己是哪里沒(méi)做好而導(dǎo)致這次推銷失敗,，為下次避免出此類錯(cuò)誤做準(zhǔn)備

????3，卓越的溝通能力是營(yíng)銷人員重要的方面,，營(yíng)銷人員必須掌握好溝通的過(guò)程,，方式與

幻境，不具備溝通能力的營(yíng)銷人員是無(wú)法想象的

????4,，良好的包容能力和創(chuàng)新能力也是營(yíng)銷人員需應(yīng)有的方面,，在推銷中難免碰上某些客

戶言辭粗魯，而給你造成某種打擊,，這就要學(xué)會(huì)包容,，不應(yīng)他粗魯你就硬頂，這想推銷成

功那無(wú)異于白日做夢(mèng),，有創(chuàng)新能力你就會(huì)適時(shí)的想出新的方式來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)的事件和不同的

客戶

????最后銷售人員還必須具備對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力,，細(xì)節(jié)把握不僅僅是重視細(xì)節(jié)，更重要的是

對(duì)細(xì)節(jié)的洞察力

??? 這是個(gè)人對(duì)營(yíng)銷的一點(diǎn)見(jiàn)解,，希望對(duì)你有所幫助???

如何管理好一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)

轉(zhuǎn)載以下資料供參考

如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)
1,、組建
　　團(tuán)隊(duì)的組建；離不開(kāi)人員的應(yīng)聘,。如何選擇合適的銷售人員,；是組建團(tuán)隊(duì)的要害。應(yīng)聘的人員素質(zhì)高低 ,、實(shí)戰(zhàn)技能的高低,；都會(huì)直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作 、溝通 ,、戰(zhàn)斗能力 ,。
　　選聘銷售人員時(shí)；必須考量擬聘人員的以下基本要件：
　　1．知識(shí)層面
　　這是一個(gè)銷售人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn),。要求銷售人員必須把握 ,、涉足廣泛的知識(shí)層面。包括天文地理 ,、人文心理 ,、行業(yè)知識(shí) 、專業(yè)知識(shí) ,、市場(chǎng)調(diào)研等層面的知識(shí),。 哪怕只是基本了解,；也是必須的。
　　2．社交層面
　　這是市場(chǎng)拓展的支撐點(diǎn),。有良好的社交網(wǎng)絡(luò) ,、社交經(jīng)驗(yàn)；將使銷售人員的銷售能力煳業(yè)績(jī),；實(shí)現(xiàn)事半功倍的效應(yīng),。
　　3．策劃層面
　　銷售人員首先必須認(rèn)識(shí)策劃的一些機(jī)理 、環(huán)節(jié),。才能規(guī)劃銷售目標(biāo) ,、銷售對(duì)象 、銷售場(chǎng)域 ,。
　　4．品德層面
　　銷售人員接觸的是錢(qián)物,；老實(shí)廉潔；是必須的秉性要求,。很多企業(yè)的物品被業(yè)務(wù)員挪用 ,、拐走；這不是天方夜潭,。
2,、培訓(xùn)
　　銷售人員是企業(yè)的營(yíng)銷第一團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的銷售人員不純粹是依賴招募而來(lái),；應(yīng)聘后還必須組織強(qiáng)化培訓(xùn),。市場(chǎng)啟動(dòng)前；培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急,。
　　培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括以下層面：企業(yè)文化 ,、規(guī)章制度 、產(chǎn)品知識(shí) ,、銷售技能 ,、促銷技巧 、精神激勵(lì),。
　　營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是占領(lǐng)市場(chǎng) ,、銷售產(chǎn)品；而堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是銷售的不要前提,。
　　銷售人員必須全面熟透 ,、把握企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)：
　　A-熟知產(chǎn)品品種 、品名 ,、規(guī)格 ,。
　　B-具備人體皮膚 、頭發(fā)基本生理及美容護(hù)理常識(shí),。
　　C-牢記各產(chǎn)品成份及各成份的作用與功效,。
　　D-顧客常見(jiàn)疑難問(wèn)題解答。
3,、機(jī)制
　　任何有效的銷售團(tuán)隊(duì)管理thl***.org.cn治理,；必須依賴有效合理的機(jī)制來(lái)保證；特別是激勵(lì)機(jī)制,。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該包括：薪酬 ,、評(píng)選 、晉升 ,。
　　薪酬福利 ,。 促銷人員一般采用“底薪+提成”的工資方案；員工個(gè)人工資總額一般占其銷售額的10――15%,；當(dāng)然市場(chǎng)啟動(dòng)初期,；為調(diào)動(dòng)員工積極性；亦可酌情實(shí)施特別方案,。同時(shí)提供差旅補(bǔ)貼等福利待遇,，使銷售人員安心做好業(yè)務(wù)。
　　發(fā)展空間 隨著組織的發(fā)展壯大,；統(tǒng)鴉規(guī)劃,；根據(jù)員工業(yè)績(jī) 、水平對(duì)促銷員進(jìn)行技能績(jī)效考評(píng),；采用虛位競(jìng)爭(zhēng) ,、晉升發(fā)展等方式；將優(yōu)秀銷售人員逐步提升到銷售經(jīng)理 ,、區(qū)域經(jīng)理等崗位,。
4、考評(píng)
　　銷售人員的考評(píng)治理必須量化 ,、表格化 ,、制度化 。 對(duì)銷售人員可以按業(yè)務(wù)員（促銷主管） ,、促銷員分檔考評(píng)治理,。
　　一．對(duì)業(yè)務(wù)員（促銷主管）的考評(píng)>>>>>> 可以從一些指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)：產(chǎn)品陳列與理貨 、客情關(guān)系處理 ,、促銷員治理 ,、促銷活動(dòng)組織與開(kāi)展 、巡場(chǎng)次數(shù) ,、市場(chǎng)資訊收集與調(diào)查 ,、終端網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。
　　銷售人員常用工作表格>>>>>> A-巡場(chǎng)記錄表
　　促銷工作計(jì)劃表
　　B-賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查表
　　C-周/月工作計(jì)劃表
　　D-促銷活動(dòng)評(píng)估表
　　E-銷售日?qǐng)?bào)表
　　二．對(duì)促銷員的考評(píng)>>>>>> 對(duì)促銷員的常用考評(píng)指標(biāo)有以下幾個(gè)層面：產(chǎn)品陳列與理貨 ,、客情關(guān)系處理 ,、出勤 ,、銷售業(yè)績(jī)。
　　促銷人員常用工作表格>>>>>> A ,、銷量周報(bào)表
　　B ,、盤(pán)存月報(bào)表
　　C 、贈(zèng)品發(fā)放核銷表
　　D ,、顧客消費(fèi)檔案（以及積分卡）
5,、會(huì)務(wù)
　　通過(guò)例會(huì)制度；保證團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù) ,、制度的貫徹實(shí)施 ,。 例會(huì)分為周例會(huì) 、月例會(huì),；其目的是利用例會(huì)培訓(xùn)員工 ,、交流經(jīng)驗(yàn) 、安排工作 ,、傳達(dá)指示 ,、鼓舞士氣；以養(yǎng)成員工團(tuán)隊(duì)精神,；增強(qiáng)組織凝結(jié)力,。
　　會(huì)務(wù)；是團(tuán)隊(duì)力氣實(shí)現(xiàn)的保證,。