團(tuán)隊(duì)成長是一個(gè)漸進(jìn)的過程，雖然在檢查典型的團(tuán)隊(duì)行為時(shí)過度分析具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是,，確實(shí)有一些可以預(yù)知的而且許多新的團(tuán)隊(duì)都要經(jīng)歷的階段,，分析團(tuán)隊(duì)的一個(gè)簡單而行之有效的方法，就是把它分為四個(gè)階段：
組織,，批評(píng),，規(guī)范和實(shí)施
組織：
當(dāng)一只團(tuán)隊(duì)首次聚集在一起時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員需要就可接受的集體行為進(jìn)行探討和限定,，從個(gè)人身份到團(tuán)隊(duì)成員身份的轉(zhuǎn)變是一個(gè)過渡階段,，這也是一些成員考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候——她會(huì)給我們多大的自由？
有益的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為：
通過定期召開會(huì)議和參與闡明任務(wù)來規(guī)定組織結(jié)構(gòu)
鼓勵(lì)大家參與,，而不是進(jìn)行控制
促進(jìn)大家了解彼此的專業(yè)領(lǐng)域和更好的工作方法
分享相關(guān)信息
鼓勵(lì)成員向你以及彼此之間提出問題
就基本規(guī)則達(dá)成共識(shí)
利用團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)動(dòng)

批評(píng)：
對(duì)團(tuán)隊(duì)來說,，批評(píng)也許是最困難的一個(gè)階段，他們開始認(rèn)識(shí)到人物有所不同,，而且比想象的更困難,，一些成員可能會(huì)變得脾氣暴躁，為了一些小的失誤而指責(zé)其他成員,，其他一些人可能變得更加一意孤行和過分熱心,，有些人也許會(huì)對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)仃愐?guī)，拒絕與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作,。
有益的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為：
鼓勵(lì)共同解決問題,，請(qǐng)成員指出一種看法為什么有用以及如何加以改進(jìn)的理由
鼓勵(lì)發(fā)表不同的意見
就集體決策過程進(jìn)行討論，適當(dāng)分享決策責(zé)任
鼓勵(lì)成員在對(duì)一個(gè)問題有明顯感受時(shí)說出他們的想法
盡可能為團(tuán)隊(duì)成員提供工作所需的資源

規(guī)范：
團(tuán)隊(duì)在這一階段會(huì)認(rèn)識(shí)到他們能夠完成任務(wù)并達(dá)到預(yù)期的目的,，團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)他們可以接受其他成員,，沖突在減少，認(rèn)為基本規(guī)則是重要而切實(shí)可行的,，合作開始了,。
有益的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為：
公開談?wù)撃阕约旱膯栴}和關(guān)心的問題
請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)議事日程的內(nèi)容進(jìn)行管理
在團(tuán)隊(duì)中提出并獲取積極的、建設(shè)性的以及消極的反饋意見
在作出意見一致的決定前,，確定有挑戰(zhàn)性的問題
盡量授權(quán)成員自己解決問題,，必要時(shí)予以幫助

實(shí)施：
到了這一階段,，團(tuán)隊(duì)就可以真正地安心執(zhí)行任務(wù)了，他們發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的優(yōu)缺點(diǎn),，也發(fā)現(xiàn)了每個(gè)人所能勝任的角色,。
有益的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為：
共同制定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
尋找新的機(jī)會(huì)，以擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)范圍
對(duì)各種假設(shè)和傳統(tǒng)的行為方式提出質(zhì)疑
形成團(tuán)隊(duì)的評(píng)審機(jī)制
承認(rèn)每一位成員所做的貢獻(xiàn)
通過分配任務(wù)和反饋意見,，最大限度地開發(fā)成員的潛能

同心動(dòng)力 中國領(lǐng)先的企業(yè)管理專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)
專業(yè)鍛造權(quán)威 實(shí)戰(zhàn)詮釋實(shí)力 負(fù)責(zé)旨求長遠(yuǎn)

如何開發(fā)有效客戶,？

說簡單點(diǎn)，有效客戶不是開發(fā)出來的,，我覺得更貼切的說是提煉出來的,。
開發(fā)只是廣撒網(wǎng)的過程，在利用你自己的一切社會(huì)關(guān)系和資源尋求到你自己 客戶后,，從中挑選出對(duì)你價(jià)值意義最大的客戶,，這就是提煉。
開發(fā)客戶,，和開發(fā)有效客戶是兩個(gè)概念,，但兩者又是同時(shí)進(jìn)行的，要說開發(fā)有效客戶,，是沒有什么捷徑可走的,，只有不斷地從開發(fā)客戶中才能提煉出有的效客戶來。
銷售這門行道學(xué)問很深,，但有一個(gè)最基本的東西是不會(huì)變的,，請(qǐng)記住：學(xué)會(huì)溝通,，找對(duì)人溝通相當(dāng)重要?。?

汽車活動(dòng)策劃專員主要做什么,，工作內(nèi)容包括哪些,，有什么特殊要求嗎？另外這個(gè)工資在廣州怎么樣,？望大蝦賜

活動(dòng)策劃,，還是專員，自然是要求經(jīng)驗(yàn)豐富而且有創(chuàng)意了,，至于工作內(nèi)容,，自然是汽車品牌或者汽車4S店給予客戶的一些回饋，比如換購,、新品上市,，客戶關(guān)系維護(hù)活動(dòng)，自駕游啊什么的,。工作內(nèi)容就是活動(dòng)的策劃,、執(zhí)行,。工資就不清楚了，汽車方面還是營銷賺的多一些,。通過你提的問題可以看的出來你沒有做過這方面的活動(dòng),，如果做了這樣一個(gè)工作，壓力會(huì)很大的,。不如從營銷員入手,，慢慢了解汽車行業(yè)和汽車活動(dòng)，如果再有興趣或者企業(yè)為你提供的條件合理的話再往這個(gè)方面發(fā)展也是可以的,。