團(tuán)隊(duì)成長是一個漸進(jìn)的過程,，雖然在檢查典型的團(tuán)隊(duì)行為時過度分析具有一定的風(fēng)險(xiǎn),，但是，確實(shí)有一些可以預(yù)知的而且許多新的團(tuán)隊(duì)都要經(jīng)歷的階段,，分析團(tuán)隊(duì)的一個簡單而行之有效的方法,，就是把它分為四個階段：
組織,，批評，規(guī)范和實(shí)施
組織：
當(dāng)一只團(tuán)隊(duì)首次聚集在一起時,，團(tuán)隊(duì)成員需要就可接受的集體行為進(jìn)行探討和限定,，從個人身份到團(tuán)隊(duì)成員身份的轉(zhuǎn)變是一個過渡階段，這也是一些成員考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)的時候——她會給我們多大的自由,？
有益的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為：
通過定期召開會議和參與闡明任務(wù)來規(guī)定組織結(jié)構(gòu)
鼓勵大家參與,，而不是進(jìn)行控制
促進(jìn)大家了解彼此的專業(yè)領(lǐng)域和更好的工作方法
分享相關(guān)信息
鼓勵成員向你以及彼此之間提出問題
就基本規(guī)則達(dá)成共識
利用團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)動

批評：
對團(tuán)隊(duì)來說，批評也許是最困難的一個階段,，他們開始認(rèn)識到人物有所不同,，而且比想象的更困難，一些成員可能會變得脾氣暴躁,，為了一些小的失誤而指責(zé)其他成員,，其他一些人可能變得更加一意孤行和過分熱心，有些人也許會對以往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)仃愐?guī),，拒絕與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作。
有益的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為：
鼓勵共同解決問題,，請成員指出一種看法為什么有用以及如何加以改進(jìn)的理由
鼓勵發(fā)表不同的意見
就集體決策過程進(jìn)行討論,，適當(dāng)分享決策責(zé)任
鼓勵成員在對一個問題有明顯感受時說出他們的想法
盡可能為團(tuán)隊(duì)成員提供工作所需的資源

規(guī)范：
團(tuán)隊(duì)在這一階段會認(rèn)識到他們能夠完成任務(wù)并達(dá)到預(yù)期的目的，團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)他們可以接受其他成員,，沖突在減少,，認(rèn)為基本規(guī)則是重要而切實(shí)可行的，合作開始了,。
有益的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為：
公開談?wù)撃阕约旱膯栴}和關(guān)心的問題
請團(tuán)隊(duì)成員對議事日程的內(nèi)容進(jìn)行管理
在團(tuán)隊(duì)中提出并獲取積極的,、建設(shè)性的以及消極的反饋意見
在作出意見一致的決定前，確定有挑戰(zhàn)性的問題
盡量授權(quán)成員自己解決問題,，必要時予以幫助

實(shí)施：
到了這一階段,，團(tuán)隊(duì)就可以真正地安心執(zhí)行任務(wù)了,，他們發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的優(yōu)缺點(diǎn)，也發(fā)現(xiàn)了每個人所能勝任的角色,。
有益的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為：
共同制定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
尋找新的機(jī)會,，以擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)范圍
對各種假設(shè)和傳統(tǒng)的行為方式提出質(zhì)疑
形成團(tuán)隊(duì)的評審機(jī)制
承認(rèn)每一位成員所做的貢獻(xiàn)
通過分配任務(wù)和反饋意見，最大限度地開發(fā)成員的潛能

同心動力 中國領(lǐng)先的企業(yè)管理專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)
專業(yè)鍛造權(quán)威 實(shí)戰(zhàn)詮釋實(shí)力 負(fù)責(zé)旨求長遠(yuǎn)

如何開發(fā)有效客戶,？

說簡單點(diǎn),，有效客戶不是開發(fā)出來的，我覺得更貼切的說是提煉出來的,。
開發(fā)只是廣撒網(wǎng)的過程,，在利用你自己的一切社會關(guān)系和資源尋求到你自己 客戶后，從中挑選出對你價值意義最大的客戶,，這就是提煉,。
開發(fā)客戶，和開發(fā)有效客戶是兩個概念,，但兩者又是同時進(jìn)行的,，要說開發(fā)有效客戶，是沒有什么捷徑可走的,，只有不斷地從開發(fā)客戶中才能提煉出有的效客戶來,。
銷售這門行道學(xué)問很深，但有一個最基本的東西是不會變的,，請記?。簩W(xué)會溝通，找對人溝通相當(dāng)重要??！

汽車活動策劃專員主要做什么，工作內(nèi)容包括哪些,，有什么特殊要求嗎,？另外這個工資在廣州怎么樣？望大蝦賜

活動策劃,，還是專員,，自然是要求經(jīng)驗(yàn)豐富而且有創(chuàng)意了，至于工作內(nèi)容,，自然是汽車品牌或者汽車4S店給予客戶的一些回饋,，比如換購、新品上市,，客戶關(guān)系維護(hù)活動,，自駕游啊什么的。工作內(nèi)容就是活動的策劃、執(zhí)行,。工資就不清楚了,，汽車方面還是營銷賺的多一些。通過你提的問題可以看的出來你沒有做過這方面的活動,，如果做了這樣一個工作,，壓力會很大的。不如從營銷員入手,，慢慢了解汽車行業(yè)和汽車活動,，如果再有興趣或者企業(yè)為你提供的條件合理的話再往這個方面發(fā)展也是可以的。