感謝邀請(qǐng),，可以考慮以下幾點(diǎn)：

1、以組建團(tuán)隊(duì)組織和成員,，以發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)組織的合作與敬業(yè)的工作作風(fēng),，以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織參加企業(yè)社群活動(dòng)與戶(hù)外業(yè)務(wù)拓展訓(xùn)練營(yíng),。

2、以團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)良的工作作風(fēng),，以團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、高效的團(tuán)隊(duì)口號(hào),，為企業(yè)及團(tuán)體成員樹(shù)立新思維的發(fā)展理念,，以創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，以積極帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員勤奮和自律,，以榜樣激勵(lì)各成員自覺(jué)遵守公司的規(guī)章和制度,。

3、以積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),，以團(tuán)隊(duì)作好組織成員的安排和思想工作,，以建立企業(yè)團(tuán)隊(duì)與社群組織團(tuán)體的交往與密切協(xié)作，以進(jìn)行一對(duì)一的溝通與銜接重要事項(xiàng),。

4,、以企業(yè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍為代表，以積極參與企業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)場(chǎng)景,，以體現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和號(hào)召力,，以培養(yǎng)企業(yè)員工的業(yè)務(wù)操作能力和實(shí)踐運(yùn)用能力。

5、以企業(yè)文化的軟實(shí)力和硬件實(shí)力,，培養(yǎng)一批優(yōu)秀,、精干的團(tuán)隊(duì)成員，為引進(jìn)企業(yè)人才做好支撐與后備的棟梁之材,，以不斷《建立和完善員工約束與激勵(lì)制度》,，以不斷《建立和完善員工年薪休假與薪酬制度的改革》。

如何把店員的銷(xiāo)售水平提升上去,？

銷(xiāo)售能力包含了很多因素在里面,。

一、勇氣：敢于面對(duì)困難

1,、最佳的方法是通過(guò)不斷的訓(xùn)練銷(xiāo)售技巧,，把基本功磨練扎實(shí)打下基礎(chǔ)，這是勇氣的前提,。

2,、打造不同的場(chǎng)合讓他們一對(duì)多的展現(xiàn)自我：演練話(huà)術(shù)、分享心得……克服溝通的心理障礙

二,、士氣：信心和團(tuán)隊(duì)凝聚力

1,、對(duì)銷(xiāo)售的產(chǎn)品有信心，需要協(xié)助提煉出產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，打心底里相信產(chǎn)品是最好的,，這樣才能更自信的推薦，更輕松的獲得認(rèn)可,。

2,、都說(shuō)個(gè)人干不過(guò)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在是抱團(tuán)打天下的時(shí)代,！養(yǎng)成互幫互助的團(tuán)隊(duì)氛圍,，積極分享提升的團(tuán)隊(duì)精神可以讓?xiě)?zhàn)斗力成倍增長(zhǎng)

三、合理的薪酬激勵(lì)

1,、銷(xiāo)售為結(jié)果買(mǎi)單,，設(shè)定多勞多得的薪酬方案

2、銷(xiāo)售為增量買(mǎi)單,，設(shè)定高于平均水平人員的跳薪方案,，激勵(lì)最好的人

更多團(tuán)隊(duì)管理方法可以私聊溝通，相互學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

題主應(yīng)該是做實(shí)體生意的,，想讓自家伙計(jì)的銷(xiāo)售技能提高,，其實(shí)本至少還是要做到一定的產(chǎn)品培訓(xùn)的，其次要讓他們參考自己個(gè)人在購(gòu)物過(guò)程中的一個(gè)心得體驗(yàn),，一個(gè)心理歷程,，,。另外,，產(chǎn)品培訓(xùn)的重心還是要圍繞產(chǎn)品,，銷(xiāo)售本質(zhì)就是放大優(yōu)點(diǎn)，帶出客戶(hù)需求,，明白道理之后多練練就會(huì)有很大進(jìn)步