感謝邀請,，可以考慮以下幾點：

1,、以組建團隊組織和成員,，以發(fā)揚團隊組織的合作與敬業(yè)的工作作風，以帶領(lǐng)團隊組織參加企業(yè)社群活動與戶外業(yè)務(wù)拓展訓(xùn)練營,。

2,、以團隊成員優(yōu)良的工作作風，以團結(jié),、務(wù)實、高效的團隊口號,，為企業(yè)及團體成員樹立新思維的發(fā)展理念,，以創(chuàng)新爭優(yōu)的優(yōu)秀團隊，以積極帶動團隊成員勤奮和自律,，以榜樣激勵各成員自覺遵守公司的規(guī)章和制度,。

3、以積極開展團隊合作的訓(xùn)練營活動,，以團隊作好組織成員的安排和思想工作,，以建立企業(yè)團隊與社群組織團體的交往與密切協(xié)作，以進行一對一的溝通與銜接重要事項,。

4,、以企業(yè)團隊的隊伍為代表，以積極參與企業(yè)團隊的組織活動與團隊學(xué)習場景,，以體現(xiàn)企業(yè)團隊成員的凝聚力和號召力,，以培養(yǎng)企業(yè)員工的業(yè)務(wù)操作能力和實踐運用能力。

5,、以企業(yè)文化的軟實力和硬件實力,，培養(yǎng)一批優(yōu)秀、精干的團隊成員，為引進企業(yè)人才做好支撐與后備的棟梁之材,，以不斷《建立和完善員工約束與激勵制度》,，以不斷《建立和完善員工年薪休假與薪酬制度的改革》。

如何把店員的銷售水平提升上去,？

銷售能力包含了很多因素在里面,。

一、勇氣：敢于面對困難

1,、最佳的方法是通過不斷的訓(xùn)練銷售技巧,，把基本功磨練扎實打下基礎(chǔ)，這是勇氣的前提,。

2,、打造不同的場合讓他們一對多的展現(xiàn)自我：演練話術(shù)、分享心得……克服溝通的心理障礙

二,、士氣：信心和團隊凝聚力

1,、對銷售的產(chǎn)品有信心，需要協(xié)助提煉出產(chǎn)品的核心競爭力,，打心底里相信產(chǎn)品是最好的,，這樣才能更自信的推薦，更輕松的獲得認可,。

2,、都說個人干不過團隊，現(xiàn)在是抱團打天下的時代,！養(yǎng)成互幫互助的團隊氛圍,，積極分享提升的團隊精神可以讓戰(zhàn)斗力成倍增長

三、合理的薪酬激勵

1,、銷售為結(jié)果買單,，設(shè)定多勞多得的薪酬方案

2、銷售為增量買單,，設(shè)定高于平均水平人員的跳薪方案,，激勵最好的人

更多團隊管理方法可以私聊溝通，相互學(xué)習成長

題主應(yīng)該是做實體生意的,，想讓自家伙計的銷售技能提高,，其實本至少還是要做到一定的產(chǎn)品培訓(xùn)的，其次要讓他們參考自己個人在購物過程中的一個心得體驗,，一個心理歷程,，。另外,，產(chǎn)品培訓(xùn)的重心還是要圍繞產(chǎn)品,，銷售本質(zhì)就是放大優(yōu)點,，帶出客戶需求，明白道理之后多練練就會有很大進步