江崎公司通過(guò)專門的市場(chǎng)開發(fā)班子,，進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,，然后進(jìn)行市場(chǎng)分析,。為滿足市場(chǎng)需要進(jìn)行新品種的研發(fā)。
剛開始的兒童市場(chǎng) 到 現(xiàn)在的 兒童和成人市場(chǎng),。
差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略,。根據(jù)消費(fèi)者需求的差異性，捕捉更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。
企業(yè)采用差異化營(yíng)銷策略,，可以使顧客的不同需求得到更好的滿足，也使每個(gè)子市場(chǎng)的銷售潛力得到最大限度的挖掘,，從而有利于擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,。同時(shí)也大大降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)子市場(chǎng)的失敗,，不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)陷入困境,。差異化營(yíng)銷策略大大提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)樹立的幾個(gè)品牌,，可以大大提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信賴感和購(gòu)買率,。多樣化的廣告，多渠道的分銷,，多種市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用,，管理費(fèi)用等，都是限制小企業(yè)進(jìn)入的壁壘,，所以,，對(duì)于雄厚財(cái)力、強(qiáng)大技術(shù),、擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品的企業(yè),，差異化營(yíng)銷是良好的選擇。
　　同時(shí),，差異化有有自身的局限性,，最大的缺點(diǎn)就是營(yíng)銷成本過(guò)高，生產(chǎn)一般為小批量,，使單位產(chǎn)品的成本相對(duì)上升,，不具經(jīng)濟(jì)性,。另外，市場(chǎng)調(diào)研,、銷售分析,、促銷計(jì)劃、渠道建立,、廣告宣傳,、物流配送等許多方面的成本都無(wú)疑會(huì)大幅度的增加。這也是為什么很多企業(yè)做差異化營(yíng)銷,，市場(chǎng)占有率擴(kuò)大了,，銷量增加了，利潤(rùn)卻降低了的原因所在,。

聯(lián)通怎樣做好農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷

首先了解農(nóng)民需求,，和當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)周情況，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)多打親情牌,，在主打資費(fèi)優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,，多搞假日親情活動(dòng)，創(chuàng)建免費(fèi)的親情號(hào)碼,，另外對(duì)偏僻農(nóng)村的信號(hào)問(wèn)題必須要解決,！因?yàn)樾盘?hào)差是聯(lián)通的命脈！