策劃隸屬于市場部,，玩的是基于品牌建設(shè)的創(chuàng)意,，本來還不錯(cuò)，只是在小公司實(shí)質(zhì)上干的是“雜活”——做點(diǎn)常規(guī)文案和推廣道具,。而銷售部經(jīng)理則是實(shí)干家,，想干好還真不容易，比如客戶量留存要大,、個(gè)人產(chǎn)出業(yè)績要好,、團(tuán)隊(duì)管理要高效。

核心指標(biāo)以上三點(diǎn),，沒捷徑,、捋起胳膊加油干,！

條件有三條：

第一，利用經(jīng)驗(yàn)和曾有的職位優(yōu)勢,，快速讓自已成為“高潛能員工”

銷售在職場中,，就是一個(gè)徹頭徹尾跟人打交道的崗位，會(huì)溝通是這個(gè)崗位的重要標(biāo)配,。

你曾有的經(jīng)驗(yàn)和管理位置,，用心總結(jié)，你可以在現(xiàn)在的銷售崗位迅速打開銷售渠道,，脫穎而出,。

比如，制定出完整的銷售策略,，向客戶展示和讓客戶深入了解產(chǎn)品特性,，跟蹤好產(chǎn)品生產(chǎn)流程，產(chǎn)品售后服務(wù),。,。。每一進(jìn)程都做到了然于胸,，并優(yōu)于其他同事,。

第二，甩其他同事N條街的業(yè)績,。

業(yè)績是銷售手中的皇牌,，能不能在公司里成為一個(gè)令人嘆服的銷售精英，成為高光人物和橫著走路,，取決于你高于其他同事倍數(shù)計(jì)算的業(yè)績,。

超越得不明顯，頂多被人說成運(yùn)氣好,。只有超過一定的高度,，你才會(huì)被高層注意到，才會(huì)拿你與其他人比較,。特別是,，連續(xù)幾個(gè)月或半年都是超額完成業(yè)績，你會(huì)馬上實(shí)現(xiàn)被推上升職加薪的通道,。

為企業(yè)產(chǎn)生的效益就是你在公司的價(jià)值,，一個(gè)公司的老板，對(duì)為公司贏來效益的員工絕對(duì)不會(huì)忽視不知,。當(dāng)你超過3個(gè)月領(lǐng)銜銷售Top1,，老板都會(huì)拍著你的肩膀說聲“兄弟，好樣的”。

第三,，優(yōu)于其他同事的總結(jié)能力,。

銷售能力證明你具備一定的銷售才能，加上優(yōu)秀的工作總結(jié)能力,，才是讓你在崗位上大放異彩的結(jié)合,，才會(huì)讓你在高層或老板心里點(diǎn)頭認(rèn)可，升職才是指日可待,。

工作總結(jié)體現(xiàn)你的條理和邏輯性。把工作清晰簡潔匯報(bào)出來,，也是日后身處管理層應(yīng)具備的能力之一,。