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農(nóng)村超市營銷策略,,尋找高人指點,。

2022-05-25 02:05:23組織營銷1

  第一條:生意是為社會大眾貢獻(xiàn)的服務(wù),,因此,,利潤是它應(yīng)得的合理報酬,。 ――生意是為服務(wù)社會而存在的而服務(wù)的報酬就是得到利潤,。如果得不到利潤,,表示對社會的服務(wù)不夠,,照道理,,只要服務(wù)完善,,必定會產(chǎn)生利潤?! 〉诙l:不可一直盯著顧客,,不可糾纏羅嗦?! 〃D―要讓顧客輕松自在地盡興逛店,,否則顧客會敬而遠(yuǎn)之?! 〉谌龡l:地點的好壞比商店的大小更重要,,商品的優(yōu)劣又比地點的好壞更重要?! 〃D―即使是小店,,但只要能提供令顧客喜愛的優(yōu)良商品,就能與大商店競爭,?! 〉谒臈l:商品排列得井然有序,,不見得生意就好;反倒是雜亂的小店常有顧客上門  ――不論店面如何,,應(yīng)該讓顧客感到商品豐富,,可以隨意挑選。但豐富商品的種類,,還是要配合當(dāng)?shù)仫L(fēng)習(xí)和顧客階層,,而走向?qū)iT化?! 〉谖鍡l:把交易對象都看成自己的親人,。是否能得到顧客的支持,決定商店的興衰  ――這就是現(xiàn)在所強(qiáng)調(diào)的人際關(guān)系,。要把顧客當(dāng)成自家人,,將心比心,才會得到顧客的好感和支持,。因此,,要誠懇地去了解顧客,并正確掌握他的各種實際狀況,?! 〉诹鶙l:銷售前的奉承,不如售后服務(wù),。這是制造永久顧客的不二法門,。  ――生意的成敗,,取決于能否使第一次購買的顧客成為固定的???。這就全看你是否有完美的售后服務(wù),?! 〉谄邨l:要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,不論是責(zé)備什么,,都要欣然接受,。  ―― 要聽聽顧客的意見是松下先生經(jīng)常向員工強(qiáng)調(diào)的重點,,傾聽之后,,要即刻有所行動。這是做好生意絕對必要的條件,?! 〉诎藯l:不必憂慮資金短缺,該憂慮的是信用不足,?! 〃D―即使資金充裕,,但沒有信用也做不成生意。這時只是強(qiáng)調(diào)信用比一切都重要,,并不意味資金不重要,。  第九條:采購要穩(wěn)定,、簡化,,這是生意興隆的基礎(chǔ)?! 〃D―這與流通市場的合理化相關(guān),,因此也是制造商或批發(fā)商的責(zé)任。不過,,在商店方面可以做有計劃的采購來達(dá)成合理化的目的,。但在指定采購計劃之前,要先策定銷售計劃,;而策定銷售計劃之前,,要先指定利潤計劃?! 〉谑畻l:只花1元的顧客,,比花100元的顧客,對生意的興隆更具有根本的影響力,。  ――這是自古以來的經(jīng)商原則,。但人往往對購買額較高的顧客殷勤接待,,而怠慢購買額低的顧客。要記住,,若也能誠懇接待只買1個干電池或修理小故障的顧客,。他必會成為你的永久顧客,不斷地為你引進(jìn)大筆生意,?! 〉谑粭l:不要強(qiáng)迫推銷。不是賣顧客喜歡的東西,,而是賣顧客有益的東西,。  ――這就是松下先生所說:要做顧客的采購員,。要為顧客考慮哪些東西對他有幫助但也要尊重他的嗜好,。  第十二條:要多周轉(zhuǎn)資金,。100元的資金轉(zhuǎn)十次,,就變成1000元,。  ――這就是加速總資本的周轉(zhuǎn)率,,做到資金少,,生意大?! 〉谑龡l:遇到顧客前來退換貨品時,,態(tài)度要比原先出售時更和氣?! 〃D―無論發(fā)生什么情況,,都不要對顧客擺出不高興的臉孔,這是商人的基本態(tài)度,。持守這種原則,,必能建立美好的商譽(yù),當(dāng)然,,一定要避免會有退貨的可能,。  第十四條:當(dāng)著顧客的面斥責(zé)店員,,或夫妻吵架,,是趕走顧客妙方?! 〃D―讓顧客看到老板斥責(zé),、吵架的場面,會使他感到厭惡難受,。但卻有許多老板常犯這種忌諱,。  第十五條:出售好商品是件善事,,為好商品打廣告更是件善事,。  ――即使顧客有潛在的需要但若接收不到正確的情報,,仍然無法達(dá)成他的需求,。廣告是將商品情報正確、快速地提供給顧客的方法,,這也是企業(yè)對顧客應(yīng)盡的義務(wù),。  第十六條:如果我不從事這種銷售,,社會就不能圓滿運轉(zhuǎn),。要有這種堅定的自信及責(zé)任感?! 〃D―要先深切體會企業(yè)對社會的使命,,才能有充沛的信心做自己的生意,。千萬不可以為自己做生意,是以賺取傭金為目的,?! 〉谑邨l:對批發(fā)商要親切。有正當(dāng)?shù)囊?,就要不客氣地原本說出,。  ――采購時,,批發(fā)商與商店都會提出嚴(yán)格的條件,,但一定要以共存共榮為原則?! ”热?,要求批發(fā)商降價時,不要單方面一味地還價,;應(yīng)該互相磋商,,一起想出降價的對策來。不論是廠商或商店若沒有批發(fā)商的合作協(xié)助,,業(yè)界是無法繁榮的,。  第十八條:即使贈品只是一張紙,,顧客也會高興的,。如果沒有贈品,就贈送笑容,?! 〃D―得到一點小小贈品也會高興,這是人情的微妙,。如果一直是這么千篇一律,就會失去原先的魅力,,削弱銷售力,。因此,要一直維系著新鮮感,,而最穩(wěn)當(dāng)?shù)姆椒?,就是微笑?! 〉谑艞l:既然雇用店員為自己工作,,就要在待遇、福利方面訂立合理的制度,?! 〃D―這是理所當(dāng)然的用基本原則,,勿需贅述?! 〉诙畻l:要不時創(chuàng)新,、美化商品的陳列,這是吸引顧客登門的秘訣之一,?! 〃D―這會使商店更富有魅力。現(xiàn)今的商店應(yīng)該轉(zhuǎn)變店鋪的形態(tài),,成為人群聚集的大眾廣場,。  第二十一條:浪費一張紙,,也會使商品價格上漲,。  ――“謹(jǐn)慎節(jié)省毫不浪費”是自古以來商人信守的鐵則之一,。但必要的經(jīng)費要舍得花,。總之,,在這種競爭激烈的環(huán)境下,,一定要避免任何無謂的浪費?! 〉诙l:商品賣完缺貨,,等于是怠慢顧客,也是商店要不得的疏忽,。這時應(yīng)鄭重道歉,,并說我們會盡快補(bǔ)寄到府上。記得留下顧客地址,?! 〃D―這種緊隨的補(bǔ)救行動是理所當(dāng)然的,但漠視這點的商店卻出奇的多,。平日是否就累積這種努力,,會使經(jīng)濟(jì)成果有極大的差距。第二十三條:嚴(yán)守不二價,。減價反而會引起混亂與不愉快,,有損信用?! 〃D―對殺價的顧客就減價,,對從不講價的顧客就高價出售,這種行徑,對顧客是極不公平的,。不論是什么樣的顧客,,都應(yīng)統(tǒng)一價格。從顧客身上取得合理利潤后,,再以售后服務(wù),、改良品質(zhì)等方式回饋顧客,這才是理想正當(dāng)?shù)慕?jīng)商方法,?! 〉诙臈l:孩童是福神。對攜帶小孩的顧客,,或被使喚前來購物小孩,,要特別照顧?! 〃D―射人先射馬,。先在小孩身上下功夫使他欽服,是永遠(yuǎn)有效的經(jīng)商手法,?! 〉诙鍡l:經(jīng)常思考今日的損益。要養(yǎng)成沒算出今日損益就不睡覺的習(xí)慣,?! 〃D―當(dāng)日就要結(jié)算清楚,是否真正賺錢,?今日的利潤,,今日就要確實掌握住?! 〉诙鶙l:要得到顧客的信用和夸贊:只要是這家店賣的就是好的,。  ――商店正如每人獨特的臉孔,。因為信任那張臉,、喜愛那張臉,才會去親近光臨,?! 〉诙邨l:推銷員一定要隨身攜帶一兩件商品及廣告說明書?! 〃D―有備而來的推銷,才可期待會有成果,;切莫空手做不著邊際的推銷,。  第二十八條:要精神飽滿地工作,使店鋪充滿生氣活力,,顧客自然會聚攏過來,。  ―― 魚鋪就是個典型的例子,。顧客不喜歡靠近無生氣的店鋪,。要讓顧客推開厚重的大門才能進(jìn)去,是珠寶等高級商店才會有的現(xiàn)象,。一般都應(yīng)該制造使顧客能輕松愉快進(jìn)出的氣氛,。  第二十九條:每天的新聞廣告至少要看一遍,。不知道顧客訂購的新產(chǎn)品是什么,,是商人的恥辱?! 〃D―現(xiàn)在已是情報化的時代,,顧客對商品的了解甚至勝過商人,這點是身為商人不得不警惕的,?! 〉谌畻l:商人沒有所謂的景氣、不景氣,。不論情況如何,,非賺錢不可?! 〃D―在任何不景氣的狀態(tài)中,,都要靠自己求生存。不發(fā)怨言,,不怪別人,,憑自己的力量,專心去尋求突破之道,。

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