如何才能解決銀行網(wǎng)點(diǎn)存款的問題,?
如何解決銀行網(wǎng)點(diǎn)的存款問題是各商業(yè)銀行生存和發(fā)展的首要問題,。商業(yè)銀行作為經(jīng)營(yíng)貨幣的企業(yè),,發(fā)展前景和盈利能力是網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置的出發(fā)點(diǎn),。由于商業(yè)銀行的盈利模式中利差收入占據(jù)很大比例,,故組織存款仍是各商業(yè)銀行的主要工作,。時(shí)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,在同一個(gè)區(qū)域有多家商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)很常見,。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量是一定的,,如何解決網(wǎng)點(diǎn)的存款問題無(wú)非“三板斧”:一,、有一支營(yíng)銷能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),能與地方黨政機(jī)關(guān)保持維度很緊的關(guān)系,;能與該地區(qū)主要產(chǎn)值提供者有密切關(guān)系和能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),;能與網(wǎng)點(diǎn)周邊一兩公里范圍內(nèi)的商戶建立起良好關(guān)系。要確信有人脈資源才能有存款,。二,、有一套行之有效的業(yè)績(jī)考核方案,以業(yè)績(jī)論英雄,,以業(yè)績(jī)定收入,。三、全行樹立后臺(tái)支援前臺(tái),、前臺(tái)返哺后臺(tái)的觀念,,把抓存款作為吃飯工程,搶拼市場(chǎng)份額創(chuàng)一流業(yè)績(jī)作為工作目標(biāo),。只有這樣,,才能在一個(gè)強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,拔得存款大行的頭籌,。話說(shuō)回來(lái),,哪家商業(yè)銀行都希望自己的網(wǎng)點(diǎn)能組織到更多的存款,也各有奇招妙計(jì),,最終能否勝出還要看天算——成功有太多不確定因素,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展始終是管理層最勞心費(fèi)力的事情,。
銀行“開門紅”攬存,都有哪些招數(shù),?
銀行通常稱每年的一季度為“開門紅”,,一季度是銀行的攬存旺季,“開門紅”做得好,,可以一季管一年,。“開門紅”攬存招數(shù)一般有這些:
一,、激勵(lì)約束,。“開門紅”存款任務(wù)遠(yuǎn)高于其他季度,,財(cái)務(wù)資源和人力資源激勵(lì)力度大,。完成得好獎(jiǎng)金多多,職務(wù)也會(huì)晉升,;反之獎(jiǎng)金少,,位置也可能不保。
二,、全員攬存,。“開門紅”是特殊時(shí)期,,銀行會(huì)對(duì)全體人員都下達(dá)存款任務(wù),,包括非存款部門和非存款崗位人員。
三,、存款有禮,。我們會(huì)看到銀行大廳擺滿了各種各樣的禮品,根據(jù)存款金額多少,,贈(zèng)送價(jià)值不等的禮品,,吸引客戶存款。
四,、利率上浮,。各家銀行利率上浮都有上限,平時(shí)利率都在上限以下根據(jù)情況靈活掌握,,“開門紅”期間到銀行存款,,銀行都會(huì)一浮到頂。
五,、外出宣傳,。銀行會(huì)安排人員到人流密集的地方宣傳,如車站、機(jī)場(chǎng),、小區(qū),、學(xué)校等,甚至直接攜帶移動(dòng)終端現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù),。
銀行“開門紅”攬儲(chǔ)的招數(shù),,基本上也傳統(tǒng)的“三板斧”,,提高利率上浮比例,、存款送禮品、抽獎(jiǎng)活動(dòng)(或積分兌換),。最多再加上“花式理財(cái)”吸儲(chǔ),!
銀行攬儲(chǔ)傳統(tǒng)“三板斧”第一,提高存款利率上浮比例,,這應(yīng)該是銀行攬儲(chǔ)最常用的手段之一
自2015年底以來(lái),,央行就未曾調(diào)整過(guò)存貸款基準(zhǔn)利率,但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力導(dǎo)致各大銀行或多或少都會(huì)主動(dòng)上浮存款利率,!而各家銀行實(shí)際存款利率,,與其攬儲(chǔ)能力、市場(chǎng)占有率有最直接的關(guān)系,,一般而言,,同期存款利率由低到高分別為:國(guó)有5大行≤全國(guó)股份制銀行≤中小銀行(城商行、農(nóng)商行,、信用社等)≤民營(yíng)銀行,。而經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間不斷的上浮存款利率,現(xiàn)如今中小銀行的三年期利率達(dá)到4.125%(上浮50%),,已經(jīng)沒有多少的上浮空間了,!
第二,存款送禮品
這種形式的活動(dòng),,雖說(shuō)不被允許,,但在很多中小銀行,依舊是常見的“攬儲(chǔ)”手段之一,!比如,,一次性存款超過(guò)1萬(wàn),送一桶洗衣液,;超過(guò)5萬(wàn),,領(lǐng)取一桶食用油;超過(guò)10萬(wàn)送四件套,;超過(guò)20萬(wàn)元,,抱彩電回家……。
第三,存款抽獎(jiǎng)活動(dòng)(或積分兌換)
至于存款積分兌換,、存款抽獎(jiǎng)活動(dòng),,是這幾年剛興起的一種“攬存”手段!每存款1萬(wàn)元可獲得1次(或多次)抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),,抽到什么禮品就拿什么,,算是銀行的一次“感恩回饋”活動(dòng);而存款積分兌換禮品也是一樣,。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn),,就是“存款送禮品活動(dòng)”的升級(jí)版而已!
花式理財(cái)攬儲(chǔ)相比于以上三種傳統(tǒng)的“攬存”方式,,今年“花式理財(cái)攬儲(chǔ)”更值得期待,!每到年底,部分銀行會(huì)推出一,、兩款高收益的產(chǎn)品(大額存單,、結(jié)構(gòu)性存款、智能存款,、銀保產(chǎn)品等)來(lái)吸引客戶購(gòu)買,,從而達(dá)到“攬儲(chǔ)”的目的!比如,,某地方郵儲(chǔ)銀行剛推出的5年定期產(chǎn)品,,利率可達(dá)到5.28%,還是蠻高的,!
總之,,銀行“開門紅”活動(dòng)已經(jīng)全面開啟,雖說(shuō)攬儲(chǔ)的手段比較“傳統(tǒng)”,,但存款即可領(lǐng)取到很多禮品,,老百姓能得到更多的實(shí)惠,還是可以適當(dāng)參與的,!歡迎大家在評(píng)論區(qū)留言交流,!財(cái)經(jīng)問題就請(qǐng)點(diǎn)擊關(guān)注【財(cái)經(jīng)者思】,記得多多點(diǎn)贊哦?。,。?/p>
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