可以利用營銷模式來推行,，以業(yè)績作為管理目標,，團隊領(lǐng)導管理者應(yīng)設(shè)立可行的、明確的、可衡量的,、達成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標,，這才會讓你的團隊凝聚成一股繩共同完成團隊目標,，目標實現(xiàn)了管理便成功了

強組織,，增活力，促發(fā)展怎么促發(fā)展

夯實基層組織才能推動快速發(fā)展,，也就是促發(fā)展,。
緊緊圍繞五基本建設(shè),，認真實施強基工程、培帶工程,、陽光工程,、溫暖工程等四項工程，組織動員基層黨組織和黨員爭科學發(fā)展之先,、創(chuàng)社會和諧之優(yōu),。
全面推行4加2工作法，不斷推進村級民主建設(shè),。在社區(qū)以黨組織發(fā)揮作用為重點,，全面推行民情流水線工作法和兼職委員制，不斷推進服務(wù)型黨組織建設(shè),。

銷售管理怎么帶動員工動力

1,、激勵銷售人員的方式包括精神鼓勵、物質(zhì)鼓勵,，創(chuàng)新激勵和競爭激勵
2,、管理員工實行關(guān)系管理和制度管理，關(guān)系培養(yǎng)感情拉近距離,，制度規(guī)范行為。恩威并施,。
3,、思維的轉(zhuǎn)變、角色的轉(zhuǎn)變,、職責的轉(zhuǎn)變及職業(yè)能力的轉(zhuǎn)變

如何提高團隊的激情與工作效率,？

簡單的說，就是激發(fā)員工的腦與心
1,、當員工全身心地投入到工作中—也就是說當他們在理智上和情感上都對工作表現(xiàn)出堅定,、持久的依戀時—他們就能在崗位上保持激情。你會注意到這樣的員工,，因為你能感覺到他們的熱情,，看到他們的工作成果。
2,、你的團隊會很樂意去創(chuàng)造更佳的績效,。他們將時時刻刻完全投入到工作中，并發(fā)揮出更高的水平,，且有動力去完成更多工作,。他們覺得自己又像孩子一樣—在童年時代無論做什么事情，都是盡全力去做的,。簡而言之,，現(xiàn)在對他們來說,，工作就像是在玩耍，不是負擔,，而是享受,。
3、 在工作中保持激情的秘訣能在人的基本需求得到滿足的員工的心智中找到,。這是個簡單卻非常有效的公式：當我的需求得到滿足,，我就能專心致志并發(fā)揮最好的水平去工作。當我的需求得到滿足,，我就有動力去幫助那些滿足了我的需求的人,。如果我的需求得不到滿足，我做什么都不能投入,。
4,、我們都有人的基本需求，當外界如被龍卷風侵襲一樣發(fā)生著激烈變化時,，這些需求都不曾改變,。時代在變，我們所處的這個世界當然也在變,，但人沒有變,。在如今的許多企業(yè)里，人的這些基本需求還是得不到滿足,。作為領(lǐng)導者,，你有責任來滿足這些需求。
5,、 要滿足這些需求,，領(lǐng)導者首先必須看到并承認它們。要看到這些需求,，領(lǐng)導者必須把員工作為人來看待,，而不僅僅視他們?yōu)閱T工。如果你視員工為人,，你就能確定這六種基本需求—其中三種是理智上的,，另外三種是情感上的：　　
a\理智上的需求：成就感、自主權(quán)和掌控權(quán),。
b情感上的需求：目的性,、親密感和覺得被欣賞。
c這些需求是相互依存的,。例如,，要使員工在工作中投入自己的大腦（也就是智慧），必須滿足這三種需求：成就感、自主權(quán)和掌控權(quán),。情感上的需求也是如此,。因此，要讓員工在工作中保持激情,，你面臨理智上的和情感上的挑戰(zhàn),。
6、一提到在工作中保持激情,，大腦與心靈是密切相連的,。專注的大腦構(gòu)建員工的執(zhí)行力，而專注的心則構(gòu)建員工的激情—兩者是聯(lián)系在一起的,。一方面,，在艱難時期，或在面臨需要做出犧牲,、需要付出額外巨大的努力或是需要極具創(chuàng)造性的解決方案等挑戰(zhàn)時,，死板地執(zhí)行工作任務(wù)是絕對不行的。而另一方面,，光有激情而沒有執(zhí)行力只會導致努力白費,。
7、 許多領(lǐng)導者自然而然地就會想到讓員工在工作中投入大腦,。大腦代表的是人理智層面的東西,，它以理性、邏輯和因果為基礎(chǔ),。讓員工在工作中投入大腦需要領(lǐng)導技巧,，是大多數(shù)領(lǐng)導力教育培訓的焦點。專注的大腦構(gòu)建員工的執(zhí)行力,。
8、讓員工在工作中投入大腦,，從而提升他們的執(zhí)行力,，這是領(lǐng)導力的基礎(chǔ)，但這樣的基礎(chǔ)卻經(jīng)常被忽視,。即使是最棒的職業(yè)運動員也會忽視自己的基本技能,。
9、作為領(lǐng)導者的我們有時也會忘記這些基本的東西,，這并不意外,。這項“運動”的基礎(chǔ)包含滿足員工的三種理智需求：成就感、自主權(quán)和掌控權(quán),。
10,、當你滿足了這些需求，你就創(chuàng)造了一個能自我強化的循環(huán),，它能幫助你的團隊改進,、成長和交付出高績效,。大腦是肌肉，必須得到鍛煉,，否則就會變得虛弱,。讓大腦投入是一項腦力運動—能增強員工的執(zhí)行能力。讓員工的大腦投入,，看著他們的執(zhí)行力成長吧,！