譚小芳老師表示由于中國市場經濟的不成熟,，中國區(qū)域差異大,、市場競爭不平衡，未來三五年內,，對于仍處于生存階段的廣大中小企業(yè)來說,，精簡有效的組合手段仍是企業(yè)重點品牌建設手段,。 一個良好的品牌，意味著他應該有更多的知名度,、更多的銷售支撐,、更好的消費認可度和美譽度、更高的溢價能力,；要建立這樣的品牌,，需要多方組合： 第一,，要建立適宜的產品品質體系，而不是漫無目標地要求高品質,。從做產品的角度來說,，產品品質當然是越高越好，但從營銷的角度來說,，這并不一定,，而關鍵是要做到適合。在這個高度同質化的年代,，高品質就意味著高成本,，高成本意味著高定價，高定價意味著高消費,，高消費意味著消費者的品牌意識更強,，那么，你的品牌影響力足夠影響到他們了嗎,？ 第二,，一定要有創(chuàng)新的、相對新穎的產品支持,。創(chuàng)新有二個方面,，一是革命性的創(chuàng)新，另一個小改小革也是創(chuàng)新,。通過對各知名品牌的研究我們發(fā)現,，一個知名企業(yè)在他建立之初，總是有一二個革命性的創(chuàng)新產品一炮打響,，而在其步入中青年后,，往往通過小改小革進行創(chuàng)新。在這一階段,，品牌就是某種創(chuàng)新的代名詞,。如微軟公司就是最典型的案例，通過一個WINDOS這樣的操作軟件,，在短短三年內迅速建立令世界側目的帝國,，但現在微軟，已經很難通過革命性的創(chuàng)新來改變世界了,，而是通過對軟件系統(tǒng)每年的為斷完善和小改小革引導潮流 第三,，一定首先要解決基本的銷售量支持,，特別是在建立初期,，一定是要得到大多數擁躉的支持，這些擁躉可能是重點員工,、也可能是重點客戶,，他們的積極參與全力支持,，才是新生好品牌所向披靡的重要原因。如何獲得他們的支持呢,，關鍵一點是要給予他們相對穩(wěn)定的利益保障,。朝三暮四的作法絕對是影響品牌的健康發(fā)展的。這和古代皇帝創(chuàng)業(yè)是一樣的道理,。 第四,，必須要制定產品合適的價格定位。我不相信一個在同行中定位于低端的產品品牌,，能夠快速走向良好的品牌之例,，我也有疑慮于一個一開始就是高價的產品能快速建立品牌。挑一個不是有太多資源的中小企業(yè)來說,，如果沒有獨特的其它能力,，定位于中等價位似是一個相宜選擇